團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理講義(編輯修改稿)
2025-03-28 22:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，糊里糊涂 意志不堅(jiān)強(qiáng) —— 知難必退，遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪，喜怒無(wú)常 方法不恰當(dāng) —— 路子不對(duì)，技巧欠缺 溝通不到位 —— 既不上報(bào)，也不交流 基層管理者執(zhí)行力差的十大原因 2023/3/29 20 一切行動(dòng)聽(tīng)指揮 — 海爾的執(zhí)行力 ? 只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。 ? 只有絕對(duì)服從，員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。 ? 只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。 2023/3/29 21 營(yíng)造執(zhí)行力文化 ? 執(zhí)行細(xì)分：事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完成時(shí)間，是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施 ? 不要有任何借口！ ? 當(dāng)眾承諾 軍令狀 ? 培訓(xùn)執(zhí)行文化： 執(zhí)行前，要勇氣和決心； 執(zhí)行中，要速度與激情； 執(zhí)行后，要成功和激勵(lì)！ 2023/3/29 22 六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感 ? （一）團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“家” ? （二）沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) ? （三）融入團(tuán)隊(duì)生活 ? （四）團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二 ? （五）尊重關(guān)愛(ài)團(tuán)隊(duì)每位成員 2023/3/29 23 執(zhí)行力箴言三 ? 對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)； ? 對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)； ? 要業(yè)績(jī)，不要借口；要行動(dòng)，不要夢(mèng)想； ? 合理的是鍛煉，不合理的是磨練！ 2023/3/29 24 第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析 第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) 三、打造高效執(zhí)行力 四、營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感 2023/3/29 25 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧 選 （一）挑選能 執(zhí)行 的人 用 （二）根據(jù)崗位，確定職責(zé) （三）從大處著眼 （四）適應(yīng)未來(lái)的執(zhí)行需要 （五）重用 才能 出眾者 （六）實(shí)行淘汰制度（考核淘汰） 留 （七）留住人才，比招聘更重要 育 （八）幫助員工成長(zhǎng) （九）創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境 2023/3/29 26 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ? （一）不要被推著走，要主動(dòng)走 ? （二）舍我其誰(shuí)的責(zé)任心 ? （三）新敬業(yè)精神與績(jī)效思維 ? （四）專注于目標(biāo)的定力 ? （五）貫徹到底的堅(jiān)定意志 ? （六）高效執(zhí)行，拒絕借口 ? （七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 2023/3/29 27 三、打造高效執(zhí)行力 （一）執(zhí)行的基礎(chǔ) —— 愛(ài)崗敬業(yè)、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1