團(tuán)隊執(zhí)行力0816講義(編輯修改稿)
2025-01-23 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 分工不明確 ? 職責(zé)不清 ? 利益不公 ? 沒有監(jiān)督、檢查系統(tǒng) 十、執(zhí)行流程不暢的六大原因 ? 各部門討論運行不暢之處 ? 部門集中討論協(xié)作不佳、營運不順之環(huán)節(jié) ? 組織小組分析 ? 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，繪制組織結(jié)構(gòu)圖 ? 編寫部門職能手冊 十一、優(yōu)化執(zhí)行流程的操作方法 ? 工作流程設(shè)計 ? 職位分析，崗位說明書 ? KPI ? 薪資體系改善激勵機(jī)制調(diào)整 ? 建立目標(biāo)預(yù)算管理檢討與修正 優(yōu)化執(zhí)行流程的操作方法 ? 一個上級原則 ? 服從指揮原則 ? 逐級負(fù)責(zé)原則 ? 文字傳遞簽名 ? 堅決跟進(jìn)原則 執(zhí)行流程原則 1）評選優(yōu)秀執(zhí)行部門，執(zhí)行者 2）納入職前教育 3）提拔優(yōu)秀的執(zhí)行者 4）執(zhí)行的備忘錄：執(zhí)行本、執(zhí)行板、執(zhí)行秘書 建立執(zhí)行備忘錄并納入制度 十二、建立溝通平臺 溝通的三大原則 ? 漢堡式溝通 ? 語氣、表情 ? 掌控情緒 良好的溝通是執(zhí)行的核心 ? 會議溝通 ? 網(wǎng)絡(luò)溝通 ? 書面溝通 ? 熱線溝通 ? “市長”接待溝通 ? 娛樂溝通 溝通平臺的建設(shè) ? 董事會 ? 高管會 ? 主管會 ? 會后會 十三、會議類型 ? 誓師大會 ? 日度、年度表彰總結(jié)會 ? 團(tuán)隊士氣展示會 ? 座談會（員工、客戶 ） ?宴會 ?答疑會 ?運動會 ?整風(fēng)會 ?沖刺動員會 ?“懷才不遇”會 ?剝皮會 ?早會 會議類型 ? 握手擁抱 ? 專題報道 ? 新知新聞 如何開早會 ? 開心一刻 ? 政令宣布、領(lǐng)導(dǎo) 訓(xùn)勉 ? 朗頌公司使命 開會應(yīng)注意 : ?有頭有尾 ?大聲問好 ?多表彰 成功會議的大綱 ?多用正面檢討 ?立刻理解，處理問題 ?結(jié)尾鼓勵 不同年齡段的溝通 ? 50歲以上：計劃型吃國家糧的一代 （負(fù)重而行）經(jīng)濟(jì)上：算了再吃 政治上：運動頻繁 關(guān)系上：潔身自保 ? 4655歲：交叉型，矛盾的一代，邊吃邊
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