某公司中高層管理者輪崗管理辦法(完整版)
【正文】 各職能本部 /經(jīng)營本部 未與擬輪崗部門達(dá)成共識(shí)的， 由人力資源本部 協(xié)助給出擬輪崗崗位建議； 人力資源本部 與職能本部負(fù)責(zé)人、經(jīng)營本部負(fù)責(zé)人、區(qū)總溝通達(dá)成一致； 各職能本部 /人力資源本部 與需輪崗人員溝通，明確輪崗提升目標(biāo)； 各職能本部 /經(jīng)營本部 輪崗前的工作交接和彼此業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 輪崗人員 輪崗手續(xù)辦理及相關(guān)關(guān)懷。 薪酬與福利 輪崗人員的 薪酬、薪酬發(fā)放地、社保繳費(fèi)基數(shù)、社保繳交地、福利待遇保持不變； 按照《管理人員調(diào)動(dòng)后發(fā)放住房補(bǔ)貼制度》給予輪崗人員相應(yīng)異地調(diào)動(dòng)住房補(bǔ)貼； 輪崗物價(jià)補(bǔ)助津貼 由生活指數(shù)較低的城市輪崗到生活指數(shù)較高的城市，中層管理人員可在輪崗期間享受輪崗物價(jià)補(bǔ)
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