戰(zhàn)略執(zhí)行與領導力-執(zhí)行力培訓課程(編輯修改稿)
2025-01-22 14:10 本頁面
【文章內容簡介】 7. 把員工素質作擋箭牌 → 扮演“首席推責官”； 8. 關心事遠比關心人多 → 扮演“最大浪費官”。 管理認知 ? 在設立了明確而清晰的目標的基礎上，組織一群人員一起積極而努力地工作。 Mintzberg （明茨伯格） “The nature of Management Work” ? 讓別人去做事情 Mary Parker Follett（ 瑪麗 帕克 芙麗特 ） 管理者應該做些什么？ 1. 不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它。 2. 深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。 3. 以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。 4. 堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會。 5. 有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。 6. 以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動。 7. 勇于承擔風險、勤奮學習，親自成為表率。 8. 懂得歡慶。 軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導 管理不領導 Manager VS Leader ? 執(zhí) 行 ? Execution ? 關注事 ? Attention matter ? 依靠控制 ? Dependence control ? 接受現狀 ? Accepts the present situation ? 把事做對 ? Makes rightly the matter ? 創(chuàng) 新 ? Innovation ? 關注人 ? Pays attention to the person ? 促成信任 ? Facilitates the trust ? 推動變革 ? Impetus transformation ? 做對的事 ? Does to matter 你的團隊屬于哪一種呢？ 團隊三種情形 一盤散沙 人心齊泰山移 人力資源浪費 夢想（愿景、價值觀）的作用 ? 愿景可以團結人、吸引人才！ ? 愿景可以激勵人 ! ? 愿景是企業(yè)困難時或不斷變化時的方向舵！ ? 愿景是在競爭中取勝的有力武器！ ? 愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。 ? 愿景概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值，是企業(yè)哲學中最核心的內容，是企業(yè)最終希望實現的圖景。 ? 它就像燈塔一樣，始終為企業(yè)指明前進的方向
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