【總結(jié)】華東地區(qū)最具實(shí)力的教育培訓(xùn)平臺(tái)1殉買(mǎi)包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學(xué)瘁堿轟災(zāi)亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊(cè)育洛罵膊左渾咯收寫(xiě)采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲(chǔ)禁掠記朱譽(yù)瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測(cè)撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙
2024-09-02 08:07
【總結(jié)】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。而現(xiàn)實(shí)工作中,中
2025-04-30 13:20
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第1章直線經(jīng)理面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導(dǎo),同級(jí)的部門(mén)要合作,內(nèi)部的資源要整合,外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。直線經(jīng)理不僅要獨(dú)善其身,而且
2025-01-11 00:22
【總結(jié)】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師:嚴(yán)明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團(tuán)隊(duì)管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運(yùn)用自我管理(時(shí)間管理)的基本方法和工具4、運(yùn)用MPRS模型實(shí)
2025-01-10 00:57
【總結(jié)】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案 項(xiàng)目背景介紹: 企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù) 責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé) 人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)...
2024-09-06 21:14
【總結(jié)】經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)課程職業(yè)經(jīng)理的自我管理技能之一成長(zhǎng)方式管理—從優(yōu)秀到卓越第一講職業(yè)經(jīng)理人的成功之路一、如何增強(qiáng)學(xué)習(xí)力?請(qǐng)各位思考一個(gè)問(wèn)題:同樣一起學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)、學(xué)習(xí)一天,為何有的人收獲很大,而有的人卻收效不大,學(xué)無(wú)所獲?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)取決于人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的競(jìng)爭(zhēng)則取決于學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。一
2025-03-09 15:11
【總結(jié)】中高層管理者的職業(yè)化塑造引子案例1:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問(wèn)題的原因是什么?2.劉力該如何面對(duì)這些問(wèn)題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?分組討論:如果你是王經(jīng)理,你該如何解決小王的不滿?開(kāi)篇游戲:齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素1.第一章管理者的角色認(rèn)知和定位一.“角
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】SQYZ公司中高層管理者績(jī)效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績(jī)效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對(duì)象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-03-10 21:39
【總結(jié)】ManagementByObjective銀鷺管理-目標(biāo)管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的
2025-03-10 10:47
【總結(jié)】123目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:12
【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-03-09 14:55
【總結(jié)】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專(zhuān)區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管
2025-03-09 14:43
2025-03-09 15:10
【總結(jié)】主講:鄭健教授目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理人行為
2025-03-09 15:01