企業(yè)5s活動實務(ppt50頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 18:39 本頁面
【文章內容簡介】 記化，標志、標牌統(tǒng)一化，使操作者對要取物品一目了然； 5S定義 ?清掃（ SEISO）： 打掃工作現(xiàn)場，清掃灰塵、鐵屑、垃圾，擦去油污，讓設備內外潔凈，創(chuàng)造明快工作環(huán)境。注意： （ 1）自己掃，不依賴清潔工； （ 2）由外到內，由表及里，既管設備，又管環(huán)境； （ 3）把清掃和設備點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來； （ 4）在清掃中創(chuàng)造清掃方法、規(guī)范，找出污染源，難以清掃的部位，動腦筋加以解決； （ 5）邊清掃，邊改善設備狀況。 5S定義 ?清潔（ SEIKETSU）： 對在清掃中找出的污染源，采取措施加以消除。力所能及的想辦法，清除廢水、廢氣、粉塵、油污、有害化學物質等各種污染，美化環(huán)境。 清潔是前面 3S的深入 , 把 3S規(guī)律化的過程。 注意以下要點： （ 1）自己創(chuàng)造條件，自己動手，改善環(huán)境； （ 2）需要公司支持的改善，以合理化建議提出方案； （ 3）避免把污染轉移，如粉塵搬家，廢水外排等治標不治本的活動； （ 4）通過制定規(guī)范，讓 3S成為規(guī)律和習慣化的行為。 5S定義 ?素養(yǎng)（ SHITSUKE）： 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、禮貌、行為規(guī)范、工作作風；遵守制度，形成習慣，進入潛意識， 是精神和作風上的“清潔”。注意以下幾點： （ 1）任何正確的做法都要形成“規(guī)范”，即做“文件化”和“程序化”的總結； （ 2）規(guī)范就是制度，要有檢查和評估； （ 3）開始強制執(zhí)行，慢慢養(yǎng)成習慣，從“要我做”變成“我要做”； （ 4）以老帶新，新工人上崗要先做“規(guī)范”培訓。 5S的起源與變化 ?1955日本企業(yè)提出整理、整頓 2S； ?后來增加清掃成為 3S； ?在質量體系里開始推行整理、整頓、清掃、清潔 4S； ?在設備體系里增加素養(yǎng)，成為 5S； ?有的企業(yè)強調安全， 推進 5S+Safety（安全）這 6S； ?有的企業(yè)強調習慣化， 推進 5S+SHIUKANKA（安全）這 6S； 5S的起源與變化 ?有的企業(yè)強調安全與服務，推進 5S+Safety（安全） +Service（服務），構成 7S； ?有的企業(yè)強調習慣和堅持不懈，推進 5S+SHIUKANKA（習慣化）+SHIKOUKU（堅持不懈）這 7S； ?有的企業(yè)發(fā)展成 8S，即 5S+Speed（效率） +Simple（簡化程序） +Software（軟件程序化） 5S的起源與變化 ? 歐美的英文 5S SORT （清理）：清除不需要物品； STRAIGHTEN（整頓）：合理布置； SHINE（清潔）：清理工作區(qū)； STANDARIZE（規(guī)范）：定期做好維護； SUSTAIN（保持）：將 5S應用于各方面。 ?源于江戶時代日本民間，又稱“五常法” 常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律 5S的支柱 ?創(chuàng)造行為規(guī)范、流程規(guī)范的工廠； ?創(chuàng)造干凈、整齊的工廠； ?創(chuàng)造能目視管理、透明可視化的工廠。 5S之間的關系 素養(yǎng) 形成制度 養(yǎng)成習慣 整理 整頓 清掃 取舍分開 條理擺放 清掃垃圾 取留舍棄 取用快捷 不留污物 清潔 清除污染 維持整潔 核心是素養(yǎng)！ 5S小結 ?整理：取舍分開，取留舍棄； ?整頓：條理擺放，取用快捷； ?清掃：清掃垃圾，不留污物； ?清潔：清除污染， 維持整潔 ?素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣。
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