【文章內(nèi)容簡介】 實(shí) 5S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法 執(zhí)行推薦下述三種 實(shí) 施技巧組織檢查 推行 5S的阻力：v規(guī) 范本身不 夠 完善v借口工作忙不 執(zhí) 行 規(guī) 范v執(zhí) 行得不 夠徹 底v應(yīng) 付式的 執(zhí) 行v熱 潮 過 后又恢復(fù)原 樣v個(gè)人 習(xí)慣難 以改 變 ……5S活動推行技巧第一章： 5S 基本概念第二章： 5S的八大作用第三章：推行 5S的目的第四章： 5S 與各管理系 統(tǒng) 的關(guān)系第五章：開展 “5S”活 動 程序第六章： 5S 執(zhí) 行技巧第七章：定置管理的 實(shí) 施第八章： 5S工具 整理（ SEIRI） 定 義v工作 現(xiàn)場 ，區(qū) 別 要與不要的 東 西，只保留有用的 東 西，撤除不需要的 東 西 對 象v主要在清理 現(xiàn)場 被占有而無效用的 “空 間” 目的v清除零亂根源， 騰 出 “空 間 ”，防止材料的 誤 用、 誤 送， 創(chuàng) 造一個(gè)清晰的工作 場所 整理（ SEIRI） 零亂的根源，主要來源于：va) 未及 時(shí) 舍棄無用的物品；vb) 未將物品分 類 ；vc) 未 規(guī) 定物品分 類標(biāo) 準(zhǔn)；vd) 未 規(guī) 定放置區(qū)域、方法；ve) 未 對 各 類 物品 進(jìn) 行正確 標(biāo)識 ；vf) 不好的工作 習(xí)慣 ；vg) 未定期整 頓 、清 掃 。 整理（ SEIRI） 騰 出空 間 整理地方和 對 象主要表 現(xiàn) 在：va) 存物 間 、框、架；vb) 文件 資 料及桌箱柜；vc) 零 組 部件、 產(chǎn) 品；vd) 工裝 設(shè)備 ；ve) 倉庫 、 車間 、 辦 公 場 所、公共 場 所；vf) 室外；vg) 室內(nèi)外通道；vh) 門 面、 墻 面、廣告 欄 等。 整理（ SEIRI） 整理的 實(shí) 施方法 深刻 領(lǐng) 會開展的目的，建立共同認(rèn)識va) 確 認(rèn) 不需要的 東 西，多余的 庫 存會造成浪 費(fèi)vb) 向全體 員 工宣 講 ，取得共 識vc) 下 發(fā) 整理的措施vd) 規(guī) 定整理要求 整理（ SEIRI） 對 工作 現(xiàn)場進(jìn) 行全面 檢查 ，點(diǎn)檢 出那些 東 西是不需要和多余的具體檢查 要求：va) 辦 公 場 地（包括 現(xiàn)場辦 公桌區(qū)域）o檢查 內(nèi)容： 辦 公室抽 屜 、文件柜的文件、 書 籍、檔案、 圖 表、 辦 公桌上的物品、 測試 品、 樣 品、公共欄 、看板、 墻 上的 標(biāo)語 、月 歷 等；vb) 地面（物 別 注意內(nèi)部、死角）o檢查 內(nèi)容：機(jī)器 設(shè)備 大型工模 類 具，不良的半成品、材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶 劑 、粘接 劑 ，垃圾筒， 紙 屑、竹 簽 、小部件； 整理（ SEIRI）vc) 室外o檢查 內(nèi)容：堆在 場 外的生 銹 材料、料架、 墊 板上之未 處 理品、 廢 品、 雜 草、 掃 把、拖把、 紙 箱；vd) 工裝架上o檢查 內(nèi)容：不用的工裝、 損 壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用； 整理（ SEIRI）ve) 倉庫o檢查 內(nèi)容：原材料、 導(dǎo) 料、 廢 料、 儲 存架、柜、箱子、 標(biāo)識 牌、 標(biāo)簽 、 墊 板； vf) 天花板o檢查 內(nèi)容： 導(dǎo)線 及配件、蜘蛛網(wǎng) \塵 網(wǎng)、 單 位部 門指示牌、照明器具 整理（ SEIRI） 制定 “需要 ”與 “不需要 ”標(biāo) 準(zhǔn)v工作 現(xiàn)場 全面 盤 點(diǎn)，就 現(xiàn)場盤 點(diǎn)的 現(xiàn)場 物品逐一確 認(rèn) ，判明哪些是 “要 ”哪些是 “不要的 ”v根據(jù)上面的確 認(rèn) ， 訂 出整理 “需要 ”與 “不需要 ”標(biāo) 準(zhǔn)表， 員 工根據(jù) 標(biāo) 準(zhǔn)表 實(shí) 施 “大掃 除 ” 整理（ SEIRI） 不需品的 處 理v實(shí) 施分 類 ：依分 類 的種 類 ， 該報(bào)廢丟 棄的一定要 丟 掉， 該 集中保存的由 專 人保管非必需物品無使用價(jià)值有使用價(jià)值折價(jià)變賣轉(zhuǎn)移為其他用途涉及機(jī)密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物另作他用作為訓(xùn)練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理 整理（ SEIRI） 開展整理活 動應(yīng) 注意事 項(xiàng)va) 雖 然 現(xiàn) 在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻 煩 的，因而不搬又留在 現(xiàn)場vb) 好不容易才弄到手，就算沒用，放著也不礙事vc) 一下子 處 理 報(bào)廢這 么多，管理者有意見 怎么 辦 ， 誰 來承擔(dān) 這 個(gè) 責(zé) 任vd) 為 什么 別 人可以留下來，而我不行，太不公平了 整頓（ SEITON） 定 義 ：v把要用的 東 西，按 規(guī) 定位置 擺 放整 齊 ，并做好 標(biāo)識進(jìn) 行管理 對 象：v主要在減少工作 場 所任意浪 費(fèi)時(shí)間 的 場所 目的：v定置存放， 實(shí)現(xiàn) 隨 時(shí) 方便取用 整頓（ SEITON）物料尋找百態(tài)圖所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時(shí)間為 0）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了！數(shù)量太多合適可惜！后來又找到糟糕！我最好！ 整頓（ SEITON）不方便取用的情況 舉 例 說 明：va) 多種物品混放，未分 類 ， 難 以 尋 找vb) 物品存放未定位，不知道何 處 去找vc) 不知道物品的名稱，盲目 尋 找vd) 不知道物品的 標(biāo)識規(guī)則 ， 須查對ve) 物品無 標(biāo)識 ， 視 而不 見vf) 存放地太 遠(yuǎn) ，存取 費(fèi)時(shí)vg) 不知物品去向，反復(fù) 尋 找vh) 存放不當(dāng)， 難 以取用vi) 無適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困 難vj) 無狀 態(tài)標(biāo)識 ，取用了不適用的物品 …… 整頓（ SEITON） 整 頓 的 實(shí) 施方法v整 頓 的主要 對 象在 “場 所 ”v而工作 場 所最大的 時(shí)間 浪 費(fèi) 是在 “準(zhǔn) 備工作 時(shí)間 ”，在工作中 “選擇 ”和 “尋 找 ”花費(fèi) 一定的 時(shí)間v所以，要想消除 “選擇 ”和 “尋 找 ”帶 來的時(shí)間 浪 費(fèi) 必 須 做到以下幾點(diǎn)：. 1 落 實(shí) 整 頓 工作，根據(jù) “整理 ”的重點(diǎn) 進(jìn) 行 整頓（ SEITON） 決定放置 場 所va) 經(jīng) 整理所留下的需要 東 西，物品要定位存放vb) 依使用 頻 率，來決定放置 場 所和位置vc) 用 標(biāo) 志漆 顏 色（建 議 黃色）劃分通道與作 業(yè) 區(qū)域vd) 不 許 堵塞通道ve) 限定高度堆高vf) 不合格品隔離工作 現(xiàn)場vg) 不明物撤離工作 現(xiàn)場vh) 看板要置于 顯 目的地方，且不妨礙 現(xiàn)場 的 視線vi) 危 險(xiǎn) 物、有機(jī)物、溶 劑應(yīng) 放在特定的地方vj) 無法避免將物品放于定置區(qū)域 時(shí) ，可 懸 掛 “暫 放 ”牌，并注明理由 時(shí)間 整頓（ SEITON） 決定放置方法va) 置放的方法有框架、箱柜、塑料 籃 、袋子等方式vb) 在放置 時(shí) ，盡可能安排物品的先 進(jìn) 先出vc) 盡量利用框架， 經(jīng) 立體 發(fā) 展，提高收容率vd) 同 類 物品集中放置ve) 框架、箱柜內(nèi)部要明 顯 易 見vf) 必要 時(shí)設(shè) 定 標(biāo)識 注明物品 “管理者 ”及 “每日點(diǎn) 檢 表 ”vg) 清 掃 器具以 懸 掛方式放置 整頓（ SEITON） 定位的方法v一般定位方式、使用：oa) 標(biāo)志漆（寬 710cm）ob) 定位膠帶（寬 710cm）v一般定位工具：oa) 長條形木板ob) 封箱膠帶oc) 粉筆od) 美工刀等 整頓（ SEITON）定位 顏 色區(qū)分：v不同物品之放置，可用不同 顏 色定位，以示區(qū)分，但全公司范 圍 必 須統(tǒng) 一o黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件o綠 色：工作區(qū)域，置放加工完成品件o紅 色：不合格品區(qū)域o藍(lán) 色：待判定、回收、 暫 放區(qū) 整頓（ SEITON）定位形狀，一般有下列三種：va) 全格法：o依物體形狀，用 線 條框起來vb) 直角法：o只定出物體關(guān) 鍵 角落vc) 影 繪 法：o依物體外形， 實(shí)際 占地 整頓（ SEITON） 開展活 動 注意事 項(xiàng)va) 剛 開始大家 擺 放很整 齊 ，可是不知從誰 ，從什么 時(shí) 候開始，慢慢又亂了vb) 識別 的手法只有自己看得懂， 別 人看不懂， 識別 手法不 統(tǒng) 一，有和沒有一 樣vc) 擺 放位置 轉(zhuǎn) 移今天 換 一個(gè)地方，明天又 換 一個(gè)地方，很多人來不及知道vd) 一次搬入 現(xiàn)場 的物品太多，在 擺 放的地方都沒有 清掃（ SEISO） 定 義 ：v將不需要的 東 西清除掉，保持工作 現(xiàn)場 無垃圾，無 污穢 狀 態(tài) 對 象：v主要在消除工作 現(xiàn)場 各 處 所 發(fā) 生的 “臟污 ” 目的：va) 保持工作 環(huán) 境的整 潔 干 凈vb) 保持整理、整 頓 成果vc) 穩(wěn) 定 設(shè)備 、 設(shè) 施、 環(huán) 境 質(zhì) 量、提高 產(chǎn) 品或服 務(wù)質(zhì) 量vd) 防止 環(huán) 境 污 染 清掃（ SEISO） 清 掃 的推行方法某公司 IQC清掃值日表5S區(qū) 擔(dān)當(dāng) 值日檢查內(nèi)容電腦區(qū) A OA機(jī)器是否保持干凈，無灰塵檢查區(qū) B 作業(yè)場所、作業(yè)臺是否雜亂，垃圾桶是否清理計(jì)測器區(qū) C 計(jì)測器擺放是否整齊，柜面是否保持干凈，柜內(nèi)有無雜物休息區(qū) D 地面無雜物，休息凳擺放是否整齊治具區(qū) D 治具擺放是否整齊，治具架是否保持干凈不良品區(qū) E 地面無雜物，除不良品為無其他零件和雜物存放零件規(guī)格書放置區(qū) E 柜內(nèi)零件規(guī)格書擺放整齊，標(biāo)識明確文件柜及其他 F 文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊備注： ?此表的 5S區(qū)是由擔(dān)當(dāng)者每天進(jìn)行維護(hù)； ?下班前 15分鐘開始； ?其他包括清潔器具放置柜、門窗、玻璃。 清掃（ SEISO） 例行 掃 除、清理 污穢va) 規(guī) 定例行 掃 除 時(shí)間 與 時(shí) 段，如：o 每日 5min5S； 每周 30min5S； 每月 60min5Svb)全 員 拿著 掃 把、拖把等依 規(guī) 定 徹 底清 掃vc) 管理者要 親 自參與清 掃 ，以身作 則vd) 要清 掃 到很 細(xì) 微的地方，不要只做表面工作o 洗 凈 地面油 污o 清除機(jī)械深 處 的端子屑o(jì) 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭o 擦拭工作臺、架子之上、下部位o 窗 戶 或 門 下 護(hù) 板o 桌子或 設(shè)備 底部o 衛(wèi) 生 間 之地板與壁面等 清掃（ SEISO） 調(diào)查臟污 的來源， 徹 底根除確 認(rèn)臟污 與灰 塵對 生 產(chǎn)質(zhì) 量的影響，如：va) 在 產(chǎn) 品無防 護(hù)層 的外表面上造成腐 蝕班點(diǎn)，使外 觀 不良vb) 在通 電 體造成開路或短路或接觸不良vc) 造成 產(chǎn) 品成形 時(shí) 表面 損傷 ，影響外裝質(zhì) 量vd) 對 光、 電 精密 產(chǎn) 品造成特性不 穩(wěn) 右 發(fā)生 變 化ve) 對 精 細(xì) 化工 產(chǎn) 品可能 產(chǎn) 生性能 變 化 清掃（ SEISO） 廢 棄物放置的區(qū) 規(guī) 劃、定位v在室內(nèi)外 規(guī) 劃與定位 設(shè) 置垃圾桶或垃圾箱 廢 棄物的 處 置v不需要之物品作 廢 品 處 理清除掉 清掃（ SEISO） 建立清 掃 準(zhǔn) 則 共同 執(zhí) 行va) 規(guī) 定 組別 或個(gè)人 “清 掃責(zé) 任區(qū) ”并公布說 明vb) 責(zé) 任區(qū)域的劃分定期 進(jìn) 行 輪 流更 換 ，以示公平vc) 建立 “清 掃 準(zhǔn) 則 ”供清 掃 人 員 遵守 清掃（ SEISO） 開展清 掃 活 動 注意事 項(xiàng)va) 只在 規(guī) 定的 時(shí)間 內(nèi)清 掃 ，平 時(shí)見 到 臟物也不當(dāng)一回事vb) 清 潔 保持是清 潔 工或 值 日人 員 的事，與自己和其他人無關(guān)vc) 不把所有 廢 棄 東 西立即清 掃 掉， 掃 干凈這 個(gè)地方，會弄 臟 另一個(gè)地方vd) 清 掃對 象高度 過 高、 過遠(yuǎn) ，手不容易夠 著的地方，于是就不清 掃ve) 清 掃 工具太 簡單 ， 許 多 臟 物無法除去 清潔（ SEIKETSU） 定 義 ：v維 持以上整理、整 頓 、清 掃 后的局面，使工作人 員覺 得整 潔 、 衛(wèi) 生 對 象：v透 過 整 潔 美化的工作區(qū)與 環(huán) 境，而 產(chǎn) 生人 們 的精力充沛 目的：va) 養(yǎng)成持久有效的清 潔習(xí)慣vb) 維 持和鞏固整理、整 頓 、清 掃 的成果