華聯(lián)商住樓項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-06-25 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量管理體系文件和技術(shù)資料的控制。主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底。主持進(jìn)場材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對材料的緊急放行和工序的例外轉(zhuǎn)序進(jìn)行審查。負(fù)責(zé)一般不合格品的評審和處置。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量工作的監(jiān)督、檢查?！ⅲ簭捻?xiàng)目經(jīng)理和管理人員、生產(chǎn)班組長都應(yīng)明確自己在此工程中的職責(zé)和權(quán)限，根據(jù)分工情況制定各自的具體崗位職責(zé)僅供編制質(zhì)量計(jì)劃時參考。資源管理根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求，項(xiàng)目部應(yīng)由預(yù)算部門提供分階段各種資源供應(yīng)計(jì)劃，由施工技術(shù)部門在施工組織設(shè)計(jì)中提供整體計(jì)劃，（包括其主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表、主要材料計(jì)劃表、勞動力計(jì)劃表等應(yīng)附表）。通過提供必需的資源來確保實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。A、項(xiàng)目部管理人員名單項(xiàng)目經(jīng)理：李斌杰項(xiàng)目副經(jīng)理：李智技術(shù)負(fù)責(zé)人：李智……B、項(xiàng)目部管理人員聘用具體執(zhí)行《培訓(xùn)管理程序》、湘高建發(fā)[2003]第69號《崗位任職條件及考核辦法》。C、項(xiàng)目部需用勞動力，具體執(zhí)行湘高建發(fā)[2003]第69號《崗位任職條件及考核辦法》。、意識的培訓(xùn)A、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和公司規(guī)定對培訓(xùn)進(jìn)行策劃并制定培訓(xùn)計(jì)劃，采用多種培訓(xùn)方式，使各類人員滿足崗位能力要求。B、加強(qiáng)質(zhì)量意識的教育。C、保存員工的教育、培訓(xùn)、崗位（或工種）資格認(rèn)可和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。A、應(yīng)結(jié)合本工程特點(diǎn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置（并附《施工現(xiàn)場平面布置圖》），明確配置生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施，并明確管理辦法。B、生產(chǎn)過程中所需的機(jī)械設(shè)備的的識別、確定、提供和維護(hù)，按湘高建發(fā)[2003]第68號《機(jī)械設(shè)備管理制度》執(zhí)行。項(xiàng)目施工環(huán)境管理涉及文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、安全施工等四個方面，項(xiàng)目施工的工作環(huán)境，包括人員環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境等，應(yīng)按照國家及地方政府部門的法規(guī)和內(nèi)部管理制度操作，項(xiàng)目部具體執(zhí)行公司《文明施工管理規(guī)定》等。冬雨季施工及當(dāng)過程的產(chǎn)品對環(huán)境有特殊要求時，應(yīng)編制冬雨季施工及其它針對性的施工方案。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和策劃是產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求的保證。根據(jù)公司向顧客提供產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為：與顧客有關(guān)的過程（），包括與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、評審和顧客溝通；采購（），包括采購過程、采購信息、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證；生產(chǎn)和服務(wù)提供（），包括生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、過程的確認(rèn)、標(biāo)識和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品防護(hù)；監(jiān)視和測量裝置的控制（）。工程建設(shè)的基本過程為：顧客要求——簽訂合同——采購——生產(chǎn)和服務(wù)提供——監(jiān)視和測量——回訪保修。建筑工程施工過程為：施工準(zhǔn)備——地基與基礎(chǔ)——主體工程——建筑裝修——建筑屋面——安裝工程——竣工驗(yàn)收。在對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃的輸出文件中，應(yīng)明確：A、工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。B、界定關(guān)鍵過程和特殊過程，明確需編寫的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所需的資源。C、按公司《生產(chǎn)過程控制程序》，對施工過程進(jìn)行控制，確定關(guān)鍵過程和特殊過程的監(jiān)控方法以及產(chǎn)品的驗(yàn)收準(zhǔn)則。依據(jù)《工程和勞務(wù)分包控制管理辦法》、《材料的采購與管理辦法》、《機(jī)械設(shè)備管理制度》規(guī)定采購過程的控制方法，依據(jù)公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。D、按公司《記錄控制程序》，保證證實(shí)過程產(chǎn)品符合要求的記錄。通過合同評審和圖紙會審、與業(yè)主溝通、有關(guān)部門咨詢，收集掌握法律法規(guī)要求等方式，確保建筑產(chǎn)品滿足以下四個方面的要求：（1）業(yè)主規(guī)定的要求：即合同要求，包括造價、工期、進(jìn)度、質(zhì)量以及工程交付、回訪、保修等要求。（2）隱含要求：深刻理解施工合同的內(nèi)容，滿足業(yè)主未明的其他隱含的要求。（3）與產(chǎn)品的有關(guān)的法律法規(guī)的要求：在工程施工中嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織施工。（4）企業(yè)內(nèi)容要求：貫徹ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司形象，爭創(chuàng)質(zhì)量 省優(yōu)質(zhì)工程 。公司在向顧客提出提
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