中高層管理者的職業(yè)化塑造(編輯修改稿)
2025-05-14 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人力資源管理模式的目標(biāo) 3）.構(gòu)造人力資源管理模式的思路4）.企業(yè)HRM核心方案建議:3P模式二 加強(qiáng)對激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)(一).馬斯洛需要層次論模型(二)．激勵(lì)保健雙因素理論案例：珠三角某企業(yè) (三) 公平理論(四) 弗魯姆的期望理論舉例說明：某員工買手機(jī)案例：員工得獎(jiǎng)金分析(五) 斯金納的強(qiáng)化理論 舉例說明：銷售員不許行賄銷售案例：某北方一水泵廠倒閉(六) 激勵(lì)的實(shí)用人性內(nèi)因模型舉例說明：某員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，想多賺錢，如何激勵(lì)？三 員工激勵(lì)的原則(一).員工激勵(lì)的一般原則實(shí)戰(zhàn)中員工激勵(lì)的基礎(chǔ)個(gè)體差異的了解案例：參會(huì)畫家，企業(yè)家每個(gè)人都認(rèn)為不像自己因人而異的三種分類案例：某國營單位的科研人員跳槽案例：某民營企業(yè)的軍訓(xùn)處罰案例：某壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員憤而離職案例：某民營企業(yè)做不大的原因，人情風(fēng)，留不住人才要進(jìn)行職業(yè)化塑造，財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)對張錫民的采訪—經(jīng)理的職業(yè)心態(tài)案例：某著名民營火腿腸企業(yè)“親友犯錯(cuò)加倍懲罰”案例：新疆油田項(xiàng)目案例：加班現(xiàn)象案例：沒有績效考評制度老實(shí)人吃虧案例：某企業(yè)為了趕工交貨，不顧質(zhì)量(二).員工激勵(lì)的高級原則，努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境案例：吳士宏的成長道路 案例：某民營企業(yè)老板倡導(dǎo)“8小時(shí)以外的關(guān)懷” 、獎(jiǎng)罰分明，正負(fù)激勵(lì)即獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合送喜報(bào)到家里去老總送個(gè)小條子表揚(yáng)案例：小孩搶糖的故事價(jià)值觀四 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)(一).要注意給下屬描繪“共同的愿景”案例：石匠砌墻與教堂案例：三個(gè)和尚振興寺廟的故事(二).要注意用“行動(dòng)”去昭示部下(三).要注意善用“引導(dǎo)而非控制”
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