【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)物資●勞務(wù)分包●工程分包●生產(chǎn)和服務(wù)的提供的控制○○○●過程確認(rèn)○●標(biāo)識(shí)和可追溯性○●顧客財(cái)產(chǎn)○●產(chǎn)品防護(hù)○●監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制○●顧客滿意●○內(nèi)審○●○○○○過程的監(jiān)視和測(cè)量○○○○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量●不合格品控制○○○○○●數(shù)據(jù)分析○●○○○○糾正措施○●○○○○預(yù)防措施○●○○○○注：● 主管部門； ○ 協(xié)辦部門。 項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，總工主管下的質(zhì)檢部為全面質(zhì)量監(jiān)督主體的，由工程部、材料部、專業(yè)負(fù)責(zé)人等部門或人負(fù)責(zé)實(shí)施過程質(zhì)量管理與控制的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。按照“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量”的質(zhì)量管理原則，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)每一個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： ①項(xiàng)目經(jīng)理為本工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人。代表企業(yè)全面履行項(xiàng)目管理工作，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。 ②負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各種資源配置與合理利用，代表企業(yè)全面履行合同范圍內(nèi)質(zhì)量義務(wù)、權(quán)利。 ③健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ④簽發(fā)項(xiàng)目部重要質(zhì)量文件，主持項(xiàng)目重要質(zhì)量會(huì)議和重大質(zhì)量專題（研討）會(huì)，對(duì)項(xiàng)目重大質(zhì)量問題進(jìn)行決策。 ⑤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與EPC、業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系做到關(guān)系融洽，有利于質(zhì)量工作的展開。⑵ 項(xiàng)目總工程師職責(zé)： ①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量管理工作，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行公司質(zhì)量相關(guān)文件。②負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。③組織施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫和報(bào)審工作，組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。組織項(xiàng)目施工方案研討。④負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、EPC方面的聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。⑤組織分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。（3）施工員職責(zé)①負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的落實(shí)與施工計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施。③管理現(xiàn)場(chǎng)施工,確保按圖紙、規(guī)范、合同條款和項(xiàng)目進(jìn)度的要求施工。參與質(zhì)量事故的處理。（4） 質(zhì)檢工程師職責(zé)： ①在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量體系的建立與管理，質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的分解與落實(shí)。②編制質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、組織項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和報(bào)批。③組織QC小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作。④負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、交接檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制。⑤及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)交（竣）工資料的編報(bào)和歸檔工作。⑥負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制并做好糾正、預(yù)防和驗(yàn)證工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。⑦嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。⑨負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、業(yè)主和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，做好質(zhì)量信息系統(tǒng)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施過程中相應(yīng)資料的收集與上報(bào)工作，負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。（5）質(zhì)檢員職責(zé)：①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的實(shí)施，行使質(zhì)量保證監(jiān)督職能。②參與編制質(zhì)量計(jì)劃、參加技術(shù)交底。③監(jiān)督技術(shù)組織措施執(zhí)行，制止各部門、各工序違反質(zhì)量管理的行為。對(duì)顯現(xiàn)、潛在的質(zhì)量問題實(shí)施糾正、預(yù)防和跟蹤驗(yàn)證工作。④深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)定及時(shí)進(jìn)行工序檢查、驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，落實(shí)“三檢制”。⑤負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理和開展QC小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作。⑥負(fù)責(zé)有效文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單的跟蹤管理。負(fù)責(zé)交（竣）工驗(yàn)收資料的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔。（6） 專業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)：①在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編寫，審批后并組織實(shí)施。②執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理等規(guī)章制度，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。③組織施工技術(shù)交底、明確施工要領(lǐng)、技術(shù)特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作出書面規(guī)定。④組織編制交（竣工）驗(yàn)收工程技術(shù)資料，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。（8）材料員①具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,合理組織材料供應(yīng)，保證周轉(zhuǎn)，降低消耗。 ②具體負(fù)責(zé)材料的供應(yīng),做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。 ③嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到帳、物、卡相符,負(fù)責(zé)材料出入庫(kù)登記等文件的歸檔。 ④監(jiān)督材料的使用，進(jìn)行材料設(shè)備在工程建設(shè)中使用情況的跟蹤管理。 ⑤全面控制項(xiàng)目材料的質(zhì)量、數(shù)量和費(fèi)用，建立健全材料各種臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 ⑥做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。 ⑦深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督材料的使用，并解決出現(xiàn)的問題,做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。 （8）現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師①參與編制項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃，編制本專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則和技術(shù)方案；②參加圖紙審核、審查施工分包商的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、計(jì)劃和施工申請(qǐng)，并按要求向施工經(jīng)理提出報(bào)告或?qū)彶橐庖姷膶?duì)存在問題向施工經(jīng)理提出書面意見和建議；③審查施工分包商報(bào)送的開工報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，檢查開工條件的符合性，向施工經(jīng)理提交審查意見；④檢查施工分包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及其保護(hù)措施；⑤按規(guī)定對(duì)相關(guān)工序進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)未經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并不準(zhǔn)進(jìn)行下到工序的施工；⑥負(fù)責(zé)要求施工分包商按規(guī)定，提交本專業(yè)適用的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備匯總表，（該表必須注明檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的出廠編號(hào)、型號(hào)，鑒定或校準(zhǔn)證書的有效期及其證書編號(hào)等內(nèi)容），并提供鑒定或校準(zhǔn)證書復(fù)印件，專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備鑒定或校準(zhǔn)書的有效性及符合性負(fù)責(zé)；⑦負(fù)責(zé)對(duì)施工分包商重要/關(guān)鍵的施工機(jī)具、設(shè)備，能夠保持規(guī)定運(yùn)行能力的資料（必要的鑒定/檢定/維護(hù)保養(yǎng)資料），進(jìn)行驗(yàn)證；⑧審核施工分包商新材料、新工藝的技術(shù)措施。⑨負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料的收集、整理。（9）安全員①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。②做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報(bào)。③掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。④按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。⑤協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。⑥對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。⑦組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作。⑧參加安全事故調(diào)查分析會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（10）資料員 ①負(fù)責(zé)編制工程資料檔案管理實(shí)施細(xì)則。 ②負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、檔案的管理工作，熟悉先進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)輸入、查詢工作。 ③負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范的接收、復(fù)印、存檔、發(fā)放管理工作。 ④負(fù)責(zé)部門內(nèi)部文件、資料等的整理、歸檔工作。 ⑤負(fù)責(zé)建立各類檔案的收發(fā)、借閱臺(tái)帳。 ⑥發(fā)放工程施工會(huì)議紀(jì)要。 ⑦對(duì)存放檔案的場(chǎng)所要經(jīng)常檢查，以保持檔案的清潔完整。 ⑧提供工程資料的有效信息，為項(xiàng)目管理服務(wù)。 ⑨參加編制竣工資料，協(xié)助移交竣工資料。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)應(yīng)形成全方位的內(nèi)部溝通環(huán)境，加強(qiáng)信息交流，實(shí)施一個(gè)有效和高效的過程，以便溝通。一切與質(zhì)量管理體系過程及有效性有關(guān)的內(nèi)容都是內(nèi)部溝通的對(duì)象。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)通過各種途徑如公布文件、公開獎(jiǎng)罰、各種會(huì)議等一切適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工灌輸講誠(chéng)信、以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的理念。員工可通過各種記錄、報(bào)告、總結(jié)或談話等方式向有關(guān)人員（部門）反映信息。項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作或其他方面的交流溝通則利用各種渠道隨時(shí)進(jìn)行。 資源的提供 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保識(shí)別并獲得實(shí)施本工程目標(biāo)所必需的資源。它們可以是人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、硬件、軟件、信息、供方和合作方、自然資源以及財(cái)務(wù)資源。主要用于以下幾個(gè)方面： 實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性。、外部環(huán)境的變化而引起的資源需求，并及時(shí)提供這些資源。，增強(qiáng)業(yè)主滿意。 人力資源根據(jù)質(zhì)量管理體系各工作崗位，所從事的質(zhì)量活動(dòng)及規(guī)定的職責(zé)對(duì)人員能力需求進(jìn)行了識(shí)別，并人力資源控制程序進(jìn)行招聘、選拔、培訓(xùn)、任用及績(jī)效考核等活動(dòng)，人員的能力從教育程度、接受的培訓(xùn)、具備的技能和工作經(jīng)驗(yàn)來確定，滿足項(xiàng)目工程人力資源的需求。 能力、意識(shí)和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行公司人力資源控制程序以確保：a、識(shí)別從事影響整體業(yè)績(jī)及各項(xiàng)影響產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的人員，如質(zhì)量工程師、各專業(yè)工程師等各級(jí)管理人員所需的能力要求。b、提供各類型的培訓(xùn)或采取其它有效措施以滿足這些要求。c、評(píng)價(jià)培訓(xùn)及所采取措施的有效性。對(duì)應(yīng)持證上崗人員經(jīng)過培訓(xùn)后要進(jìn)行資格考試或考核認(rèn)可，取得合格證書，方可上崗作業(yè)。d、培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心、以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面，使全體員工能意識(shí)到自己所從事的活動(dòng)或工作對(duì)質(zhì)量管理體系的重要性及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性，明白如何為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。e、保持有關(guān)員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。 工作環(huán)境良好的工作環(huán)境是本公司為業(yè)主提供合格產(chǎn)品和滿意服務(wù)的支持條件。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品和服務(wù)所需的工作環(huán)境加以確定和管理。、工作、生活環(huán)境，做到因地制宜，布局緊湊，安全適用，衛(wèi)生健康，整潔舒適；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則將企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語、適用的圖表布置在工作場(chǎng)所。為員工創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、積極向上的工作氛圍，形成一種獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使全體員工能努力為顧客服務(wù)，為顧客提供滿意的產(chǎn)品。由公司負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。：根據(jù)EPC實(shí)施計(jì)劃要求，規(guī)定施工場(chǎng)地平面布置圖科學(xué)合理，做到“三通一平”，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備、各類材料產(chǎn)品堆放布置井然有序，必要的標(biāo)識(shí)醒目實(shí)用，以方便施工順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)政策、法令和規(guī)章制度，結(jié)合施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂實(shí)施辦法，并督促檢查。 確保勞保、環(huán)保和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入，改善施工條件。正確處理安全、環(huán)保、效益之間的關(guān)系，不違章指揮。、環(huán)保檢查，對(duì)查出的問題和事故隱患，責(zé)成有關(guān)人員限期整改； HSE部負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)安全、環(huán)?；顒?dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全、環(huán)保教育；、施工工藝，要求施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，應(yīng)辨別各種影響因素、危險(xiǎn)源并制定有效措施。對(duì)新工藝及施工技術(shù)難度高，安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施。項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所有輸入的信息、要求和資源的有效性進(jìn)行控制，以確保項(xiàng)目質(zhì)量輸入正確和有效。 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目的施工實(shí)施驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)督、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。管道焊接質(zhì)量工藝管道焊接質(zhì)量為管道施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)策措施：（1）焊接人員及其職責(zé)焊接技術(shù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)焊接工藝評(píng)定，編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書和焊接技術(shù)措施，指導(dǎo)焊接作業(yè)，參與焊接質(zhì)量管理，處理焊接技術(shù)問題，整理焊接技術(shù)資料。焊接質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)進(jìn)行全面檢查和控制，負(fù)責(zé)確定焊縫檢測(cè)部位，評(píng)定焊接質(zhì)量，參與焊接技術(shù)措施的編制。無損探傷人員應(yīng)由國(guó)家授權(quán)的專業(yè)考核機(jī)構(gòu)考核合格的人員擔(dān)任，應(yīng)根據(jù)焊接質(zhì)檢人員確定的受檢部位進(jìn)行檢驗(yàn)，評(píng)定焊縫質(zhì)量，簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)外觀不合格的焊縫應(yīng)拒絕檢驗(yàn)。焊工必須經(jīng)過考試合格方可上崗焊接，應(yīng)按規(guī)定的焊接作業(yè)指導(dǎo)書及焊接技術(shù)措施進(jìn)行施焊，且須有該項(xiàng)目的焊工合格證。（2）管道焊接施工環(huán)境要求%以下。，超過時(shí)均應(yīng)做好防風(fēng)措施。(3)焊接母材及焊接材料，材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得低于國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。，焊絲必須將其表面清除干凈。焊條、焊絲的發(fā)放必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求，杜絕用錯(cuò)。焊條、焊絲的材質(zhì)必須為與母材一致。：碳鋼管道焊條采用E4303，J427；，H08Mn2SiA。(4)焊接工藝評(píng)定和焊接工藝指導(dǎo)書。(5)管道焊接管道焊縫位置應(yīng)符合下列規(guī)定：，當(dāng)公稱直徑大于或等于150mm 時(shí)，不應(yīng)小于150mm；當(dāng)公稱直徑小于150mm時(shí)，不應(yīng)小于管子外徑。，且不得小于管子外徑。，且不宜在底部。相鄰兩縱向焊縫間的距離應(yīng)大于壁厚的3倍，且不應(yīng)小于100mm，同一簡(jiǎn)節(jié)上兩相鄰縱縫間的距離不應(yīng)小于200 mm。、吊架凈距不應(yīng)小于50 mm，需熱處理的焊縫距支、吊架不得小于焊縫寬度的5倍，且小得小于100 mm。，加固環(huán)的對(duì)接焊縫 應(yīng)與管子縱向焊縫 錯(cuò)開，其間距不應(yīng)小于100 mm。加固環(huán)距管子的環(huán)焊縫不應(yīng)小于50 mm。當(dāng)設(shè)計(jì)文件無規(guī)定時(shí)，管道對(duì)接坡口采用V型對(duì)接坡口。不等厚對(duì)接焊件組對(duì)時(shí)，薄件端面應(yīng)位于厚件端面之內(nèi)。當(dāng)內(nèi)壁錯(cuò)邊量超過規(guī)定或外壁錯(cuò)邊量大于3 mm時(shí)，應(yīng)對(duì)焊件進(jìn)行加工，使對(duì)接坡口平滑過渡。焊件的切割和坡口加工宜采用機(jī)械方法，若用等離子弧或氧乙炔焰等熱加工方法時(shí)，應(yīng)除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影響接頭質(zhì)量的表面層，并應(yīng)將凹凸不平處打磨平整，并對(duì)坡口及其內(nèi)外表面不小于10 mm范圍的油漆、銹、毛刺等污物清理干凈，且不得有裂紋、夾層等缺陷。管子或管件對(duì)接焊縫組對(duì)時(shí)應(yīng)做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯(cuò)邊量不宜超過壁厚的10%，且不大于2 mm。不得強(qiáng)行組對(duì)坡口。并應(yīng)采取措施防止焊接和熱處理中產(chǎn)生的附加應(yīng)力和變形。坡口組對(duì)完畢后先點(diǎn)焊固定，點(diǎn)焊工藝及材料應(yīng)與正式焊接施工時(shí)一致，點(diǎn)焊強(qiáng)