【總結(jié)】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師:嚴(yán)明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團(tuán)隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實
2025-01-10 00:57
【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對經(jīng)營的理解;同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進(jìn)職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者,其中儲備
2025-05-29 21:53
【總結(jié)】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】 第1頁共3頁 企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案 項目背景介紹: 企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù) 責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé) 人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)...
2024-09-06 21:14
【總結(jié)】經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)課程職業(yè)經(jīng)理的自我管理技能之一成長方式管理—從優(yōu)秀到卓越第一講職業(yè)經(jīng)理人的成功之路一、如何增強學(xué)習(xí)力?請各位思考一個問題:同樣一起學(xué)習(xí)一個小時、學(xué)習(xí)一天,為何有的人收獲很大,而有的人卻收效不大,學(xué)無所獲?企業(yè)的競爭取決于人才的競爭,而人才的競爭則取決于學(xué)習(xí)力的競爭。一
2025-03-09 15:11
【總結(jié)】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)框架中層管理者高級管理者高層管理者培養(yǎng)高績效團(tuán)隊管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對象目標(biāo)培養(yǎng)項目?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA哈佛管理導(dǎo)師?基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力提升BLD
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】 中高層管理者述職報告[五篇范文] 第一篇:中高層管理者述職報告中高層管理者述職報告 姓名部門職位本部門經(jīng)營策略重點關(guān)鍵績效指標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)實際完成情況完成方式或未完成原因計劃完成情況計劃調(diào)整項目...
2024-09-28 11:30
【總結(jié)】中高層管理者的職業(yè)化塑造引子案例1:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么?2.劉力該如何面對這些問題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?分組討論:如果你是王經(jīng)理,你該如何解決小王的不滿?開篇游戲:齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素1.第一章管理者的角色認(rèn)知和定位一.“角
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:12
【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 14:55
【總結(jié)】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管
2025-03-09 14:43
2025-03-09 15:10
【總結(jié)】主講:鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
2025-03-09 15:01
【總結(jié)】中高層管理者,行動起來!冬飚2023、9、9?我們要做的事情:一個事件的親證者一種思想的記錄者,一個行動的傳承者。一種事業(yè)的見證者!中高層管理者的問題及對策?中高層管理者的現(xiàn)狀及原因—高層弱化,領(lǐng)導(dǎo)力缺乏?!?jīng)理人不明晰交接的責(zé)任—機(jī)制不系統(tǒng)未完善,戰(zhàn)略性人力資源功能缺乏
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-14 07:21