2會展風險管理計劃(編輯修改稿)
2025-03-27 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 握的各種信息的基礎(chǔ)上 ， 進一步分析和論證舉辦會展的各種市場條件是否具備 ， 是否有舉辦該會展所需要的各種政策基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ) 。 會展項目可行性報告的要素 —— 市場環(huán)境分析 2 會展風險管理計劃 《 會展風險管理 》 會展風險管理的可行性分析 即：從計劃舉辦的會展項目的本身出發(fā) ， 分析該會展是否有發(fā)展前途 。 只有具有發(fā)展前途的會展項目才有投資舉辦的價值 ， 分析會展項目的生命力是要分析該會展的長期生命力 。 會展項目可行性報告的要素 —— 會展項目的生命力分析 2 會展風險管理計劃 《 會展風險管理 》 會展風險管理的可行性分析 即：分析該會展項目立項計劃準備實施的各種執(zhí)行方案是否完備 ， 是否能保證該會展計劃目標的實現(xiàn) 。 會展項目可行性報告的要素 —— 場館執(zhí)行方案分析 分析的重點： 各種執(zhí)行方案是否合理、是否完備和是否可行？ 2 會展風險管理計劃 《 會展風險管理 》 會展風險管理的可行性分析 ? 財務(wù)分析預測 ? 財務(wù)效果的計算和分析 ? 制定資金規(guī)劃 ? 價格定位 ? 成本收入預測 ? 盈虧平衡分析 ? 現(xiàn)金流量分析 ? 資金籌措 會展項目可行性報告的要素 —— 會展項目的財務(wù)分析 2 會展風險管理計劃 《 會展風險管理 》 會展風險管理的可行性分析 ? 政策風險 ? 技術(shù)風險 ? 財務(wù)風險 ? 市場風險 ? 經(jīng)營管理風險 ? 合作風險 會展項目可行性報告的要素 —— 會展項目的風險預測 2 會展風險管理計劃 《 會展風險管理 》 會展風險管理的可行性分析 （ 1） 對會展項目進行論證 。 （ 2） 論證會展項目可行性報告 。 對項目的必要性和可行性進行分析 。 針對項目建設(shè)方案與規(guī)模進行分析 ， 對項目實施計劃與投資進行估算 ， 進行資金籌措及效益分析 。 （ 3） 撰寫新的會展項目可行性報告 。 對工程進行招投標 ，提出綜合評價與建議 ， 形成新的會展場館可行性報告 。 會展項目可行性報告的格式
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