執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-01-25 02:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 克制 ●成功時(shí)將原因歸結(jié)于外，失敗時(shí)歸結(jié)于內(nèi) 先人后事 ●“誰(shuí)”的問(wèn)題優(yōu)先于“什么” ●未發(fā)現(xiàn)報(bào)酬和公司發(fā)展存在關(guān)系 ●人不是最重要的財(cái)富，“合適的人”才是 ● “合適”與否主要看內(nèi)在特征和能力 直面殘酷的現(xiàn)實(shí) ●誠(chéng)實(shí)而努力 ●對(duì)話，爭(zhēng)執(zhí)，不要強(qiáng)制 ●事后徹底分析，不要相互指責(zé) ●領(lǐng)導(dǎo)不是急于遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，而是始于讓人面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，并積極地采取行動(dòng)。 刺猬理念：活著并保持自己的尖銳 簡(jiǎn)單＋專(zhuān)注＋持久＋執(zhí)著＝勝利 訓(xùn)練有素的文化 ●訓(xùn)練有素的人 ●訓(xùn)練有素的思想 ●訓(xùn)練有素的文化 技術(shù)加速器 ●使用技術(shù)，而不迷信技術(shù) ●技術(shù)是發(fā)展的推動(dòng)力，而不是創(chuàng)造者 飛輪和厄運(yùn)之輪 ●堅(jiān)持到底的轉(zhuǎn)變總是遵循一個(gè)能夠預(yù)測(cè)的模式 ——從積累到突破 ●始終如一的堅(jiān)持才能達(dá)到卓越 作者強(qiáng)調(diào) ●不存在“突然的跨越” ●不存在“唯一重要的東西” ●打破“非此即彼”的迷思 史蒂芬 ? 柯維 七個(gè)習(xí)慣 [習(xí)慣一：積極主動(dòng) ] 一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，才有可能對(duì)他人負(fù)責(zé)；一個(gè)人有自己的原則和價(jià)值觀，才被人尊重。相信自己，全力以赴地做事情，充滿激情和活力，就會(huì)感染周?chē)娜恕? [習(xí)慣二：始終不渝 ] 有時(shí)，人最難的就是堅(jiān)持最初的夢(mèng)想。 [習(xí)慣三：要事第一 ] 世上最寶貴的是時(shí)間。時(shí)間管理的技能，決定了你的成敗。 [習(xí)慣四：雙贏思維 ] 建立廣泛的合作關(guān)系，用競(jìng)合來(lái)建立良好的生態(tài)環(huán)境。 [習(xí)慣五：知彼知己 ] 心靈的真誠(chéng)溝通，能增進(jìn)了解和友誼，做事就是做人。 [習(xí)慣六：兼收并蓄 ] 匯眾人智慧，而歸己所用。 [習(xí)慣七：全面發(fā)展 ] 成功源于特長(zhǎng)，失敗源于特短。 本書(shū)啟示 人的求知有一扇“自?xún)?nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén)”，除非自己敞開(kāi)心靈，拋棄舊有觀念，否則沒(méi)人能夠?yàn)槟汩_(kāi)門(mén)。 卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。心靈演練，模擬各種情況下的反應(yīng)，會(huì)有助于形成實(shí)際的處事習(xí)慣。 人生有三種價(jià)值：經(jīng)驗(yàn)價(jià)值；創(chuàng)造價(jià)值；態(tài)度價(jià)值。 人生面對(duì)三類(lèi)問(wèn)題：可直接控制的問(wèn)題，通過(guò)自己的行為去消除問(wèn)題；可間接控制的問(wèn)題，發(fā)揮影響力去消除問(wèn)題；無(wú)能為力的問(wèn)題，微笑接受問(wèn)題。 推諉責(zé)任的話語(yǔ)和行為會(huì)強(qiáng)化對(duì)宿命論的認(rèn)同。 以原則為重心指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)會(huì)反過(guò)來(lái)加深對(duì)原則的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)持的力量。 充分信任的授權(quán)，教導(dǎo)下屬提高能力，起初會(huì)比自己完成工作更加費(fèi)時(shí)，但絕對(duì)值得。 發(fā)生問(wèn)題可能是增加感情存款的契機(jī)。 托馬斯 ? 彼得斯 如何追求卓越 老子說(shuō)：合抱之木，始于毫末，九層之臺(tái)，始于累土，千里之行，始于足下。 優(yōu)秀企業(yè)共同品質(zhì)的八大基本屬性 ●崇尚行動(dòng) ●貼近顧客 ●自主創(chuàng)新 ●以人助產(chǎn) ●價(jià)值驅(qū)動(dòng) ●不離本行 ●精兵簡(jiǎn)政 ●寬嚴(yán)并濟(jì) 馬庫(kù)斯 ? 白金漢 蓋洛普評(píng)測(cè)管理工作的工具 — Q12： 關(guān)注員工 的敬業(yè)度，而不僅是滿意度，滿意未必敬業(yè)。 我知道對(duì)我的工作要求。 我有做好我的工作所需要的資源準(zhǔn)備。 在工作中，我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事。 在過(guò)去的時(shí)間里，我因工作出色而受到贊揚(yáng)。 我覺(jué)得我的主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況。 工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展。 在工作中，我覺(jué)得我的意見(jiàn)受重視。 公司的使命 /目標(biāo)使我覺(jué)得我的工作重要。 我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。 我在工作單位有一個(gè)以上最要好的朋友。 1在過(guò)去時(shí)間內(nèi)，單位領(lǐng)導(dǎo)和我談及我的進(jìn)步。 1在過(guò)去的時(shí)間里，我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 汪中求 細(xì)節(jié)為什么重要？ ●中國(guó)不缺少雄滔偉略的戰(zhàn)略家 ,缺少的是精益求精的執(zhí)行者 。 ●競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)歸根到底是管理的優(yōu)勢(shì) ,而管理的優(yōu)勢(shì)是通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)的 。 ●良好的習(xí)慣是人在其思維習(xí)慣中所存放的道德資本，這個(gè)資本會(huì)不斷增加，一個(gè)人畢生可以享受它的利息。 ●如果企業(yè)在市場(chǎng)上被淘汰，那一定是被你的用戶拋棄而不是被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰。 ● 1％的細(xì)節(jié)決定了 100％的購(gòu)買(mǎi)。 ⑶ 名人傳記 安迪 格魯夫 安迪 格魯夫 關(guān)于只有偏執(zhí)狂才能生存：該經(jīng)營(yíng)理念的核心在于“專(zhuān)注”與“獨(dú)特”。 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)：是從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵點(diǎn)。 10倍速變化：是經(jīng)典的預(yù)言與規(guī)律。 卡莉 ? 菲奧莉娜 什么是抉擇？ 抉擇就是你一旦做出選擇，就毫不后悔，堅(jiān)定不移地
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