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正文內(nèi)容

某公司人事制度匯編(完整版)

  

【正文】 月,此期間,如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi),可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求,公 司也會(huì)終止試用。 第三章 勞動(dòng)合同 第一條 勞動(dòng)合同管理是對(duì)本公司與本公司員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。 第五條 公司對(duì)員工實(shí)行聘用制,聘用期為一年,即:勞動(dòng)合同期限也為一年(含試用期)。 第四條 人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),作好檔案資料的收集、歸檔工作,為員工個(gè)人資料保密。 第二條 工作規(guī)范: 忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。 不得攜帶公物 (包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件 )出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。 第四條 必須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效益的目的。 2. 中國(guó)最大管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 無(wú)故遲到或早退時(shí)間在 30分鐘 60分鐘內(nèi),以缺勤半天論處;無(wú)故遲到或早退時(shí)間在 60分鐘以上,以缺勤 1天論處。 三、 處理 忘打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款 10元; 連續(xù)打卡每次罰款 10元; 遲到、早退 30分鐘內(nèi)每次罰款 10 元; 員工曠工,不發(fā)當(dāng)日工資及津貼,并扣罰二天工資及津貼。 3) 婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假,超過(guò)半年者不者享受婚假。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資: a) 工齡不滿五 年者,為本人基本工資百分之六十; b) 工齡滿五年不滿十年者,為本人基本工資百分之七十; 中國(guó)最大管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) c) 工齡滿十年及十年以上者,為本人基本工資百分之八十。 第十條 公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成固定工作任務(wù),超時(shí)完成固定工作而加班的,不再另計(jì)加班費(fèi);超時(shí)完成固定工作需加班時(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn),加班至晚 9:30后的第二天可遲一小時(shí)上班。 第二 條 社保辦理: 1. 公司依照政府有關(guān)規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),保障員工的利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。 第三條 商業(yè)保險(xiǎn) 公司為正式員工投保價(jià)值人民幣 10萬(wàn)元的意外傷害保險(xiǎn),及價(jià)值 3000元的意外傷害醫(yī)療金。 二.港澳通行證辦理: 1. 員工因業(yè)務(wù)需要往來(lái)香港、澳門(mén)的應(yīng)于每年 4月前向行政人資部申請(qǐng),由行政人資部向市公安局申報(bào)港澳通行證指標(biāo)及報(bào)備人員花名冊(cè)。 第四條:公司支付的薪酬,按國(guó)家規(guī)定交納個(gè)人所得稅,并由公司代扣代繳。 第四條:績(jī)效工資為浮動(dòng)性工資,根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。 第九條:公司員工依法享受國(guó)家法定福利和保險(xiǎn),享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。 第二條:工資調(diào)整由各部門(mén)報(bào)行政人資部統(tǒng)一安排 ,公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。 第三條:績(jī)效工資在每月考核后根據(jù)結(jié)果核發(fā),考核結(jié)果由部門(mén)經(jīng)理每月 10 日前報(bào)行政人資部綜合平衡后 ,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第七條:?jiǎn)T工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬,遇有下列非常情況時(shí),可向公司申請(qǐng)預(yù)支薪資,但以已出勤的時(shí)間內(nèi)應(yīng)得薪資為限。 3. 由行政人資部 23天內(nèi)給出具體回復(fù),如復(fù)核出有出入,一并補(bǔ)發(fā)差額。 2.考核所依據(jù)的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān),員 工的非職務(wù)行為,不能作為考核的依據(jù)。 b.年度考核,考核周期為 財(cái)政年,考核結(jié)果決定年度獎(jiǎng)金的分發(fā)。 5.部門(mén)經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果與員工進(jìn)行考核面談,同時(shí)接受考核復(fù)議。 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 5.月度考核不稱職的員工,免月度獎(jiǎng);連續(xù)兩次考核不稱職者,予以警告; 累計(jì) 3次月度考核不稱職的員工,給予辭退,不與資遣。 12.培訓(xùn)資格的確認(rèn): a)凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn),由各級(jí)經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果提出,經(jīng)部門(mén)匯總后報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排; b)凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng),由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報(bào)告,報(bào)人力資源部,以便編制單獨(dú)的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 第六條 考核資料 考核資料包括:工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核表(包含考核指標(biāo))、自評(píng)、初評(píng)、復(fù)評(píng)、考核面談?dòng)涗?、?fù)議記錄、最終考核結(jié)果等是員工成長(zhǎng)的記錄,成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等的參考資料,在員工在職檔案予以妥善保管。根據(jù)不同崗位由行政人資部安排培訓(xùn)內(nèi)容。 第十一章 獎(jiǎng)懲條例 第一條 本公司的基本政策是:以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎(jiǎng)懲,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。 在艱苦條件下工作,足為楷模者。 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。罰款 100元 /次: 未 經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷物品者。 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查 屬實(shí)者。 1 偽造或利用公司印章者。 第十一條 因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者,工作不稱職者, 不屬于懲罰范疇,按績(jī)效考核管理執(zhí)行。 第二條 員工申請(qǐng)辭職,調(diào)離公司 (合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司 )需提前三十天書(shū)面通知本公司,公司在三十天以內(nèi) (合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi) )給予答復(fù),批準(zhǔn)后,員工辦理離職手續(xù)。 第六條 公司遇有下列情形之一時(shí),公司可即時(shí)告之當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同,并不予資遣。 第四條 公司員工對(duì)工作改善、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出的合理化建議和提案可以書(shū)面材料或上網(wǎng)形式投入公司建立的“合理化建議箱”。 。 第六條 公司鼓勵(lì)員工采用正規(guī)渠道口頭、書(shū)面反應(yīng)問(wèn)題,反對(duì)背后議論。 第八條 公司辭退員工具體的離職手續(xù)辦理參見(jiàn)《辭退手續(xù)辦理流程》。 第四條 公司遇有下列情形之一時(shí),可以解聘 (非違紀(jì)辭退 )員工,由行政人資部提前三十天書(shū)面通知員工本人。 第二條 公司基于業(yè)務(wù)工作需要并充分考慮員工的適應(yīng)性,調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作崗位,被調(diào)動(dòng)者不得借故拖延或抗命。 1 故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密,使公司蒙受重大損害者。 毆打同事或相互毆打者。 專人使用操作的儀器、車輛、工具,非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者。 因個(gè)人過(guò)失致使發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。 維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。 節(jié)約物料或?qū)U物利用,卓有成效者。 階段性獎(jiǎng)勵(lì):如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。 第五條 目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主要方式,各級(jí)員工要積極參加自主培訓(xùn),各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)階段性(每月)提出本部門(mén)的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,在實(shí)際工作過(guò)程中由行 政人資部和申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)共同協(xié)商、確定主要培訓(xùn)方式并組織安排實(shí)施。 第四節(jié) 附則 第一條 本管理辦法未盡事宜,參照公司其它有關(guān)制度的相應(yīng)條款。 第三節(jié) 考核說(shuō)明 第一條 考核責(zé)任 本考核辦法責(zé)任主體是公司全體員工,各員工以及各級(jí)直線經(jīng)理必須強(qiáng)化考核、績(jī)效等觀念,切實(shí)、認(rèn)真、公平、公正地進(jìn)行考核,人資部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和提供技術(shù)支持。 7.建立內(nèi)部投訴機(jī)制,投訴根據(jù)情況分為 a(重大、重復(fù))、 b(一般)、 c(輕微)。 7.考核的結(jié)果,經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后報(bào)人力資源部,以便進(jìn)行必要的調(diào)整。 第二條 考核形式 績(jī)效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者,不采取全方位考核的方式,但 上級(jí)管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。 第四條 考核宗旨 1.考察員工工作績(jī)效; 2.作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù); 3.了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力; 4.作為員工培訓(xùn)與發(fā)展參考; 5.促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效的方法。 第二條:本規(guī)定解釋權(quán)在行政人資部。 第八條:公司薪資發(fā)放日為每月 1520 日,發(fā)放上一個(gè)月份的工資。年度獎(jiǎng)金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等,具體分布為: 等級(jí) a(優(yōu)秀) b(良好) c(稱職) d(基本稱職) e(不稱職) 標(biāo)準(zhǔn) 2月基本工資 1月基本工資 比率( %) 52050205 第五條:年度獎(jiǎng)金按當(dāng)月員工實(shí)際在職月份分?jǐn)傆?jì)算。 第四條:工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行: 1.與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)零售物價(jià)指數(shù)掛鉤,物價(jià)指數(shù)上升時(shí),工資率與該指數(shù)同步提高,物價(jià)指數(shù)下降時(shí),工資率保持不變。 第四節(jié):薪酬調(diào)整 第一條:?jiǎn)T工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級(jí)加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等,具體調(diào)整方式為: 1. 試用期員工試用期滿經(jīng)過(guò)考核合格后,根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。 第六條:獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入,包括: 1. 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)(包括一般性及重大技術(shù)革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、研究開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、合理化建議、成本節(jié)約獎(jiǎng)、事故預(yù)防獎(jiǎng)等)。 第二條:高級(jí)管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。 3. 續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前 17個(gè)工作日,向行政人資部提出續(xù)辦,并交回港澳證。 二 .新員工在入職公司 15 個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍,填寫(xiě)申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后 , 統(tǒng)一安排住宿。 3. 繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān),公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄處理。公傷假工資津貼照付,醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付,對(duì)超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒的,按病假處理。需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程 假。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。 3. 上下班而忘記打卡者,應(yīng)于當(dāng)日,最遲次日早上經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證明和行政人資部簽卡才視為出勤。 第六條 各級(jí)主管及各級(jí)部門(mén)、公司的負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高
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