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正文內(nèi)容

精銳教育新任管理者培訓(xùn)如何成為優(yōu)秀的管理者(編輯修改稿)

2025-02-09 05:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 富貴,這說(shuō)明了什么? 現(xiàn)在你對(duì)人有進(jìn)一步的了解嗎? ? 從了解自己開始 –你為什么在這里? –你為什么選擇精銳? –你為什么在精銳開心? –你為什么在精銳不開心? –你為什么喜歡這名員工? –你為什么討厭那名員工? 更好的自我激勵(lì)!更多地發(fā)掘你的潛力! 更深刻的了解你的員工,讓他們做你想讓他們做的事! 組織好部屬 工作職責(zé) 關(guān)鍵結(jié)果 具體標(biāo)準(zhǔn) 工作目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃 目標(biāo)控制 年終評(píng)估 獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)發(fā)展系統(tǒng) 職務(wù)分析 主要目標(biāo) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) SMART要求 目標(biāo)任務(wù)書 HRM考評(píng)系統(tǒng) 職務(wù)說(shuō)明 ?時(shí)間管理 ?分主次 ?抓緩急 ?績(jī)效管理 ?績(jī)效伙伴 ?在職輔導(dǎo) ?考評(píng)目的 ?考評(píng)項(xiàng)目 ?考評(píng)技術(shù) ?考評(píng)程序 授權(quán) 人的管理 團(tuán)隊(duì)管理 績(jī)效評(píng)估 績(jī)效評(píng)估是現(xiàn)代企業(yè)廣泛運(yùn)用的一種開發(fā)人力潛能為中心的科學(xué)管理模式:首先它采用科學(xué)的方法對(duì)員工所規(guī)定的職責(zé)履行程度、工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行公正的評(píng)定;其次將評(píng)定結(jié)果與分配、晉級(jí)、人力選拔直接掛鉤;再次通過(guò)考績(jī)指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和下一步人力資源開發(fā)計(jì)劃???jī)效評(píng)估是具有廣泛激勵(lì)、導(dǎo)向作用的人力資源開發(fā)和管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 評(píng)估你的員工 WHAT HOW 評(píng)估 結(jié)果 WHAT HOW 行為 評(píng)估你的員工 ? 從以下途徑獲取所需的信息: – 你的觀察 – 你的員工 – 其他人的反饋 ? 了解符合精銳文化行為定義以及工作表現(xiàn)評(píng)分等級(jí) ? 充分應(yīng)用這些定義 ——記錄你的理由;提供具體事例 ? 開誠(chéng)布公,這樣你才能 – 以誠(chéng)待人 – 公平對(duì)待其他員工 績(jī)效管理流程
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