【文章內(nèi)容簡介】 》重新進(jìn)行檢驗和試驗，并記錄。 ⑥工程檢驗不合格由質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)返工，不作記錄。，項目工程技術(shù)部根據(jù)質(zhì)量安全部提供的分析資料，有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見進(jìn)行綜合分析，制定系統(tǒng)性的糾正措施，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。，項目工程技術(shù)部根據(jù)本工程及同類工程和本工程資源配置狀況，制定分項工程預(yù)控措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施，預(yù)控措施在分項工程開工前制定。，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定糾正措施（直接在不符合項整改通知單上填寫），不符合項糾正措施的實施由被下整改通知單上的部門實施，行政部進(jìn)行監(jiān)督整改。糾正預(yù)防措施涉及更改程序文件的問題需專題報告公司主管部門。，執(zhí)行《文件和資料控制程序》并予以記錄。、儲存、包裝、防護(hù)和交付；項目技術(shù)負(fù)責(zé)對成品和半成品的保護(hù)管理。、堆碼應(yīng)按不同類物資要求進(jìn)行，以保證物資的完好無損，嚴(yán)禁野蠻裝卸、亂堆亂放，搬運堆碼危險品或有害有毒物資須使用相應(yīng)的防護(hù)用品、工具，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)定。1）采購物資在現(xiàn)場應(yīng)有相應(yīng)的庫房和貨棚及場地。2）物資保管環(huán)境保護(hù)整潔有序，物資存放要做到正確、整齊、安全穩(wěn)固，過目成數(shù)，查點方便，料簽齊全，標(biāo)志明顯，固定貨站存放的物資實行“四號定位”，“五五堆碼”。3）采購物資的收、發(fā)、保管和帳務(wù)核算及技術(shù)證件的管理，由管庫員及時統(tǒng)一辦理。4）物資的收發(fā)要認(rèn)真計量，不得估算或推算，必須保持計量器具處于有效狀態(tài)。5）入庫物資應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行自點制度，經(jīng)常檢查物資質(zhì)量、數(shù)量狀態(tài)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，防止各類因素對物資質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。6）妥善保管物資技術(shù)資料和帳頁單據(jù)，對物資技術(shù)資料的收發(fā)，保管應(yīng)有相應(yīng)的記錄，以便追溯。1)出庫必須憑證齊全、手續(xù)完備，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清楚。2)物資出庫應(yīng)按“先進(jìn)先出”原則，有保管期限的必須在期限內(nèi)發(fā)放。3)出庫堅持“三檢查”，即檢查發(fā)料憑證是否正確無誤，檢查發(fā)出物資的編號、品種、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全：“三核對”，即發(fā)料憑證與帳本核對，發(fā)料憑證與發(fā)出物資核對，結(jié)存實物與帳卡核對。4)施工過程中成品、半成品的防護(hù)；當(dāng)不同工種交叉作業(yè)時，項目技術(shù)部應(yīng)明確交叉作業(yè)雙方應(yīng)負(fù)的成品和半成品的保護(hù)責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)有成品或半成品被損壞，應(yīng)及時追究責(zé)任并及時修復(fù)。工程完工后，由項目技術(shù)部組織專門人員成立成品保護(hù)小組，定人定位管理、禁止閑雜人員進(jìn)入，保證工程質(zhì)量不被損壞直到竣工移交。管理評審記錄、合同評審記錄、文件和資料記錄、過程控制記錄、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄、檢驗記錄、測量記錄、試驗記錄、隱蔽工程檢查記錄、試驗設(shè)備檢驗記錄、測量設(shè)備檢驗記錄、工程日記簿記錄、緊急放行記錄、不合格評審記錄、不合格處置記錄、糾正和預(yù)防措施記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核記錄、培訓(xùn)記錄、服務(wù)報告記錄、驗收記錄、物資供應(yīng)廠商評估記錄。1）質(zhì)量記錄應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)由填寫人及時填報。2）質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。3）所有記錄都應(yīng)使用黑色檔案墨水填寫，且字跡工整，圖表清晰，如有錯漏數(shù)據(jù)涂改則應(yīng)蓋上核對章或簽字確認(rèn)。4）質(zhì)量記錄表格或報告應(yīng)簽字蓋章齊全，以確保記錄的有效性。1）項目設(shè)置專人負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的督促、檢查、收集、保管。2）質(zhì)量記錄進(jìn)入相應(yīng)卷宗、編目，編目采用流水號表示。所有記錄原件均應(yīng)與登記目錄相吻合。3）質(zhì)量記錄查閱一般以現(xiàn)場查閱為主；若需要借閱和復(fù)印按《文件和資料的控制》進(jìn)行處置。1）當(dāng)一個過程結(jié)束后，應(yīng)對質(zhì)量記錄進(jìn)行歸檔處理，需進(jìn)入竣工檔案的質(zhì)量記錄，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行整理，其余的按活動的內(nèi)容或過程進(jìn)行整理，立卷歸檔。2）儲存地點應(yīng)注意防火、防潮、防蛀、防遺失、防損壞等，并應(yīng)保持合適的溫濕度。3）質(zhì)量記錄應(yīng)按建立記錄時間的順序立卷、編號、編碼和注明密級。4）文件要定期檢查，對破損變質(zhì)的記錄檔案，要及時修補(bǔ)和復(fù)制。1）保存期分定期、長期、永久三種。2）定期：凡不交與顧客的記錄應(yīng)保存至工程竣工交付時。3）長期：凡需交與顧客的記錄應(yīng)長期保存至工程保修期結(jié)束時。4）永久：凡是有法律效力和公司作為歷史資料的記錄應(yīng)永久保存。 。 ： 1）對其所持證件的驗證和審核，過期證件要進(jìn)行驗證和考核。 2）進(jìn)行質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)。 、新材料的應(yīng)用培訓(xùn)和當(dāng)?shù)毓蛡虻妮o助工基本技能和要求的一些培訓(xùn)，主要采取技術(shù)交底和現(xiàn)場做樣板兩種方式進(jìn)行。 。 。 ，由項目副經(jīng)理、項目質(zhì)檢部門、項目技術(shù)部相關(guān)人員和部分工人組成保修小組。 ，并對正常使用提出建議，將存在的質(zhì)量情況記錄在回訪單上。 ，由質(zhì)檢人員驗證合格后，以書面報告形式請業(yè)主進(jìn)行驗收，雙方驗證合格后，在質(zhì)量保修單上簽字。 ，本項目選用橫道圖。 ，采用直方圖，將工期與形象進(jìn)度用直方形來表示，根據(jù)直方的分布形狀及界限的距離，來分析、觀察、判斷整個施工生產(chǎn)過程的進(jìn)展、完成情況。 ，采用數(shù)理統(tǒng)計方法，利用上下控制界限，將砼質(zhì)量特性控制在正常質(zhì)量波動范圍內(nèi)，符合正態(tài)分布規(guī)律，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施，查找波動原因，加以排除。 質(zhì)量保證程序：基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案保證 原材料、半成品檢驗材料 基本要素質(zhì)量人員方案 經(jīng)審批方可實施產(chǎn) 品 質(zhì) 量人員素質(zhì)保證原材料質(zhì)量保證執(zhí)行崗位工作制 工作中優(yōu)化總結(jié)操作過程保證 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作機(jī)具保證 檢測合格方可使用機(jī)具 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 由項目經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）召集，每周召開一次，每次1～2小時，參加人員是項目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、各工長等有關(guān)人員，主要解決施工生產(chǎn)中生產(chǎn)進(jìn)度計劃的安排、勞動力協(xié)調(diào)、技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題及其整改措施的落實。由項目經(jīng)理（或主任工程師）召集，根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行質(zhì)量活動。參加人員是項目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、各工長等有關(guān)人員。主要解決各專業(yè)各工序施工中存在的質(zhì)量問題，分析、研究和掌握各棟號質(zhì)量管理狀況，質(zhì)量管理動態(tài)。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有針對性地制定整改措施，并落實到人。 1）本工程專業(yè)交叉施工多，其協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。施工單位要精心組織，精心協(xié)調(diào)，要體現(xiàn)出預(yù)見性和超前性。各班組要識大體，顧大局；講團(tuán)結(jié)、講友誼，互相促進(jìn)，互創(chuàng)工作面，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 2）各部門生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員在進(jìn)一步掌握“質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，編制好各部位各分項工程施工工藝卡（材料做法匯總表），搞好細(xì)部節(jié)點設(shè)計，并椐以施工。 3）材料控制：工程所需材料、設(shè)備、成品，半成品要選擇質(zhì)量可靠的廠家加工訂貨。訂貨前要認(rèn)真考察，訂貨合同要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)，對不合格的材料不能存放工地，要退還廠家，更不能用在工程上，加強(qiáng)材料管理，要分門別類碼放整齊，不要露天存放、風(fēng)吹雨淋。 4）施工隊伍控制；使用技術(shù)好、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的本隊伍職工。進(jìn)場前分工種對職工進(jìn)行考核，合格后方可持證上崗。我公司曾主建過富卓苑，天橋危改小區(qū)，菜市口一期、二期等結(jié)構(gòu)長城杯工程。無論是職工還是管理人員，都有創(chuàng)優(yōu)施工的經(jīng)驗。 5）工序控制：各專業(yè)、各段根據(jù)施工內(nèi)容編好工序控制流程圖，按流程圖順序組織施工，避免工序顛倒。 1)現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)工藝操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組10～100元，并責(zé)令改正。由項目部質(zhì)檢員和工長負(fù)責(zé)落實，創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）督辦。 2)每個分項工程經(jīng)驗收達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者，獎勵班組200～800元，獎勵質(zhì)檢員50～300元。經(jīng)驗收不合格達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者罰班組300～100元，罰質(zhì)量檢查人員100～400元。有創(chuàng)優(yōu)工作組組長（副組長）落實。 3)對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，粗制亂造，嚴(yán)重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰班組500～2000元，并責(zé)令整改，仍不見效者予以辭退。 4)對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造成后果的，罰有關(guān)人員50～200元。 5)對敢于堅持原則，大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實后每次獎勵50～100元。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）落實。 6)對班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組50元。 1)根據(jù)工程需要對操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種確保100%持證上崗。 2)對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向施工員交底，由施工員向班組長交底，班組長向班組工作對操作方法進(jìn)行交底并作記錄。本工程為獨立地下車庫為框剪結(jié)構(gòu)，78＃、79＃、80＃、81＃住宅樓為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。獨立地下車庫梁柱尺寸較大，鋼筋的直徑比較大，78＃、79＃、80＃、81＃住宅樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，本工程建筑面積較大，鋼筋需求量較多，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，特設(shè)專職鋼筋翻樣員二名，負(fù)責(zé)鋼筋翻樣工作。在鋼筋加工場地設(shè)負(fù)責(zé)人二名，負(fù)責(zé)審核鋼筋翻樣以及鋼筋加工完的驗收工作。本工程鋼筋Φ22以上（含）均采用直螺紋連接。這種連接方法，具有省電、省鋼材、不受鋼筋可焊性制約，不受季節(jié)影響、施工簡便、工藝性能良好和接頭質(zhì)量可靠度高等特點。對于柱和暗柱鋼筋16≤d＜22均采用電渣壓力焊，電渣壓力焊是利用電流通過渣池產(chǎn)生的電阻熱將鋼筋的端部熔化，然后施壓使鋼筋焊合。這種焊接方法容易掌握工效高，成本低。直螺紋和電渣壓力焊接頭都要根據(jù)規(guī)范要求錯開放置，搭接接頭長度必須滿足規(guī)范要求。為加強(qiáng)鋼筋錨固、搭接接頭長度以及接頭質(zhì)量的控制，在現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員二名，負(fù)責(zé)綁扎完的鋼筋驗收工作。對綁扎不合格的鋼筋實行掛牌制度，標(biāo)明此處不合格，不能進(jìn)行下道工序施工。對于常見的鋼筋位移現(xiàn)象，本工程從放線開始控制，首先由放線工在圖紙上將每一詳細(xì)尺寸作具體的標(biāo)明，不能錯放。其次加強(qiáng)定位措施，在澆筑砼前檢查鋼筋位置是否正確，并用柱筋定位箍固定鋼筋間距，然后用臨時鋼筋綁扎牢固。澆注完混凝土后立即休整鋼筋的位置。墻板筋采用水平梯子筋。對保護(hù)層過小、漏筋等問題，首先墊塊的制作要經(jīng)常檢查，確保墊塊的強(qiáng)度和厚度，不合格的嚴(yán)禁使用。增加鋼筋的限位措施，保證鋼筋的施工質(zhì)量。為保證鋼筋與砼的有效粘結(jié)，防止鋼筋污染，在砼澆筑后要求工人立即清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁扎板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。工人在澆筑墻體砼前安放固定用的水平及豎向梯子筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏移。在鋼筋工程中，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。通過墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱橫間距。鋼筋綁扎后，只有在土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，再經(jīng)過監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 模板體系工 程 部 位模 板 體 系備 注豎向構(gòu)件水平構(gòu)件基礎(chǔ)底板磚胎?！佑弥衲z合板模地下結(jié)構(gòu)組合大鋼模膠合板柱模為無箍可變截面鋼模地上結(jié)構(gòu)組合大鋼模膠合板洞口用膠合板模、鋼工具模樓　　梯——膠合板底模為竹膠板，踏步側(cè)模為鋼?？蚣芰褐?jié)點定型鋼?！娞菥缮炜s式筒?！０骞こ淌潜竟こ淌┕ぶ须y點，它直接影響著混凝土的外觀質(zhì)量。這要求技術(shù)人員在編寫模板方案時對每一不同支撐處作詳細(xì)的計算，使其不變形，不跑位，不漲模。質(zhì)檢員在現(xiàn)場檢查時，需要重點檢查口、角、垂直、施工縫、脫模劑。并且要特別注意梁柱節(jié)點部位，上下層梁、板、柱的錯臺問題。對于不合格的部位立即掛牌，禁止下步工序的施工。樓電梯間剪力墻大鋼模板需要單獨編寫技術(shù)方案。對于施工縫必須清理干凈并濕潤后方可施工。本工程的脫模劑必須用水性脫模劑，對于模板的拆除問題，必須以同條件試塊強(qiáng)度報告為依據(jù)，頂板拆模必須由技術(shù)部門下發(fā)拆模通知單后方可拆模。并遵循先裝后拆，后裝先拆的原則。質(zhì)檢員對于模板驗收工作必須拉通線檢查，并且通線驗完后不要拆，隨打砼，隨觀察模板有無變形走位，好及時調(diào)整模板。為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確定好每塊模板的位置。 砼工程質(zhì)量是主體結(jié)構(gòu)內(nèi)在質(zhì)量中最關(guān)鍵的部分，保證砼的強(qiáng)度是重中之重。所以，從原材料的質(zhì)量、配合比、計量、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、成品保護(hù)，道道工序應(yīng)予嚴(yán)格控制。本工程結(jié)構(gòu)二層以下采用商品混凝土，二層以上采用自攪拌混凝土。為了確保商品砼的質(zhì)量，保證均衡供應(yīng)和連續(xù)澆筑要求，工地指定專人負(fù)責(zé)與商品砼站聯(lián)絡(luò)，按工地要求及時準(zhǔn)確地提供商品砼。同時在澆筑前要做好委托工作，在委托中要明確澆筑部位、強(qiáng)度等級、坍落度、初凝、終凝時間、澆筑量、需要車次等，在澆筑中要做好砼的開盤鑒定，在澆筑現(xiàn)場建立對商品砼質(zhì)量和數(shù)量的交接手續(xù)，檢驗配合比、原材料合格證、坍落度試驗等。砼運至現(xiàn)場出現(xiàn)離析或其他質(zhì)量問題堅決退回，以確保質(zhì)量。同時為了有效地預(yù)防工程堿集料反映，延長和保持砼工程的正常壽命，保障工程安全，增進(jìn)社會效益；地下結(jié)構(gòu)砼做配合比時，一定要按Ⅱ類工程標(biāo)準(zhǔn)控制砼的堿含量。在施工前，商品攪拌站必須向項目部提交有關(guān)水泥、砂、石、外加劑、摻和料等原材料中的有效堿含量的檢測報告及砼堿含量評估報告，供施工、設(shè)計、監(jiān)理單位的審核并經(jīng)同意后方可使用。對于自攪拌混凝土，在原材料和生產(chǎn)上同樣需要嚴(yán)格控制，并派專人負(fù)責(zé)。試驗員每次打砼時都必須在現(xiàn)場，及時檢查坍落度，做好記錄。試驗員在做砼試塊時，必須在入模處取砼。養(yǎng)護(hù)室應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)養(yǎng)室的要求做。技術(shù)員每次打砼前必須寫好技術(shù)交底，認(rèn)真計算砼用量及分層厚度。砼厚度的控制采用標(biāo)桿尺。對砼的養(yǎng)護(hù)，柱刷養(yǎng)護(hù)靈，頂板專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，每次打砼前，施工人員應(yīng)詳細(xì)標(biāo)出每個振搗手負(fù)責(zé)的區(qū)域，做到崗位責(zé)任清楚。澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土的分層厚度，制作有刻度的尺桿，當(dāng)晚間施工時還應(yīng)配備足夠的照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。砼澆筑后做出明顯的標(biāo)識，以避免混凝土強(qiáng)度上升期間的損壞。為保證混凝土拆模強(qiáng)度，從下料口取混凝土制作同條件試,并用鋼筋籠保護(hù)好，與該處砼同條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)