【總結(jié)】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點(diǎn),該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)合經(jīng)驗(yàn)
2025-02-18 01:02
【總結(jié)】如何成為稱職的管理者2023年1月如何成為稱職的管理者領(lǐng)導(dǎo)管理、管理者角色溝通廣州昭和特點(diǎn)關(guān)鍵詞變化快2年翻兩番(銷售、規(guī)模、人員)1年3次大規(guī)模機(jī)構(gòu)調(diào)整問題點(diǎn)1、新人多2、換崗、增崗多3、系統(tǒng)管理知識缺乏問題點(diǎn)1:新人多
2025-02-18 00:58
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組1管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-02-18 00:56
【總結(jié)】1如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組2管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-01-06 01:32
【總結(jié)】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會授權(quán)?問題處理?激勵策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-13 05:29
【總結(jié)】優(yōu)秀管理者職業(yè)化塑造——打造高素質(zhì)、高能力的管理者北京影響力企業(yè)管理有限公司培訓(xùn)講師:徐劍2023年08月?北京影響力培訓(xùn)講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班企業(yè)家班特約教授,多所著名高校EMBAMBA客座教授,中國著名管理與家,績效管理權(quán)威與家,職業(yè)化訓(xùn)練權(quán)威與家。已經(jīng)為國內(nèi)逾一千七百多家企業(yè)及政府部
2025-02-08 14:20
【總結(jié)】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個人實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確保帶動幾名屬員達(dá)成一定的銷售業(yè)績或推動幾名低績效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團(tuán)隊(duì)人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點(diǎn)。
【總結(jié)】贏主講:潘鵬在責(zé)任——提升管理者的責(zé)任力目錄第一講責(zé)任解讀第二講影響責(zé)任力的五個方面第三講管理者責(zé)任力的核心第一講責(zé)任解讀西點(diǎn)校訓(xùn):責(zé)任榮譽(yù)國家?高層責(zé)任——決策:做正確的事?中層責(zé)任——執(zhí)行:正確
2025-02-20 13:27
【總結(jié)】如何做優(yōu)秀的管理者2課程目標(biāo):1.理解管理者的角色及定位2.理解管理者應(yīng)該具備的能力3.掌握選人和培養(yǎng)下屬的方法4.掌握帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊(duì)的方法3第一部分管理者的演進(jìn)及角色要求41提拔文化知識假專業(yè)學(xué)徒拜師傅熟手老員工師者會做會做
2025-02-15 15:38
【總結(jié)】醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造HowToImproveYourSkillOfManagement古飚職業(yè)化就是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。2023/4/72管理者的職業(yè)化能力體系?影響力:自我管理(角色定位、時(shí)間管理)?執(zhí)行力:工作管理(管理溝通、目
2025-02-11 17:05
【總結(jié)】服務(wù)營銷管理者塑造安泰商學(xué)院重慶定做廣告?zhèn)阏n程概覽一、角色認(rèn)知篇1、服務(wù)營銷精髓2、管理員與營銷員的區(qū)別3、服務(wù)營銷管理者的角色二、核心技能篇1、卓越銷售能力2、員工評估能力3、管理獎懲能力4、團(tuán)隊(duì)
2025-01-22 05:04
【總結(jié)】12目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型31、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律性
2025-02-19 10:52
【總結(jié)】管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影
2025-01-17 20:56
【總結(jié)】如何提升現(xiàn)代管理者的執(zhí)行力主講:李德國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師、MBA導(dǎo)師、工商管理MBA碩士、管理咨詢師;上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、北京大學(xué)等7所全國重點(diǎn)院校MBA班、總裁班客座教授。一、企業(yè)執(zhí)行力導(dǎo)入1新經(jīng)濟(jì)、全球化部門主管執(zhí)行力角色的重新定位2企業(yè)面臨執(zhí)行力問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)3企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵4
2024-10-16 15:44