【總結(jié)】財務(wù)管理專題企業(yè)并購財務(wù)管理國際財務(wù)管理第1節(jié)企業(yè)并購財務(wù)管理?2023年底對IBM電腦的收購是聯(lián)想最為重要的并購。當(dāng)時,聯(lián)想以現(xiàn)金、6億美元公司股票收購IBM在全球的PC業(yè)務(wù),并將IBM的PC業(yè)務(wù)5億美元債務(wù)轉(zhuǎn)到聯(lián)想。此次收購包括了所有與IBM筆記本電腦、臺式機(jī)相關(guān)的制造、研發(fā)、銷售渠道、客戶、品牌和專利,這場
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】企業(yè)并購重組與財務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購重組的基本概念二、企業(yè)并購重組的流程三、企業(yè)并購重組的風(fēng)險四、企業(yè)并購重組案例五、財務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購的基本概念?企業(yè)并購,指企業(yè)的兼并與收購。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)由存續(xù)(或新設(shè))企業(yè)承擔(dān)。
2025-03-04 21:53
【總結(jié)】摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,并購已成為企業(yè)提升競爭力和企業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。并購行為在中國起步較晚,但其發(fā)展速度較西方發(fā)達(dá)國家而言卻是比較快的。企業(yè)并購作為一種高風(fēng)險經(jīng)營活動,風(fēng)險貫穿于整個并購活動的始終,其中財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)并購成功與否的重要影響因素。對于財務(wù)風(fēng)險的分析及防范研究有助于讓企業(yè)認(rèn)識到并購中財務(wù)風(fēng)險的重要性,促使企業(yè)采
2024-12-15 05:50
【總結(jié)】聯(lián)想收購摩托羅拉一、收購簡介2014年初,,收購資產(chǎn)包括3500名員工、2000項專利、品牌和注冊商標(biāo)。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶將此次交易視為復(fù)制十年前成功的機(jī)會——彼時聯(lián)想收購了陷入虧損的IBMPC業(yè)務(wù),隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國裁員數(shù)已超過2000人,在全球智能機(jī)市場的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46
【總結(jié)】外文原文TheStudyofFinancialRiskinM&A1.ThebackgroundanalysisofM&AInthewestcountries,M&Ahaveahistoryaboutmorethan100years,andtransactionshavebeenexpandin
2025-05-14 03:07
【總結(jié)】高盛并購雙匯案例分析案例內(nèi)容一、并購背景分析二、并購動因三、并購基礎(chǔ)理論四、行業(yè)并購情況五、并購方式及流程六、并購對雙匯影響七、并購風(fēng)險分析八、案例啟示并購事項簡介?雙匯集團(tuán)是漯河市政府全資控股企業(yè),國內(nèi)最大的肉類加工企業(yè)。下屬上市公司“雙匯發(fā)展”,由漯河市政府、雙匯集團(tuán)(%)、漯河海宇投資(
2025-01-10 17:18
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購財務(wù)管理第四章企業(yè)并購財務(wù)管理本章學(xué)習(xí)要求:?了解:公司并購的概念、分類;西方五次并購浪潮及其對我國的啟示;公司并購的動機(jī)及相關(guān)理論;?理解:并購的一般程序;并購目標(biāo)企業(yè)的價值評估方法及其選擇,尤其是運用市盈率模型法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和經(jīng)濟(jì)利潤模型對并購企業(yè)進(jìn)行價值評估的原理;公司并購的支付方式選擇;公司并購的成
2025-01-12 18:31
【總結(jié)】企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險與管理一、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的定義二、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的類型三、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的管理四、聯(lián)想并購IBM個人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論一、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的定義?艾志群(2023),他指出企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險主要來源于目標(biāo)企業(yè)價值評估風(fēng)險、融資風(fēng)險、流動性風(fēng)險和杠桿收購的償債風(fēng)
2025-03-04 22:28
【總結(jié)】第十二章企業(yè)并購與重整?本章主要問題:?兼并與收購的含義?破產(chǎn)的條件?兼并與收購的技巧?企業(yè)重整路徑等第一節(jié)兼并與收購?一、企業(yè)兼并與收購概述?(一)企業(yè)兼并與收購的含義?兼并是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實體,并取得對這些企業(yè)經(jīng)營和
2024-08-10 15:21
【總結(jié)】完美WORD格式高級財務(wù)管理企業(yè)并購案例分析一、引言企業(yè)并購作為一種市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購高潮。每一次并購高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動力。我國從二十世紀(jì)90年代推行的社會主義市場經(jīng)濟(jì)以來,國民經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展
2025-04-17 13:05
【總結(jié)】......高級財務(wù)管理企業(yè)并購案例分析一、引言企業(yè)并購作為一種市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購高潮。每一次并購高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動力。我國從二十世紀(jì)90年
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購財務(wù)管理概述一、企業(yè)并購的形式1、吸收合并:一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個獨立的經(jīng)營實體而存在。TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊2、新設(shè)合并:兩個或兩個以上的企業(yè)組成一個新的實體,原來的企業(yè)都不再以獨立的經(jīng)營實體而存在?;始液商m殼牌集團(tuán)案例3、控股合并:一家企業(yè)在證券市場上用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家
2025-06-30 12:25
【總結(jié)】企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及控制TheEnterpriseBuysMediumFinancialRiskandControl摘要并購是企業(yè)成長和擴(kuò)張的重要手段,企業(yè)通過并購能夠獲得更多的收益,也是提高國際國內(nèi)競爭力的有力手段。但同時,企業(yè)并購總會面臨各種各樣的風(fēng)險,而所有風(fēng)險最終都表現(xiàn)在財務(wù)方面。財務(wù)是一個企業(yè)經(jīng)營狀況的集中體現(xiàn),財務(wù)操作
2024-12-15 05:48
【總結(jié)】關(guān)于并購重組的財務(wù)問題探討目錄一、并購重組的特點、概念及分類二、并購重組過程中需要參與的機(jī)構(gòu)三、并購重組流程四、并購重組過程中的重要問題五、相關(guān)會計處理一、并購重組的特點概念及分類(一)并購重組的特點?1、收購活動產(chǎn)生的效益被稱之為協(xié)同效益,但運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)技術(shù)難以估計此收益;?2、收購活動涉及到復(fù)雜的會計
2025-01-19 17:57
【總結(jié)】企業(yè)的財務(wù)管理臺北大學(xué)企管系徐純慧2023/12/311財務(wù)機(jī)能與資金運用企業(yè)資金來源?股東投入資金?未分配盈餘?金融機(jī)構(gòu)借貸資金?應(yīng)收應(yīng)付帳款企業(yè)財務(wù)機(jī)能?確認(rèn)資金需求與用途?掌握資金來源?控制財務(wù)風(fēng)險?確保資金調(diào)度順暢財務(wù)調(diào)度理財投資
2025-03-04 23:52