東環(huán)置業(yè)人力資源知識診斷報告(編輯修改稿)
2025-03-27 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元老，知識需要更新 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 15 導(dǎo)讀 人力資源診斷 總述 人力資源規(guī)劃 薪酬 培訓(xùn)與發(fā)展 招聘與選拔 考核 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 16 甄選 由于缺乏系統(tǒng)科學(xué)的崗位分析工作，招聘工作實質(zhì)上缺乏基礎(chǔ) 人力規(guī)劃 工作分析 筆試 體驗（含背 景調(diào)查） 應(yīng)聘者申請 招聘計劃 計劃審批 招聘宣傳 初次面試 預(yù)審、 發(fā)面試通知 安排 試用 正式錄用 評估 招募 選拔 錄用 評估 人員招聘流程圖 ?東環(huán)公司在人才招聘使用上基本根據(jù)開發(fā)項目需求而定。沒有人力資源規(guī)劃、沒有工作分析，招聘工作其實缺乏基礎(chǔ)。 ?公司有兩批大規(guī)模進(jìn)人。 1996年 3月，在國展人力資源招聘會上招聘進(jìn)一大批人， 3個月試用期。 2023年通過熟人介紹進(jìn)一批人才。 ?由于針對工程需求，所以招聘的人才基本上能較好地發(fā)揮自己所長。 ?完善的人力資源招聘工作是由一套科學(xué)而規(guī)范的流程構(gòu)成，所有的招聘工作必須按照公司的經(jīng)營目標(biāo)與業(yè)務(wù)要求，在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)職務(wù)說明書，把優(yōu)秀的人才、所需要的人力在合適的時候放在合適的崗位上。 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 17 東環(huán)招聘過程中用人部門與人力資源部門的工作責(zé)任分工不明 ，資格審查 用標(biāo)準(zhǔn)的提出 ，確定參加面試 的人員名單 、考試工作的組織 、考試工作 、人員體檢 、人員工作安排 及試用期間待遇的確定 評估 評估 用人部門 人力資源部門 東環(huán)現(xiàn)狀 ?由于部門職責(zé)不明，用人部門人力資源部門在招聘過程中具體負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)界定不清。 ?由于東環(huán)一直處于創(chuàng)業(yè)期，招聘流程較為簡單。 ?由于公司無考核系統(tǒng)，錄用人員的績效評估與招聘評估都沒有開展。 注：表中的數(shù)字表示招聘工作中的各項活動的順序 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 18 從目前東環(huán)置業(yè)人員基本情況來看，高級人才的絕對數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)內(nèi)相似企業(yè)，積極引入高素質(zhì)人才是東環(huán)置業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 050100150200250300天鴻集團(tuán) 大成公司 東環(huán)置業(yè)高級中級初級050100150200250300天鴻集團(tuán) 大成公司 東環(huán)置業(yè)碩士本科大專中專及以下東環(huán)置業(yè)由于高級人才絕對數(shù)量少，沒有職稱的占到41%，高學(xué)歷人才少，人才斷檔，人才儲備不足成了制約公司發(fā)展的大問題。 資料來源：外部調(diào)研數(shù)據(jù) 人數(shù) 人數(shù) 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 19 員工認(rèn)為：管理、技術(shù)、復(fù)合型人才是公司最欠缺的人才 資料來源：東環(huán)置業(yè)管理咨詢調(diào)查問卷 員工認(rèn)為目前公司最需要的人才類型%%%%%%管理人才技術(shù)人才投融資人才復(fù)合型人才公關(guān)人才法律人才2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 20 導(dǎo)讀 人力資源診斷 總述 人力資源規(guī)劃 薪酬 培訓(xùn)與發(fā)展 招聘與選拔 考核 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 21 問題一：工資結(jié)構(gòu)單一，主要考慮職務(wù)，與績效不掛鉤，崗位的內(nèi)在價值、技能、年功體現(xiàn)模糊 級別 職務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 其中含津貼額 副總經(jīng)理 總工程師 總會計師 22023 19000 16000 14000 12023 11000 3500 部門經(jīng)理 11000 9900 8900 8100 7300 6650 6000 5400 2300 主管 6700 6000 5400 4900 4400 4000 3600 3300 3000 1500 員工 4300 3900 3600 3300 3000 2700 2400 2200 2023 1800 800 直接報酬 間接報酬 固定工資 績效 利潤 分享 津貼 基本福利 特殊福利 基本工資 崗位工資 工齡工資 技能工資 績效工資 紅利 股票期權(quán) 崗位津貼 養(yǎng)老保險 醫(yī)療保險 失業(yè)保險 帶薪假期 住房補貼 交通補貼 通訊設(shè)備 東環(huán)置業(yè)工資結(jié)構(gòu) 完整的薪資結(jié)構(gòu) ?東環(huán)工資結(jié)構(gòu)極其單一，主要考慮職務(wù)，崗位的內(nèi)在價值，員工的經(jīng)驗、技能、工齡體現(xiàn)不清。 ?績效不能體現(xiàn)出來，干好干壞基本上每月工資都一樣，優(yōu)秀員工缺乏動力，后進(jìn)員工缺乏壓力。 ?東環(huán)員工整體收入不算低，但結(jié)構(gòu)單一的工資體制對員工的多樣化需求起不到刺激作用。 2023810 ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告 22 問題二：工資制度執(zhí)行不嚴(yán)格，主觀性隨意性大，不能嚴(yán)格按崗定薪 按照東環(huán)薪酬制度，副總經(jīng)理、總工程師在一個職務(wù)系列，部門經(jīng)理們應(yīng)該一個職系。但是實際情況并非如此：有的部門經(jīng)理薪酬卻在副總職系，司機(jī)在部門經(jīng)理職系等等，工資職系嚴(yán)重交叉 ?與薪酬相關(guān)的考核制度、激勵制度缺乏，薪酬與績效、考核不掛鉤
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