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正文內(nèi)容

質(zhì)量計劃范本(編輯修改稿)

2025-08-16 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)配件、工程設(shè)備的標(biāo)識由物資組 負責(zé)。 加工制造的半成品的標(biāo)識由施工組 負責(zé)。 產(chǎn)品可追溯性 產(chǎn)品進場驗收合格后的驗收記錄由物資組 負責(zé)。 現(xiàn)場混凝土攪拌站標(biāo)識牌的填寫由試驗員 負責(zé)。10 過程控制 過程的控制 施工環(huán)境的控制a)施工總平面圖的控制、調(diào)整由 負責(zé),管理由 負責(zé)。b)每月不少于兩次的文明安全施工自檢由 負責(zé),安全生產(chǎn)部由 負責(zé);臨時用電部分由 負責(zé);機械安全部分由 負責(zé);保衛(wèi)消防部分由 負責(zé);現(xiàn)場管理部分由 負責(zé);料具管理部分由 負責(zé);環(huán)境保護部分由 負責(zé);環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生部分由 負責(zé)。c)安質(zhì)組日常工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題由施工組及時組織整改,每月一次的施工質(zhì)量檢查由技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)。 d)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,建立各種規(guī)章制度,做好場容和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 施工分包的管理a)確定分包任務(wù)和進場時間及施工進度,確保工期兌現(xiàn)。b)對分包方提出施工質(zhì)量要求,并派員監(jiān)督檢查。c)定期召開各分承包方負責(zé)人參加的工程例會,協(xié)調(diào)解決施工過程中影響質(zhì)量、進度的問題。 施工人員的控制a)明確管理、執(zhí)行、驗證工作崗位上的人員職責(zé)。b)對政府部門或企業(yè)規(guī)定的應(yīng)持證上崗的操作工人、驗證人員和管理人員按《人力資源管理程序》要求進行控制。 基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制a)臨時設(shè)施施工完畢后項目部必須進行驗收,并填寫檢查記錄。b)建立《機械設(shè)備臺帳》、《履歷簿》和《操作證臺帳》。c)定期對設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修。 關(guān)鍵工序 施工方案施工前編制施工方案,確定施工順序、施工方法,設(shè)立特殊過程及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點,并按規(guī)定報批。特殊過程及關(guān)鍵工序施工方案一覽表:編號方案名稱編制時間編制負責(zé)人審批人123456 特殊過程a)在特殊過程施工前由專業(yè)技術(shù)人員編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書報項目技術(shù)負責(zé)人審批后實施。b)項目經(jīng)理部負責(zé)組織對特殊過程的操作及管理人員資格、所用施工機具設(shè)備等進行審核,符合要求后方可進行施工。c)特殊過程施工時由專業(yè)技術(shù)人員制定監(jiān)控措施,并選派有資質(zhì)的檢查人員到施工現(xiàn)場進行監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。d)特殊過程施工中由項目技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員 對過程參數(shù)或產(chǎn)品特性進行必要的連續(xù)監(jiān)控,并保存連續(xù)監(jiān)控記錄,以證實特殊過程施工質(zhì)量符合要求。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,由領(lǐng)工員組織執(zhí)行。 樣板制嚴(yán)格執(zhí)行樣板制,樣板工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可,樣板制工作由 負責(zé),確定施工樣板,樣板間計劃,并督促
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