團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講義(編輯修改稿)
2025-02-07 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力有時(shí)超越權(quán)力之上。 領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)永遠(yuǎn)持續(xù)的過程，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)生類似一起事件，有開始－進(jìn)展－結(jié)束的過程。這種過程是一種不連續(xù)的互動(dòng)，能夠一直制造事件，那么這種領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)持續(xù)下去。 領(lǐng)導(dǎo)最好的發(fā)揮作用的方式是運(yùn)用影響力 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 領(lǐng)導(dǎo)者需要愛（仁愛）。 最佳的領(lǐng)導(dǎo)者就是仆人。 憑借他人付出的方式進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者首要的工作是明白自身的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，然后接受領(lǐng)導(dǎo)的角色與肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并且還要必須以一種特殊的方式來與跟隨者連接在一起。 事業(yè)成功： 第一是人才， 第二是人才， 第三還是人才。 領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理人的區(qū)別 經(jīng) 理 人 領(lǐng) 導(dǎo) 者 把事做好 做正確的事 注重效率 注重結(jié)果 行政者 創(chuàng)新者 維持 發(fā)展 專注于系統(tǒng)與結(jié)構(gòu) 專注于人事 組織與掌握 以方向引導(dǎo)人們 強(qiáng)調(diào)策略、結(jié)構(gòu)與系統(tǒng) 強(qiáng)調(diào)哲理、核心價(jià)值觀 與共享的目標(biāo) 短視 遠(yuǎn)見 只問方法與時(shí)間 只問原因與內(nèi)容 經(jīng) 理 人 領(lǐng) 導(dǎo) 者 關(guān)注現(xiàn)在 關(guān)注未來 接受現(xiàn)實(shí) 迎接挑戰(zhàn) 密切注意底線 密切注意水平線 發(fā)展細(xì)節(jié)步驟 發(fā)展遠(yuǎn)見與策略 尋求預(yù)測與次序 尋求變革 鼓勵(lì)人們順從標(biāo)準(zhǔn) 挑戰(zhàn)人們進(jìn)行改革 利用上級對下級的影響力 利用人對人的影響力 要求他人順從 鼓勵(lì)人們跟隨 在組織的法則、規(guī)定、政 策與流程中操作 在法則流程中有所突破 被授予職位 提出倡議來領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) （二） 從指揮者到講故事者 （一） 從策略者到愿景設(shè)計(jì)者 （三） 從系統(tǒng)設(shè)計(jì)者到 改革的推動(dòng)者與服務(wù)者 從策略者到愿景設(shè)計(jì)者 ? 今日的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該將他們的工作重心置于發(fā)展的組織愿景，而非從事企業(yè)策略設(shè)計(jì)。 ? 愿景： ? 所有人共同希望組織欲達(dá)成的目標(biāo)，它為未來的目標(biāo)指出了一個(gè)非常明確的方向。如何理解那些真正重要的事情。而這種愿景，也預(yù)示著目標(biāo)與高價(jià)值的要素，而那些正是值得人們?nèi)σ愿暗氖虑椤? “講故事”的成功要素 打動(dòng)人們的內(nèi)心世界 最好的故事讓每個(gè)人都能參與其中 超越現(xiàn)有的故事 表達(dá)方式與內(nèi)容同等重要 語言與行動(dòng)保持一致 服務(wù)他人 ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在最前線沖鋒陷陣，在前方努力排除路障，領(lǐng)導(dǎo)者對于它的支持者來說，不象是一位指揮者，控制者或系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，而更是整個(gè)組織的仆人。 ? 仆人式的領(lǐng)導(dǎo)者理念，源于美國電報(bào)電話公司（ ATT）管理研究主任羅伯特 .葛林理夫提出的主張。事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)者被授予的是一項(xiàng)仆役的冠冕。 ? 要想成為最偉大的領(lǐng)導(dǎo)必須將自己視為仆人，因?yàn)檫@是唯一能夠進(jìn)入核心的途徑。 公仆式領(lǐng)導(dǎo)的理念 傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者 仆人式領(lǐng)導(dǎo)者 關(guān)注結(jié)果、過程、方法與行為的表現(xiàn)等。 “你做這件事了嗎？” “現(xiàn)在情況如何？” 詢問該如何適時(shí)適地的給予協(xié)助。 “我該如何幫助你？” “我能提供給你哪些可用的資源？” 以量化的指標(biāo)來測量團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。 塑造一個(gè)充滿自發(fā)性行動(dòng)的組織，所有人都在從事正確而適當(dāng)?shù)墓ぷ? 視組織為金字塔，自己為監(jiān)工 將組織視為花園，自己是園藝師 要求下屬絕對服從，企圖以自己的意念來改造人們。 接納他人，并常存同理之心。 核心要點(diǎn) ? 許多領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)擁有一些共同的特質(zhì)，如領(lǐng)導(dǎo)的欲望、樂于冒險(xiǎn)、成就感，但是這些特質(zhì)并非是所有領(lǐng)導(dǎo)者都具備的。 ? 唯一能區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)
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