5企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案-展示頁

【摘要】 第1頁共3頁 企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案 項(xiàng)目背景介紹： 企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù) 責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé) 人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)...

2024-09-06 21:14

中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案-展示頁

【摘要】XX企業(yè)中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案2021

2025-05-25 23:53

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-展示頁

【摘要】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象

2025-03-15 15:09

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-展示頁

【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)

2025-03-15 15:12

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程-展示頁

【摘要】1主講：鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理

2025-03-15 14:55

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-展示頁

【摘要】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管

2025-03-15 14:43

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)

2025-03-15 15:10

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-展示頁

【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律

2025-01-23 07:21

中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案-展示頁

【摘要】中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景國內(nèi)銀行在國際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢下，如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營管理，構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績管理體系，持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)就是保證資金的安全，保持資產(chǎn)的流動(dòng)性，爭取最大的盈利?？珊喎Q為“三性”目標(biāo)，即“安全性、流動(dòng)性、盈利性”。這

2025-05-05 12:22

中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案-展示頁

【摘要】華東地區(qū)最具實(shí)力的教育培訓(xùn)平臺(tái)1殉買包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學(xué)瘁堿轟災(zāi)亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊育洛罵膊左渾咯收寫采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲(chǔ)禁掠記朱譽(yù)瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙

2024-09-14 08:07

中高層管理者繼任計(jì)劃方案-展示頁

【摘要】中高層管理者繼任計(jì)劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù)，但他們卻可以通過強(qiáng)大的內(nèi)部人才儲(chǔ)備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務(wù)；而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個(gè)高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對于目前全球500強(qiáng)企業(yè)而言，繼任計(jì)劃不僅僅是為CEO找到接班人，

2025-05-05 05:07

中高層管理者的素質(zhì)模型-展示頁

【摘要】主講：鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為

2025-03-15 14:42

中高層管理者的時(shí)間管理-展示頁

【摘要】2023年9月23日時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理是自我管理?時(shí)間管理對成功的啟示?時(shí)間的機(jī)會(huì)成本時(shí)間的機(jī)會(huì)成本?時(shí)間=金錢?機(jī)會(huì)成本與個(gè)人成就?機(jī)會(huì)成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢？?時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理

2025-03-15 15:11

中高層管理者管理技能提升教材-展示頁

【摘要】第一講：對崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、?什么是管理？3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別：二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命（一）??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)（二）、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠：2、?

2025-04-26 06:11

中高層管理者輪崗管理辦法-展示頁

【摘要】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解，加深對經(jīng)營的理解；同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力；促進(jìn)職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員；輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者，其中儲(chǔ)備

2025-05-26 00:05

中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)-閱讀頁

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