5s推行實務教材(ppt43頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 08:00 本頁面
【文章內容簡介】 ?實施的三個要點 ?。 。 ，并予以杜絕。 有效推行清潔法則的四個階段 ?、墻壁和窗戶打掃干凈。 ?。 ?。 ? ?清潔污垢的要點：從大到小，從上到下 ? 從里到外，從角落到中央 ?清潔（對象、場所、責任人、時間、工具、程度、程序） （ 1）車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證員工身體健康，提高員工勞動熱情； （ 2）不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等； （ 3）員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人； （ 4）要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病 。 檢查表； 紅牌子作戰(zhàn)。 （五）素養(yǎng) (Shitsuke) 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“ 5S”活動的核心。每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。 沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓 “ 5S” 活動，要始終著眼于提高人的素質。 目的： 培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工； 培養(yǎng)良好的團隊精神 。 1. 應遵守出勤、作息時間； 2. 工作應保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等）； 3. 服裝整齊，帶好識別卡； 4. 待人接物誠懇有禮貌； 5. 愛護公物，用完歸位； 6. 保持清潔； 7. 樂于助人； 三、 “ 5S” 的功能 ； 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心； 由于口碑相傳，會成為學習的對象。 ； 人人變得有素養(yǎng)； 員工從身邊小事的變化上獲得成就感； 對自己的工作易付出愛心與耐心。 ； 物品擺放有序，不用花時間尋找； 好的工作情緒。 員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障了。 機器設備的故障減少。 ； 時間、場所的浪費減少； 設備、工具的浪費減少； 四、 “ 5S” 的作用 5S是最佳的推銷員： 至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、整潔的工廠； 讓人們?yōu)橹袆樱覍嵉念櫩驮絹碓蕉啵? 知名度很高，很多人慕名而來參觀； 大家爭著來這家公司工作； 人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮。 2“ 5S” 是品質 零缺點 的護航者 員工有很強品質意識，按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，能減少問題發(fā)生； 檢測用具正確使用保養(yǎng)，保證品質要求； “ 5S”是確保品質的先決條件。優(yōu)質的產(chǎn)品來自優(yōu)質的工作環(huán)境。 發(fā)生
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