【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 14:55
【總結(jié)】中高層管理者,行動起來!冬飚2023、9、9?我們要做的事情:一個事件的親證者一種思想的記錄者,一個行動的傳承者。一種事業(yè)的見證者!中高層管理者的問題及對策?中高層管理者的現(xiàn)狀及原因—高層弱化,領(lǐng)導(dǎo)力缺乏。—經(jīng)理人不明晰交接的責(zé)任—機制不系統(tǒng)未完善,戰(zhàn)略性人力資源功能缺乏
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-14 07:21
【總結(jié)】SQYZ中高層管理者績效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計?第四章考核程序?第五章
2025-01-10 06:28
【總結(jié)】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強化中高層管理者的責(zé)任和目標意識、關(guān)注組織績效,促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為,促進員工和部門持續(xù)的績效改進;2.中高層述職管理是公司績效管理體系的有機組成部分,通過述職管理深化中高層管理者績效管理理念,提升公司及各級部門的組織運作績效,通過述職進行工作檢討,明確工作重點,及時發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸;3.強化部門
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】中高層管理者的職業(yè)化塑造引子案例1:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么?2.劉力該如何面對這些問題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?分組討論:如果你是王經(jīng)理,你該如何解決小王的不滿?開篇游戲:齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素1.第一章管理者的角色認知和定位一.“角
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中,中
2025-04-30 13:20
【總結(jié)】布衣宰相R獵頭中國.中高層管理者的七大技能與素養(yǎng)1李嘉和教授原創(chuàng)視角:布衣宰相R獵頭中國.請保持手機處于關(guān)閉狀態(tài)培訓(xùn)公約我今天僅是說事,不針對任何人2布衣宰相R獵頭中國.李嘉和教授簡介:面試集團
2025-03-09 15:01
【總結(jié)】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案2009-07一、項目背景■國內(nèi)銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構(gòu)建以股東價值管理為目標的全面風(fēng)險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是
2025-08-01 12:28
【總結(jié)】XX企業(yè)中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案2021
2025-05-13 23:53
【總結(jié)】 第1頁共3頁 企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案 項目背景介紹: 企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負 責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責(zé) 人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)...
2024-09-06 21:14
2025-03-09 14:54
【總結(jié)】中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案項目背景國內(nèi)銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構(gòu)建以股東價值管理為目標的全面風(fēng)險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是保證資金的安全,保持資產(chǎn)的流動性,爭取最大的盈利??珊喎Q為“三性”目標,即“安全性、流動性、盈利性”。這
2025-04-26 12:22
【總結(jié)】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強化中高層管理者的責(zé)任和目標意識,促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為,促進員工和部門持續(xù)的績效改進。2、深化公司原有的績效考核及任職資格管理制度,不斷增強公司的整體核心競爭力。3、強化部門間的協(xié)作關(guān)系,使各部門及其管理者為實現(xiàn)公司或上級部門的總體目標結(jié)成責(zé)任和利益
2025-08-07 15:05