企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案-在線瀏覽

【摘要】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項目背景介紹：企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以

2025-06-17 07:14

中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】中高層理者法律實務(wù)培訓(xùn) ——新勞動法體系下理者必備的相關(guān)實務(wù) 08年6月13-14廣州 課程目的： 在對企業(yè)員工進(jìn)展理的過程中理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題如：如何向下屬解釋的相關(guān)人力資源法律規(guī)...

2024-11-16 23:41

中高層管理者的時間管理-在線瀏覽

【摘要】2023年9月23日時間管理的含義?時間管理是自我管理?時間管理對成功的啟示?時間的機(jī)會成本時間的機(jī)會成本?時間=金錢?機(jī)會成本與個人成就?機(jī)會成本與機(jī)構(gòu)成效您的時間值多少錢？?時間管理的本質(zhì)是選擇管理

2025-04-10 15:11

中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共3頁中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn)——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標(biāo)：在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題，如：如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運

2025-02-02 14:46

中高層管理者的素質(zhì)模型-在線瀏覽

【摘要】主講：鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為

2025-04-10 14:42

企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)對象客戶公司主管級以上管理人員，包括承擔(dān)部分管理職責(zé)的高級技術(shù)人員。二、培訓(xùn)目的通過本次培訓(xùn)會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益：1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義；2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；3、掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；5、學(xué)會組織管理、

2025-06-17 13:20

銀行中高層核心管理者docdoc-在線瀏覽

【摘要】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案2009-07一、項目背景■國內(nèi)銀行在國際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢下，如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營管理，構(gòu)建以股東價值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險管理與業(yè)績管理體系，持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力，這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)就是

2024-09-11 12:28

中高層管理者管理技能提升word文檔-在線瀏覽

【摘要】第一講：對崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、?什么是管理？3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別：二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命（一）??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)（二）、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠：2、?

2025-06-04 06:11

中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案-在線瀏覽

【摘要】XX企業(yè)中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案2021

2025-07-16 23:53

中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案-在線瀏覽

【摘要】中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案項目背景國內(nèi)銀行在國際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢下，如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營管理，構(gòu)建以股東價值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險管理與業(yè)績管理體系，持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力，這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)就是保證資金的安全，保持資產(chǎn)的流動性，爭取最大的盈利?？珊喎Q為“三性”目標(biāo)，即“安全性、流動性、盈利性”。這

2025-06-13 12:22

公司中高層管理人員薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人

2025-05-25 12:57

320_華為中高層管理者述職管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識，促使中高層管理者在實際工作中不斷改進(jìn)管理行為，促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績效改進(jìn)。2、深化公司原有的績效考核及任職資格管理制度，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。3、強(qiáng)化部門間的協(xié)作關(guān)系，使各部門及其管理者為實現(xiàn)公司或上級部門的總體目標(biāo)結(jié)成責(zé)任和利益

2024-09-17 15:05

中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案-在線瀏覽

【摘要】華東地區(qū)最具實力的教育培訓(xùn)平臺1殉買包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學(xué)瘁堿轟災(zāi)亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊育洛罵膊左渾咯收寫采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲禁掠記朱譽瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙

2024-11-05 08:07

企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案策劃-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項目背景介紹：企業(yè)中高層管理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以帶動整個團(tuán)隊的成長。而現(xiàn)實工作中，中

2025-06-17 13:20

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升-在線瀏覽

【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第1章直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境與競爭壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，上司的指令要執(zhí)行，下屬的行為要指導(dǎo)，同級的部門要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。直線經(jīng)理不僅要獨善其身，而且

2025-02-28 00:22

某公司中高層管理者輪崗管理辦法(專業(yè)版)

某公司中高層管理者輪崗管理辦法(留存版)

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