【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)決策內(nèi)容提要并購(gòu)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計(jì)量并購(gòu)目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值評(píng)估并購(gòu)資金融通方式并購(gòu)一體化整合計(jì)劃購(gòu)并陷阱及其防范1)并購(gòu)釋義并購(gòu):合并+收購(gòu)合并:吸收合并;新設(shè)合并收購(gòu):股權(quán)收購(gòu)2
2025-03-09 14:41
【總結(jié)】上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院公開課程上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院公開課程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主講:宋德亮博士單位:上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院E-mail:1中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的地業(yè)管理中的地位及其重要性位及其重要性風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思維概念與思維控制已知控制已知的風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)基本框架基
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】1《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》模塊考試大綱CERM注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)專用課件曲保智香港城市大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融系,助理教授斯科沃新興市場(chǎng)研究院(北京),莫斯科管理學(xué)院,高級(jí)研究員一、考試目的本模塊測(cè)試考生對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論和專業(yè)知識(shí)的掌握情況,考核考生運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-03-05 00:26
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理專題企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理國(guó)際財(cái)務(wù)管理第1節(jié)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?2023年底對(duì)IBM電腦的收購(gòu)是聯(lián)想最為重要的并購(gòu)。當(dāng)時(shí),聯(lián)想以現(xiàn)金、6億美元公司股票收購(gòu)IBM在全球的PC業(yè)務(wù),并將IBM的PC業(yè)務(wù)5億美元債務(wù)轉(zhuǎn)到聯(lián)想。此次收購(gòu)包括了所有與IBM筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)相關(guān)的制造、研發(fā)、銷售渠道、客戶、品牌和專利,這場(chǎng)
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告題目企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究一、論文選題的背景、意義(一)背景近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)選擇并購(gòu)這樣一種方式來(lái)進(jìn)行迅速的規(guī)模擴(kuò)張。并購(gòu)己經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,獲得先進(jìn)技術(shù)和資源的重要手段。通過(guò)并購(gòu),企業(yè)可以獲得協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì);能夠得到專門資產(chǎn);提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)
2025-07-20 13:59
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議 摘要。隨著我國(guó)“走出去”以及“一帶一路”總體布局的實(shí) 施,跨國(guó)并購(gòu)對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇的同時(shí)也面臨著諸多挑 戰(zhàn)。在這過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)既有成...
2024-09-11 18:31
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的流程三、企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購(gòu)的基本概念?企業(yè)并購(gòu),指企業(yè)的兼并與收購(gòu)。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)由存續(xù)(或新設(shè))企業(yè)承擔(dān)。
2025-03-04 21:53
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】1/37并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范問(wèn)題研究目錄第一部分總論?????????????????????????1一、并購(gòu)的概念界定??????????????????????1二、全球企業(yè)并購(gòu)的回顧與展望?????????????????3(一)全球企業(yè)并購(gòu)的回顧?????????????????3(二)全球企業(yè)并購(gòu)的展望???????
2025-03-26 23:51
【總結(jié)】第二章:企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?掌握企業(yè)并購(gòu)概念?了解企業(yè)并購(gòu)的常見形式和類型?理解企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購(gòu)史并購(gòu)包括吸收合并、新設(shè)合并和收購(gòu)等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。?新設(shè)合并:指
【總結(jié)】1/43企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究-----以聯(lián)想并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)為例、摘要并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有額、提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,并購(gòu)在給企業(yè)帶來(lái)收益的同時(shí)也伴隨很高的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,但又是可以識(shí)別的。如何控制這些風(fēng)險(xiǎn),增加并購(gòu)成功的概率,幾乎成為每個(gè)參與并購(gòu)的企業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。所以,研
2025-06-25 02:09
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院張艷專題一:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1企業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化,并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?
2025-03-04 23:45
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制TheEnterpriseBuysMediumFinancialRiskandControl摘要并購(gòu)是企業(yè)成長(zhǎng)和擴(kuò)張的重要手段,企業(yè)通過(guò)并購(gòu)能夠獲得更多的收益,也是提高國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。但同時(shí),企業(yè)并購(gòu)總會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),而所有風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在財(cái)務(wù)方面。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的集中體現(xiàn),財(cái)務(wù)操作和分析是并購(gòu)過(guò)程的
2025-06-23 08:13
【總結(jié)】LOGO企業(yè)層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理許婧陸熠華劉強(qiáng)偉概要理論綜述1國(guó)內(nèi)案例:德隆2國(guó)外案例:世通3我們的認(rèn)識(shí)4CompanyLogo理論部分概要風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警CompanyLogo風(fēng)險(xiǎn)介紹風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)屬性l20世紀(jì)以來(lái),三種觀點(diǎn):?損失或損害的可能性?損失的不確定性?實(shí)際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果
2025-02-28 18:02
2025-03-04 23:25