【文章內容簡介】 擇供方，若工程急需用料在《合格物資供方名冊》（C10B022002）和《合格物資供方名單》（C10B022002）外的供方采購時，項目必須對其進行應急評價，按《采購控制程序》（QB/SJC102002）中有關規(guī)定執(zhí)行。，應考察其營業(yè)范圍，并確認銷售商提供的產品是《合格物資供方名冊》（C10B022002）和《合格物資供方名單》（C10B022002）中所列廠家的產品，由 負責保留確認記錄后，方可簽訂供貨合同，實施采購。 負責及時向供方索取有效證件，物資的原始標識：出廠編號、出廠日期、合格證或試驗報告等，提交倉庫保管人員，且證物相符。，由管庫員 負責進行驗證，經驗證合格的產品，填寫《驗收記錄》（C10B032002），登記《物資卡片》，辦理入庫手續(xù)。項目應堅持平等、公正、質量第一和兼顧經濟效益的原則，采取招（議）標的方式，從《合格工程供（分承包）方名冊》（C10B052002）中選擇工程供方。如需從《合格工程供（分承包）方名冊》（C10B052002）以外選擇工程供方時，應按《采購控制程序》（QB/SJC102002）中規(guī)定做應急評價，報處審批。項目經授權委托，可負責分承包合同的洽談。分承包合同采用處施工分承包合同范本。由 負責將草簽后的分承包合同報處工程管理部，經評審合格后加蓋合同專用章生效。項目由 負責對工程分承包合同或勞務分承包合同的履行情況和對施工質量進行經常性的檢查與考核情況建立動態(tài)檔案,考核結果填入《工程供(分承包)方年度檢查考核表》（C10B062002）報處工程管理部。項目負責對勞務、施工機械設備租賃、委托試驗供方評價和重新評價，分別建立《合格工程供（分承包）方名單》（C10B052002），并留存相關評價資料。1）施工調查應在開工前進行，按處《施工技術管理辦法》執(zhí)行。本工程為處重點（一般）工程，應由處（項目）主管生產副處長（經理）負責組織工程施工調查，并由 負責編寫施工調查報告和保存報告記錄。2）工程開工前，項目由 負責編制實施性施工組織設計。本項目為處重點（一般）工程，由處工程管理部（項目技術負責人） 審核，由（處/生產單位）主管領導批準后，（如本項目為處重點工程，則由項目完成后報處工程管理部審核，由處總工程師批準，）由項目負責組織實施。3）由 負責組織工程現場交接樁和復測，完成測量成果報告，作為施工的依據。負責聯系顧客提供的“三通一平”和測量控制網的交接手續(xù)。4）項目由負責 組織并參加施工圖紙審核和現場核對，審核要點見《施工技術管理辦法》，組織有關人員參加顧客組織的技術交底會和內部技術交底工作，保存技術交底資料或會議紀要。（如本項目為處重點工程由項目負責將技術交底資料報處工程管理部一份）。5）工程開工前由 負責對項目的管理人員、特種作業(yè)人員和特殊過程操作人員的驗證工作，（這些人員應具有相應的資格），并負責收集和保存有關的資料。6）項目由 負責開工報告的填寫、申報和審批，（執(zhí)行處《施工技術管理辦法》）。項目接到批復后，組織開工。1) 現場施工技術交底書土建工程由 負責編制；水暖工程由 負責編制；電氣工程由 負責編制，技術負責人 審批后，向領工員、工班長書面交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)，并由 負責保存資料。2）工程開工后，由 負責做好工程、現場的控制測量、施工測量、沉降觀測測量和竣工測量，并做好記錄。3）施工過程中，按處《施工技術管理辦法》的要求，由 負責認真填好工程日記。4）施工過程中，按處《機械設備管理辦法》的要求，由 負責機械設備管理工作，并保持狀態(tài)良好，保證正常生產需要，操作人員必須嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，做好設備的日常維修保養(yǎng)工作。5）施工過程中，按處《工程物資管理辦法》的要求，由 負責工程物資管理工作，所使用的原材料、成品、半成品，必須符合國家和行業(yè)的有關標準要求。6）施工過程中，按處《施工技術管理辦法》的要求，由 負責工程設計變更管理工作，并保存設計變更記錄。需要在圖紙中修改的要注明修改依據、修改日期，并由修改人簽字。7）施工過程中，按處《安全生產管理辦法》的要求，由 負責項目安全管理和文明施工，強化現場文明施工，對現場的文明和環(huán)境管理實施控制。對制定的安全施工措施要強化落實，并負責監(jiān)督檢查，確保在安全狀態(tài)下進行施工。8）施工過程中，按處《施工質量管理辦法》的要求，由 負責項目施工質量管理工作，實施質量檢查工作，履行質檢員職責，保證工程質量處于受控狀態(tài)。1）保修期限：根據合同規(guī)定本工程的保修期為：a）地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；b）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；c）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；d）電氣管線、給排水管道、設備安裝為2年；e）裝修工程為2年。2）項目技術室由 負責，每半年或一年根據處工程管理部下達的本項目回訪計劃實行回訪，及時填寫《工程回訪記錄》（C11B032002）并報工程管理部備查。3）若回訪發(fā)現有工程質量問題，按《生產和服務提供過程控制程序》（QB/SJC112002）中有關規(guī)定執(zhí)行，由 負責填寫《工程保修單》（C11B042002）并派員進行保修，保修任務完成后，經雙方確認合格后，在《工程保修單》（C11B042002）上簽字確認。,確定下列過程為特殊的過程：土建工程：安裝工程： 負責編制作業(yè)指導書， 負責審核，經主管生產副經理 批準，并組織實施。對該過程所使用的材料、機具及人員資質、作業(yè)前的準備工作要做明確的說明。對過程參數要進行連續(xù)監(jiān)控，配置經過培訓的專人進行，并保存記錄。、成品、半成品等標識由材料人員 負責，對施工過程的標識由技術人員