【摘要】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領導與管理的區(qū)別1、?什么是領導?2、?什么是管理?3、從管理走向領導,領導者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-26 06:11
【摘要】中高層管理者法律實務培訓——新勞動法體系下管理者必備的相關實務08年6月13-14號廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何
2025-04-26 06:12
【摘要】中高層管理者繼任計劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務,但他們卻可以通過強大的內(nèi)部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務;而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個高管離職就導致業(yè)務迅速下滑的情況。對于目前全球500強企業(yè)而言,繼任計劃不僅僅是為CEO找到接班人,
2025-05-05 05:07
【摘要】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓方案項目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術人員及總經(jīng)理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力,關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以
2025-05-09 07:14
【摘要】中高層理者法律實務培訓 ——新勞動法體系下理者必備的相關實務 08年6月13-14廣州 課程目的: 在對企業(yè)員工進展理的過程中理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題如:如何向下屬解釋的相關人力資源法律規(guī)...
2024-11-16 23:41
【摘要】2023年9月23日時間管理的含義?時間管理是自我管理?時間管理對成功的啟示?時間的機會成本時間的機會成本?時間=金錢?機會成本與個人成就?機會成本與機構成效您的時間值多少錢??時間管理的本質(zhì)是選擇管理
2025-03-15 15:11
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第3頁共3頁中高層管理者法律實務培訓——新勞動法體系下管理者必備的相關實務08年6月13-14號廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運
2025-01-07 14:46
【摘要】主講:鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
2025-03-15 14:42
【摘要】企業(yè)中高層管理者培訓方案一、培訓對象客戶公司主管級以上管理人員,包括承擔部分管理職責的高級技術人員。二、培訓目的通過本次培訓會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益:1、懂得做領導的真正含義;2、明白作為一名優(yōu)秀的領導應具備的素質(zhì)和能力;3、掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展;4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力;5、學會組織管理、
2025-05-09 13:20
【摘要】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓方案2009-07一、項目背景■國內(nèi)銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構建以股東價值管理為目標的全面風險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是
2024-08-16 12:28
【摘要】XX企業(yè)中高層管理者中高層管理者能力提升培訓方案能力提升培訓方案中高層管理者中高層管理者能力提升培訓方案能力提升培訓方案2021
2025-05-25 23:53
【摘要】中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓方案項目背景國內(nèi)銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構建以股東價值管理為目標的全面風險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是保證資金的安全,保持資產(chǎn)的流動性,爭取最大的盈利??珊喎Q為“三性”目標,即“安全性、流動性、盈利性”。這
2025-05-05 12:22
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-16 12:57
【摘要】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強化中高層管理者的責任和目標意識,促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為,促進員工和部門持續(xù)的績效改進。2、深化公司原有的績效考核及任職資格管理制度,不斷增強公司的整體核心競爭力。3、強化部門間的協(xié)作關系,使各部門及其管理者為實現(xiàn)公司或上級部門的總體目標結(jié)成責任和利益
2024-08-22 15:05