【總結(jié)】i/42機械科學(xué)研究院(集團)戰(zhàn)略規(guī)劃報告第四部分集團行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位分析報告2022年8月i/42目錄第一章行業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀與存在問題分析......................................1.機械院各二級單位均具有較高的行業(yè)地位.......................................
2025-06-25 01:05
【總結(jié)】大量資料天天更新中國移動廣東公司集團客戶部年月大量資料天天更新交流內(nèi)容一、集團客戶服務(wù)管理二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)四、集團產(chǎn)品營銷推廣大量資料天天更新集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標建立基于客戶價值管理的?差異化?服務(wù)營銷機制,基于界面功能提升的
2025-01-27 04:32
【總結(jié)】1目的,建立具有競爭力的服務(wù)體系。,展開各項針對性的服務(wù)工作。:,提供物超所值產(chǎn)品。,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)。,提升客戶關(guān)系價值。,實現(xiàn)集團發(fā)展愿景。2范圍包含:土地開發(fā)的指導(dǎo)—根據(jù)市場調(diào)研與客戶需求,提出對土地開發(fā)的建議。產(chǎn)品規(guī)劃的指導(dǎo)—藉由系統(tǒng)化調(diào)研與對市場深入的了解,提出產(chǎn)品定位與規(guī)劃的建議,并對成果進行審查與提出修正意見。工程管理—運
2025-06-25 00:49
【總結(jié)】集團客戶服務(wù)體系安慶移動集團客戶部2023年11月集團客戶關(guān)鍵成員服務(wù)體系集團客戶服務(wù)體系概述集團客戶服務(wù)考核體系目錄集團客戶基礎(chǔ)服務(wù)體系集團客戶服務(wù)現(xiàn)狀(一)規(guī)模:集團客戶規(guī)??焖贁U大,對工商注冊法人機構(gòu)基本實現(xiàn)了全覆蓋。集團客戶服務(wù)現(xiàn)狀(二)規(guī)模:集團客戶滿意度低,集團客戶資料準確率、完整率比較差。集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標集團客戶滿意
2025-01-20 19:33
【總結(jié)】機械科學(xué)研究院(集團)戰(zhàn)略規(guī)劃報告第一部分集團戰(zhàn)略定位分析報告2022年8月i/15目錄前言...................................................1第一章集團愿景使命和目標...............................2.機械院集團愿景...............
2024-08-10 23:07
【總結(jié)】10/11某重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績效工資標準,通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù),維護良好的用戶關(guān)系2、制定基本量化的績效考核指標和標準化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級標準
2025-04-25 05:06
【總結(jié)】33/33魯能物資集團公司服務(wù)體系框架北大縱橫管理咨詢公司二零零三年六月目錄第一章序言 3一、背景 3二、服務(wù)戰(zhàn)略 3三、魯能物資服務(wù)體系的目標 3四、魯能物資的服務(wù)理念 4五、魯能物資服務(wù)體系的設(shè)計 4第二章客戶服務(wù)體系組織結(jié)構(gòu)和崗位
2025-05-17 13:51
【總結(jié)】集團客戶服務(wù)體系安慶移動集團客戶部2023年11月集團客戶關(guān)鍵成員服務(wù)體系集團客戶服務(wù)體系概述集團客戶服務(wù)考核體系目錄集團客戶基礎(chǔ)服務(wù)體系集團客戶服務(wù)現(xiàn)狀(一)規(guī)模:集團客戶規(guī)模快速擴大,對工商注冊法人機構(gòu)基本實現(xiàn)了全覆蓋。集團客戶服務(wù)現(xiàn)狀(二)規(guī)模:集團客戶滿意度低,集團客戶資料準確率、完整率比較差。集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標集團客戶滿意
2025-02-23 13:34
【總結(jié)】7/8某通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導(dǎo)致競爭日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】33/33魯能物資集團公司服務(wù)體系框架北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章序言 3一、背景 3二、服務(wù)戰(zhàn)略 3三、魯能物資服務(wù)體系的目標 3四、魯能物資的服務(wù)理念 4五、魯能物資服務(wù)體系的設(shè)計 4第二章客戶服務(wù)體系組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé) 6
2025-05-17 13:56
【總結(jié)】機械科學(xué)研究院(集團)戰(zhàn)略規(guī)劃報告第二部分集團科研開發(fā)體系戰(zhàn)略定位分析報告i/80目錄第一章科研開發(fā)體系十大戰(zhàn)略結(jié)論要點..........................................1主要結(jié)論.....................................................................
2024-08-11 19:56
【總結(jié)】i/56.某科學(xué)研究院(集團)戰(zhàn)略規(guī)劃報告第四部分集團行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位分析報告目錄第一章行業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀與存在問題分析..............................................................1.某院各二級單位均具有較高的行業(yè)地位....................................
2024-07-29 02:49
【總結(jié)】7/8x通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導(dǎo)致競爭日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】17/19管理培訓(xùn)服務(wù)體系介紹 南京九方佳略企業(yè)管理顧問有限公司ALLDIMENSIONSCONSULTINGCO.,LTD2003年3月九方佳略培訓(xùn)服務(wù)體系介紹目錄一、九方佳略公司簡介二、九方佳略的培訓(xùn)特色三、九方佳略開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的工作程序四、九方佳略所開發(fā)的系列課程五、九方佳略的培訓(xùn)課程開發(fā)模式
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】大量資料天天更新指導(dǎo):中華人民共和國教育部主管:青少年法制教育專業(yè)委員會運營:上海杰杰廣告?zhèn)鞑ビ邢薰敬髮W(xué)生消費市場整合營銷策略高校校園品牌傳播與營銷渠道方案大量資料天天更新杰杰傳播服務(wù)內(nèi)容校園媒體/校園活動大學(xué)生與大學(xué)校園品牌融入大學(xué)校園高校直復(fù)營銷體系
2025-01-12 07:40