團隊執(zhí)行力0816講義(文件)
【正文】 隊、“斬馬稷” 執(zhí)行的關(guān)鍵 ——— 敢于執(zhí)行！ 敢于執(zhí)行的關(guān)鍵 ? 用對人 ? 對執(zhí)法者嚴格要求 主管個人魅力 品 格 原 則 溝 通 形 象 十四、建立服從文化 服從 ,從自己做起 ! 是！保證完成任務(wù)！ 先服從 ,后指揮 ! 建設(shè)競爭文化 建立感恩文化 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 中國人的情結(jié) 5）流程混亂 中國人的情結(jié) 6）無法授權(quán) 中國人的情結(jié) 四種老板 ? 資本不雄厚，時間不充足：在和我們一起拼搏、奮斗。 ? 如有疑問，請舉手回答。聚成華企在線商學(xué)院 《團隊執(zhí)行力》 講師：謝廠長 溫 馨 提 示 ? 請各位迅速入場 ,按次序就座。 ? 謝 謝！ 四種員工 精品員工：心態(tài)好、能力好 次品 /半成品員工：心態(tài)好、能力不夠好 廢品員工：心態(tài)不好、能力也不夠好 毒品員工：心態(tài)不好、能力好 執(zhí)行力最重要的兩個因素 ◎ 能力 ◎ 心態(tài) 執(zhí)行力 心態(tài) 自信 （能做） 承諾 （將會做） 動機 （意愿） 能力 知識 （曾經(jīng)學(xué)過的東西） 經(jīng)歷 （曾經(jīng)做過的事情） 技能 （正在執(zhí)行的能力） 下屬執(zhí)行力（四種） R4 R3 R2 R1 精品 毒品 半成品 廢品 能力好 心態(tài)好 能力好 心態(tài)不好 能力不好 心態(tài)好 能力不好 心態(tài)不好 如何管理四種員工 —— 提升員工執(zhí)行力的管理風格 高關(guān)系，低工作雙向溝通 雙向溝通 參與式 高工作，高關(guān)系 雙向溝通 推銷式 低工作，低關(guān)系 雙向溝通 授權(quán)式 （指導(dǎo)、監(jiān)控） 高工作，低關(guān)系 單向溝通 告知式 低 高 高 R1 R2 R3 R4 領(lǐng)導(dǎo)者行為 工作行為 高 低 關(guān)系行為 高 低工作 低關(guān)系 授權(quán)式 情境 4 低工作 高關(guān)系 參與式 高工作 高關(guān)系 推銷式 高工作 高關(guān)系 告知式 情境 3 情境 2 情境 1 被領(lǐng)導(dǎo)者的準備度 高 低
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