華聯(lián)商住樓項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-05-14 22:31 本頁(yè)面
【正文】 》?！豆芾硎謨?cè)》?！墩闲凸芾眢w系程序文件》。、設(shè)計(jì)文件、其他有關(guān)資料。、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。工程概況： 該工程框剪結(jié)構(gòu)，㎡，地上三十二層，地下二層?；A(chǔ)采用大孔徑人工挖孔灌注樁。防水設(shè)計(jì)建筑類別一類，耐火等級(jí)一級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。抗震設(shè)防裂度為6度，地下室防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)：長(zhǎng)沙市華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院：長(zhǎng)沙市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司：計(jì)劃開工日期： 2010 年 月 日 計(jì)劃竣工日期： 2012 年 1 月 28 日 合 同 工 期：計(jì) 日歷工作天。工程進(jìn)度計(jì)劃：：（可引用施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容，但應(yīng)包括安裝工程部分和主要工程量）。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，確保滿足對(duì)顧客的承諾。，工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證使用功能。：分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率 85% ，其中 基礎(chǔ)、主體、屋面 分部工程必須達(dá)到優(yōu)良，單位工程質(zhì)量確保 省優(yōu) ，爭(zhēng)創(chuàng) 湖南省安全文明工地 ，顧客滿意度達(dá)80%以上。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（必須附項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)可視工程規(guī)模大小靈活設(shè)置，但質(zhì)安員不得由技術(shù)、施工人員兼任。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系（參照公司《管理手冊(cè)》“公司質(zhì)量管理體系過程職能分配表”結(jié)合項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，進(jìn)行職能分配。）：《管理手冊(cè)》，公司《程序文件》。、規(guī)范、規(guī)程（結(jié)合工程實(shí)際情況，一一列出現(xiàn)行的有效通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。）（具體執(zhí)行公司《文件控制程序》）（具體執(zhí)行《記錄控制程序》）管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司《管理手冊(cè)》和標(biāo)準(zhǔn)要求，在項(xiàng)目部建立、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，并對(duì)此作出承諾，做到：A、采取培訓(xùn)、召開會(huì)議、發(fā)布文件、廣播和墻報(bào)等方式向員工轉(zhuǎn)達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，提高員工以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的自覺性。B、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C、當(dāng)出現(xiàn)偶然情況（如工程質(zhì)量出現(xiàn)較大問題，用戶較嚴(yán)重的質(zhì)量投訴，質(zhì)量管理體系作重大調(diào)整）應(yīng)適時(shí)進(jìn)行評(píng)審，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性、充分性。D、確保及時(shí)提供充足的資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以增強(qiáng)顧客滿意為目的，通過與產(chǎn)品有關(guān)的要求的識(shí)別、評(píng)審和顧客溝通，確保顧客的要求期望（包括明示的、隱含的、當(dāng)時(shí)的和未來的）得到確定和予以滿足。當(dāng)顧客要求未達(dá)到，按公司《顧客滿意度測(cè)量控制程序》下達(dá)整改通知單，并組織有關(guān)人員整改，直至顧客滿意為止。當(dāng)顧客有新的期望時(shí)，應(yīng)組織人員與顧客協(xié)商，在確保法律、法規(guī)及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到滿足時(shí)，做出規(guī)定和承諾，滿足規(guī)范要求。公司質(zhì)量方針是“勵(lì)精圖治 追求卓越 和諧誠(chéng)信 關(guān)愛生命”。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過培訓(xùn)、會(huì)議、墻報(bào)等方式，向全體員工宣傳、貫徹質(zhì)量方針。：（見2）A、項(xiàng)目部及職能部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定相應(yīng)的年度質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)通過檢查、考評(píng)等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量。B、質(zhì)量目標(biāo)每三個(gè)月進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量目標(biāo)的有效性。為建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保：A、根據(jù)GB/T190012000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系—要求》和公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和項(xiàng)目管理制度，建立一套完整的質(zhì)量管理體系，以滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求 。B、當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行策劃，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性和完整性。A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目部貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確保公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行在項(xiàng)目得到落實(shí)。負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)擬定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目職能部門的過程職能分配，并對(duì)履行職責(zé)情況督促檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目全體員工從事質(zhì)量活動(dòng)的能力和質(zhì)量意識(shí)，滿足顧客要求。B
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