【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺人力資源管理之人員素質(zhì)測評1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺問題:下面這個圖形是用磚堆起來的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個三角錐?2找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺最大多數(shù)人的答案:53找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國
2025-02-22 11:29
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理引言【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要
2025-04-15 00:39
【總結(jié)】《人才測評技術(shù)》講義主講:楊軍管理學院人才測評技術(shù)——為什么??1、測評的總體原理?2、測評的心理學基礎(chǔ)?3、測評的測量學基礎(chǔ)?4、如何設(shè)定測評指標體系?5、如何進行問題設(shè)計(手段與內(nèi)容的有機結(jié)合)人才測評技術(shù)——第3部分:測評原理——基本假設(shè)與前提
2024-10-16 18:53
【總結(jié)】人力資源中心人力資源管理人力資源中心前言一、理論框架現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要涉及勞動交易、分工協(xié)作、心理契約等基本內(nèi)容,因此經(jīng)濟學分析是根本方法,管理學分析具有主導地位,組織行為學分析極為重要。二、實踐差異實踐中人力資源管理很不完善,員工管理混淆于人力資源管理,員工管理停留在人工成本管理階段。三、內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2025-01-21 16:17
【總結(jié)】23/24第十章人力資源測評概念測評主體采用科學的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對某一素質(zhì)測評目標系作出量值或價值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類型一、選拔性測評以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點:1.強調(diào)測評的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。2.測評標
2025-06-28 11:47
【總結(jié)】有效的人力資源開發(fā)課程概要一、重新認識招聘工作二、招聘流程梳理三、結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)分享四、人才測評的主要方法與技術(shù)重新認識招聘工作第一部分組織的一切競爭優(yōu)勢都是人創(chuàng)造的!人才的重要性38%66%招聘就像賭博
2025-01-01 14:34
【總結(jié)】曾老師咨詢培訓2023/3/291曾慶學人力資源管理聯(lián)想控股有限公司以產(chǎn)業(yè)報國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè),在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。其前身為中國科學院計算技術(shù)研
2025-03-10 21:57
【總結(jié)】人員招聘與人才測評本章學習目標?人員招聘的一般程序?內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊?主要的人員選拔方法和人事測評技術(shù)?有效面試的技巧?測試的信度與效度的含義?招聘管理工作的主要內(nèi)容招聘的目的?獲得企業(yè)需要的人?樹立企業(yè)形象?降低受雇傭者在短期內(nèi)離開公司的可能性?履行企業(yè)的社會義務
2025-05-09 00:24
【總結(jié)】深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書××××13/13目錄第1章 公司簡介 3 公司介紹 3 公司的組織架構(gòu) 3 客戶與合作伙伴 4第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹 4 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 4 系統(tǒng)特點 5
2025-04-08 08:43
【總結(jié)】第5章人才測評《人力資源管理》課程講義1目錄心理測試法與行為觀察1高效的人才測評專用工具2勝任素質(zhì)模型與測評工具的匹配32第一節(jié)心理測試法與行為觀察法行為觀察法通過安排一定的情境,在其中觀察特定個體(或群體)的特定行為,從中分析所要考查的內(nèi)在素質(zhì)或特征
2025-01-20 02:12
【總結(jié)】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導,部門主管確實是公司里的關(guān)鍵人物。從普通員工到部門主管的角色
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】源主管的人力非人力資非人力資源主管的人力資源管理源主管的人力資源管理資源管理主管的人力資源管理非人力資源主管的人力資源管理一、企業(yè)經(jīng)營基本概念二、管理與管理者三、什么是人力資源四、人力資源管理架構(gòu)與功能五、人力資源管理實務—有效的人才甄選六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮七、人力資源管理實務—薪酬與激勵
2025-02-12 19:35
【總結(jié)】人力資源測評概念測評主體采用科學的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對某一素質(zhì)測評目標系作出量值或價值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類型一、選拔性測評以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點:1.強調(diào)測評的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。2.測評標準剛性強:測評標準應該精確,一旦
2025-08-05 01:41
【總結(jié)】人力資源測評教師:洪穎人事行政四環(huán)節(jié)取才用才育才留才工作分析人力資源規(guī)劃人力資源開發(fā)與管理的5P模型5批PERSERVATION留人選人PICK識人PERCEPTIONPROFESSIONALPLACEMENT育人用人初步審核
2025-07-18 08:06
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現(xiàn)企業(yè)
2025-05-15 10:27