質(zhì)量和黃4地項目質(zhì)量計劃(編輯修改稿)
2025-08-18 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理辦法，做好各在場時間的記錄等工作。 合約組： ①負責合同的招待和工程量（含設(shè)計變更）的計算管理工作。 ②負責施工現(xiàn)場簽證，分承包 合同的執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。 ③做好工程預、決算及項目制造成本管理工作。 ④負責向業(yè)主、監(jiān)理申報清款單及分包付款單工作。 ⑤負責計劃和統(tǒng)計報量工作。 財務科 ： ①負責項目成本管理工作。 ②負責項目成本臺帳建立歸檔。 ③建立項目質(zhì)量成本的歸納統(tǒng)計、分析并報項目經(jīng)理。 ④負責項目勞資管理工作。 ⑤嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財政紀律。 行政辦公室 ： 和記黃埔西安高新區(qū) 4地項目（暫定名） 質(zhì)量計劃 6 ①負責對項目全體人員的思想教育及各項法規(guī)的宣傳工作。 ②領(lǐng)導現(xiàn)場的消防保護工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序。 ③編制人員培訓的計劃并組織實施。 ④建立培訓和考核記錄。 ⑤負 責 分 工管理工作。 ⑥負責后勤保障工作。 ⑦負責施工現(xiàn)場形象，主抓施工現(xiàn)場文明，組織勞動競賽。 質(zhì)量措施方案 1）施工組織設(shè)計 2）模板施工方案 3）雙排鋼管 懸挑 式外架施工方案 4）屋面工程施工方案 5）冬、雨季施工方案 6）臨電施工方案 7）塔吊安裝、拆除方案 8）鋼筋滾軌剝肋直螺紋技術(shù)規(guī)程 9）裝修、裝飾工程施工方案 合同管理 1） 合同簽訂前評審 項目經(jīng)理、經(jīng)營科參加公司組織的合同評審會，并就其中的工期目標、質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)目標等。重點內(nèi)容明確記錄下來，為項目部合同交底作準備。 2）合同簽訂后的交底 工程開工前，項目部要召開主要管理人員參加的合同交底會。 3） 合同更改 合同發(fā)生修訂時，若不影響原定施工方案，由項目組織協(xié)調(diào)評審，并執(zhí)行公司合同評審程序。 文件和資料控制 1）文件制定 根據(jù)需要由項目各部門負責編制有關(guān)的技術(shù)類文件、管理辦法等文件，并負責解釋與督促文件的實施。 2） 文件審批 由各有關(guān)部門負責人審批。 3） 文件清單 項目技術(shù)組要有文件清單匯總，并建立收發(fā)文記錄臺帳 4） 受控與非受控標識 受控的應在封面加蓋紅色“受控章”非受控不加蓋。 和記黃埔西安高新區(qū) 4地項目（暫定名） 質(zhì)量計劃 7 5）文件的分發(fā) 文件的分發(fā)由各部門負責人批準， 當發(fā)現(xiàn)文件丟失或損壞時，持有人應向文件管理部門申請補發(fā)。 6） 文件修改、換版 由原文件編制各部門負責人進行修改，項目主管領(lǐng)導審批及換版文件的簽發(fā)。 采購 采購計劃 1） 執(zhí)行公司《物資采購控制程序》 2）項目部生產(chǎn)組結(jié)合施工生產(chǎn)進度，提出材料需用計劃，送項目補材料組。 3）材料需用計劃必須說明材料名稱、規(guī)格、型號、需用數(shù)量、進貨時間等，必要時應提出使用要求及質(zhì)保要求。 4）材料組根據(jù)計劃的內(nèi)容及要求對市場進行調(diào)查分析，編制采購計劃進行物資采購。 采購合同 在采購過程中，需簽訂 采購合同的材料，由材料科領(lǐng)導 負責起草合同條款并組織合同談判，由項目主管領(lǐng)導批準后 ，由合法代理人在合同上簽字。 物資采購合同應包括的內(nèi)容： a. 名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價 b. 產(chǎn)地、牌號 c. 質(zhì)量、技術(shù)標準和檢驗方法 d. 交貨期限、運輸方法 e. 結(jié)算方式 分供評價 ，是否滿足所供材料的技術(shù)要求。 ，是否滿足我方質(zhì)保要求的能力。 ，采用實地考察或向分供方直接索取資料，也可向分供方的老客戶了解其業(yè)績。 采購材料的檢驗或驗證 采購材料的檢驗， 按 檢驗和試驗控制程序進行。 經(jīng)檢驗或驗證。如出現(xiàn)不合格品。按不合格品控制程序進行控制。 材料科保存采購材料有關(guān)的質(zhì)量記錄 采購物資的標識控制 、產(chǎn)地、規(guī)格、出廠日期，在運輸過程中應對物資的標識妥善保護，防止標識損壞和丟失。 ，倉管員負責進行標識，不同標識的物應分開堆放。 和記黃埔西安高新區(qū) 4地項目（暫定名） 質(zhì)量計劃 8 ，倉管員應將堆放點的標識收回，如無需保留，應立即銷毀，以免誤用。 產(chǎn)品標識和可追溯性 a、采 購物資的標識控制 b、對 有 包裝及標簽上有物資的名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、出廠日期等內(nèi)容標識的物資 (鋼材、袋 裝 水泥等 )在運輸過程中應對物資的標識妥善的保護，防止標識損壞和丟失。 c、對無附帶標識的物資，應通過文件記錄對其進行跟蹤，并在堆放區(qū)用標識牌注明物資的標識內(nèi)容。 d、物資驗證合格，倉管員負責進行標識
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1