【總結(jié)】銷售管理培訓(xùn)姓名:日期:地點:培訓(xùn)師:1周哈里窗你知你不知我知我不知?用分享開發(fā)潛能2銷售管理基
2025-01-17 03:12
【總結(jié)】內(nèi)部材料,注意保密吸收先進理念、利用業(yè)務(wù)流程重組的改革平臺、取得生產(chǎn)實效、促進企業(yè)發(fā)展廣東電信有限公司2023年2月2日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料關(guān)于BPR的幾點關(guān)鍵認識?BPR必須做-BPR代表了國際先進理念,是中國電信走向世界級上市電信企業(yè)的道路
2025-02-08 21:26
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購財務(wù)管理概論學(xué)習(xí)內(nèi)容企業(yè)并購概念企業(yè)并購的動因和效應(yīng)企業(yè)并購的歷史演進企業(yè)并購的財務(wù)問題1234為什么不自己做一個企業(yè),而去并購一個企業(yè)?一、企業(yè)并購的概念(一)含義企業(yè)并購(MergersandAcquisitions,MA)包括兼并(Merger)和
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-03-08 12:50
【總結(jié)】第十章國外管理的最新動態(tài)華中科技大學(xué)管理學(xué)院國外管理的最新動態(tài)?企業(yè)重構(gòu)?全球經(jīng)營?戰(zhàn)略管理?人本管理?企業(yè)的社會責(zé)任一企業(yè)重構(gòu)(Reengineeringcorporations)?什么是企業(yè)重構(gòu)?為什么要進行企業(yè)重構(gòu)?如何進行企業(yè)重構(gòu)?企業(yè)重構(gòu)的結(jié)果
2025-03-10 13:55
【總結(jié)】AdvancedFinancialManagement4/2/20231第五章、企業(yè)合并諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎斯蒂格利茨教授在研究中發(fā)現(xiàn),世界大的500家企業(yè)全都是通過資產(chǎn)聯(lián)營、兼并、收購、參股、控股等手段發(fā)展起來的,也就是說,并購已成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的重要途徑。(不對稱信息經(jīng)濟學(xué)理論)Adv
2025-03-04 22:01
【總結(jié)】第六章企業(yè)并購財務(wù)管理背景材料?2023年10月23日,上海貝爾公司與法國阿爾卡特公司達成協(xié)議,阿爾卡特將從中方股東收購上海貝爾10%加1股的股份,同時買斷比利時擁有的上海貝爾%的全部股份。兩筆交易結(jié)束后,阿爾卡特擁有上海貝爾的股份從%升至50%加1股,中方占50%減1股。作為世界上著名的電信跨國企業(yè)之一的阿爾卡特,此次通過3億美
2025-03-09 14:31
【總結(jié)】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系姜寧教學(xué)目的:?從公司活動的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計方法
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】第2章企業(yè)并購財務(wù)管理概述學(xué)習(xí)目標:?掌握并購的形式與類型;?理解并購的動因和效應(yīng);?了解中外并購歷史。1企業(yè)并購概念一、企業(yè)兼并與收購根據(jù)《大不列顛百科全書》的解釋,兼并(merger)是指兩個或兩個
2025-03-09 14:32
【總結(jié)】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀80年代以來,由于市場競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問題。許多適應(yīng)競爭環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準時制生產(chǎn)
2025-01-16 21:31
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-21 14:01
【總結(jié)】品牌管理培訓(xùn)北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目京東方組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行u明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求u確定集團管理模式u確定集團總部組織變革方案u確定品牌經(jīng)營本部組織方案u總部核心管理流程目標提供結(jié)果u核心業(yè)務(wù)單元營銷管理體系診斷及方案設(shè)計
2025-01-18 13:38
【總結(jié)】第十章企業(yè)并購的財務(wù)管理本章要點?企業(yè)并購概述?企業(yè)并購理論與動因?企業(yè)價值評估?企業(yè)并購的財務(wù)分析第一節(jié)企業(yè)并購概述一、企業(yè)并購的概念1、企業(yè)并購(M&A)?是兼并和收購的簡稱。企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過取得其他企業(yè)的部分或全部產(chǎn)權(quán),從而獲得其
2025-01-10 07:04
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】LOGO第一專題企業(yè)并購財務(wù)管理第3章企業(yè)并購估價主講劉小清聯(lián)系電話610085(短號)13682260085郵箱地址.一、進行估值研究的背景分析和目標公司的綜合分析二、對企業(yè)價值評估方法的選擇三、運用自由現(xiàn)金流模型對目標公司內(nèi)在價
2025-03-04 21:50