【總結(jié)】第一講?人才測(cè)評(píng)“是什么”(一)?一、何謂測(cè)評(píng)?人才測(cè)評(píng),也有人叫做人才素質(zhì)測(cè)評(píng)或素質(zhì)測(cè)評(píng)、人力資源測(cè)評(píng),說法很多,其實(shí)殊途同歸。人才測(cè)評(píng)的目的是了解人才身上所具有的素質(zhì)和能力。關(guān)于“測(cè)評(píng)”二字,是非常深邃的,“測(cè)”由三點(diǎn)“水”和“則”組成。在《道德經(jīng)》當(dāng)中,有這樣一句話叫一生二、二生三、三生萬物,這個(gè)三是個(gè)虛數(shù),則指原則,言字旁是言論,平是公
2025-04-14 22:28
【總結(jié)】 人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本●人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本相關(guān)說明名稱人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本相關(guān)說明編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1、定義人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)人員依據(jù)一定的科學(xué)方法,收集被測(cè)評(píng)者在實(shí)踐中的表征信息,針對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
2025-06-22 12:16
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績(jī),以及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)人才梯隊(duì)建設(shè)的定義所謂人才梯隊(duì)建設(shè),就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時(shí),未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人,也就是做好人才儲(chǔ)備,當(dāng)這批人才變動(dòng)后能及時(shí)補(bǔ)充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊(duì)。為的就是避免人才斷層。人才梯隊(duì)建設(shè)的目的一、人才無斷層當(dāng)
2025-10-13 19:45
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識(shí)職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識(shí)勞動(dòng)法與勞動(dòng)保
2025-03-07 23:55
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】1哈佛模式人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)第一章考核測(cè)評(píng)概論人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任
2025-01-15 22:59
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)2023年4月企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識(shí)職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識(shí)
2025-03-07 23:57
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì) 人力資源管理人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì) 1、掌握豐富、過硬的專業(yè)知識(shí),善于分析復(fù)雜問題; 2、具有處理突發(fā)事件的能力; 3、能夠平衡企業(yè)與員工之間的關(guān)系; ...
2025-10-05 02:28
【總結(jié)】《企業(yè)人力資源管理人員》(助理人力資源管理師)技能試卷一、方案設(shè)計(jì)(三選二,每題20分,共40分)1、背景描述:天山鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠??梢砸睙?00個(gè)鋼號(hào),軋制650多個(gè)品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、120萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。1998年,公司進(jìn)行了體制改革
2025-04-08 11:09
【總結(jié)】第三章人力資源管理對(duì)于一個(gè)組織來說,人是最重要的因素,如何把合適的人放在合適的崗位上,以及如何對(duì)他們進(jìn)行有效的管理,使他們能最大限度地發(fā)揮才能,這就是人力資源管理的重要任務(wù)。通用電氣公司的人力資源管理策略?通用電氣公司何以能不斷發(fā)展壯大?這要?dú)w功于韋爾奇董事長非凡的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營才能,自20世紀(jì)80年代以來,韋爾奇通
2025-03-10 09:32
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理人力資源開發(fā)與管理概論 濰坊科技學(xué)院A、試用期限B、勞動(dòng)合同期限C、勞動(dòng)保護(hù)和條件D、勞動(dòng)報(bào)酬2013-2014學(xué)年第二學(xué)期考試 7、個(gè)性----職業(yè)類型匹配的擇業(yè)選擇理論是由...
2024-11-16 03:04
【總結(jié)】需要層次理論與人力資源管理實(shí)踐人的需要就像人的指紋一樣千差萬別。人力資源管理過程就是不斷發(fā)現(xiàn)并滿足人的需要,實(shí)施差別激勵(lì)的過程。? 現(xiàn)代人力資源管理的核心理念是人本管理,而人本管理通俗地講就是基于人性的管理和以人為本的管理。它要求我們:發(fā)現(xiàn)并了解人性,尊重并激勵(lì)人性,呵護(hù)并張揚(yáng)人性善良的基因,創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的最大化,進(jìn)而完美人生,
2025-04-15 22:02
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】1《人力資源管理》案例庫《人力資源管理課程組》編寫2《人力資源管理》案例庫目錄案例一、微軟研究院的人才管理方式··············
2025-08-31 12:03