【總結(jié)】銷售管理培訓(xùn)姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1周哈里窗你知你不知我知我不知?用分享開發(fā)潛能2銷售管理基
2025-01-17 03:12
【總結(jié)】內(nèi)部材料,注意保密吸收先進(jìn)理念、利用業(yè)務(wù)流程重組的改革平臺(tái)、取得生產(chǎn)實(shí)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展廣東電信有限公司2023年2月2日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料關(guān)于BPR的幾點(diǎn)關(guān)鍵認(rèn)識?BPR必須做-BPR代表了國際先進(jìn)理念,是中國電信走向世界級上市電信企業(yè)的道路
2025-02-08 21:26
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理概論學(xué)習(xí)內(nèi)容企業(yè)并購概念企業(yè)并購的動(dòng)因和效應(yīng)企業(yè)并購的歷史演進(jìn)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題1234為什么不自己做一個(gè)企業(yè),而去并購一個(gè)企業(yè)?一、企業(yè)并購的概念(一)含義企業(yè)并購(MergersandAcquisitions,MA)包括兼并(Merger)和
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-03-08 12:50
【總結(jié)】第十章國外管理的最新動(dòng)態(tài)華中科技大學(xué)管理學(xué)院國外管理的最新動(dòng)態(tài)?企業(yè)重構(gòu)?全球經(jīng)營?戰(zhàn)略管理?人本管理?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一企業(yè)重構(gòu)(Reengineeringcorporations)?什么是企業(yè)重構(gòu)?為什么要進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?如何進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)?企業(yè)重構(gòu)的結(jié)果
2025-03-10 13:55
【總結(jié)】AdvancedFinancialManagement4/2/20231第五章、企業(yè)合并諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)斯蒂格利茨教授在研究中發(fā)現(xiàn),世界大的500家企業(yè)全都是通過資產(chǎn)聯(lián)營、兼并、收購、參股、控股等手段發(fā)展起來的,也就是說,并購已成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的重要途徑。(不對稱信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論)Adv
2025-03-04 22:01
【總結(jié)】第六章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理背景材料?2023年10月23日,上海貝爾公司與法國阿爾卡特公司達(dá)成協(xié)議,阿爾卡特將從中方股東收購上海貝爾10%加1股的股份,同時(shí)買斷比利時(shí)擁有的上海貝爾%的全部股份。兩筆交易結(jié)束后,阿爾卡特?fù)碛猩虾X悹柕墓煞輳?升至50%加1股,中方占50%減1股。作為世界上著名的電信跨國企業(yè)之一的阿爾卡特,此次通過3億美
2025-03-09 14:31
【總結(jié)】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計(jì)方法
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】第2章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握并購的形式與類型;?理解并購的動(dòng)因和效應(yīng);?了解中外并購歷史。1企業(yè)并購概念一、企業(yè)兼并與收購根據(jù)《大不列顛百科全書》的解釋,兼并(merger)是指兩個(gè)或兩個(gè)
2025-03-09 14:32
【總結(jié)】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來,由于市場競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問題。許多適應(yīng)競爭環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)
2025-01-16 21:31
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-21 14:01
【總結(jié)】品牌管理培訓(xùn)北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目京東方組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行u明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求u確定集團(tuán)管理模式u確定集團(tuán)總部組織變革方案u確定品牌經(jīng)營本部組織方案u總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果u核心業(yè)務(wù)單元營銷管理體系診斷及方案設(shè)計(jì)
2025-01-18 13:38
【總結(jié)】第十章企業(yè)并購的財(cái)務(wù)管理本章要點(diǎn)?企業(yè)并購概述?企業(yè)并購理論與動(dòng)因?企業(yè)價(jià)值評估?企業(yè)并購的財(cái)務(wù)分析第一節(jié)企業(yè)并購概述一、企業(yè)并購的概念1、企業(yè)并購(M&A)?是兼并和收購的簡稱。企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過取得其他企業(yè)的部分或全部產(chǎn)權(quán),從而獲得其
2025-01-10 07:04
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】LOGO第一專題企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理第3章企業(yè)并購估價(jià)主講劉小清聯(lián)系電話610085(短號)13682260085郵箱地址.一、進(jìn)行估值研究的背景分析和目標(biāo)公司的綜合分析二、對企業(yè)價(jià)值評估方法的選擇三、運(yùn)用自由現(xiàn)金流模型對目標(biāo)公司內(nèi)在價(jià)
2025-03-04 21:50