【總結(jié)】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄,負債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應對激烈競爭,決定全面改制
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】幵購案例分析MPACC2023TEAM15愿買愿賣CaseMemo2023年9月3日2023年11月3日2023年12月4日2023年3月5日2023年12月4日可口可樂公司審布,計劃以24億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團有限
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財經(jīng)大學旅游學院院長、教授,經(jīng)濟學博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨立董事。通信地址:江西財經(jīng)大學旅游學院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:04
【總結(jié)】Agendap誰是吉利?p品牌、歷史、現(xiàn)狀p借殼上市之路吉利初期海外收購初試牛刀————收購錳銅公司(首次收購)斬獲頗豐————收購DSI自動變速器公司(首次全資收購)大展身手——收購Volvo境內(nèi)企業(yè)海外收購綜述及風險分析誰是吉利?吉利品牌及變遷“造汽車很簡單,就是四個輪子加兩個沙發(fā)”1986年11月6日,北極
2025-03-01 11:40
【總結(jié)】國美并購永樂案例分析目錄(一)背景情況1、案例簡介2、并購雙方概況國美基本情況永樂基本情況3、并購過程介紹(二)提出問題(三)問題分析1、動因分析國美并購永樂的動因分析永樂出讓的動因分析2、估值分析3、并購財務分析國美并購永樂財務效益分析國美并購
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】企業(yè)并購重組及案例分析目錄一、概念二、企業(yè)并購重組的一般模式三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)四、企業(yè)并購重組案例五、企業(yè)并購重組過程中的法律風險及防范六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟學家,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治·斯蒂伯格對此有過精辟的描述:“一
2025-03-04 21:52
【總結(jié)】企業(yè)并購理論與案例目錄企業(yè)并購的程序3企業(yè)并購的風險及主要的反并購措施4企業(yè)并購的動因1企業(yè)并購的效應2企業(yè)并購典型案例分析356企業(yè)并購概述企業(yè)并購概述?并購的概念?并購的分類并購的概念?一、資本運營?企業(yè)將自己所
【總結(jié)】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄,負債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應對激烈競爭,決定全面
【總結(jié)】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟學家,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治·
2025-03-04 22:32
【總結(jié)】企業(yè)併購之案例分析林進富協(xié)合國際法律事務所合夥律師會計師1一、背景說明公司併購(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(Acquisitions)而言,其中公司的收購又可分為股份收購(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】企業(yè)跨國并購效益指標案例分析企業(yè)跨國并購現(xiàn)狀全球:預期效果低于50%中國:僅有三分之一處于盈利和持平聯(lián)想收購IBMPC業(yè)務指標分析案例回顧短期效益分析長期效益分析綜合分析總結(jié)2023年12月8日,聯(lián)想集團以收購IBM個人電腦事業(yè)部,其中包括、
2025-03-07 12:18
【總結(jié)】并購重組規(guī)則與案例分析-孫議政招商證券股份有限公司1企業(yè)并購重組簡介概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購與資本市場?三、企業(yè)并購理論簡介?四、企業(yè)并購重組的一般模式?五、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購重組案例?七、財務顧問在企業(yè)并購
2025-03-04 21:16
【總結(jié)】如家并購莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國早已司空見慣,現(xiàn)在輪到服務業(yè)來演繹又一個產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評價六、并購啟示一、案例簡介:?時間:2023年5月27日?并購方:如家酒店集團(在美國納斯達克上
【總結(jié)】1生產(chǎn)件批準程序ProductionPartApprovalProcessPPAP4天津華誠認證中心陳為2目錄1、PPAP的概念及相關術語2、PPAP的作用及適用范圍3、PPAP提交時機及提交等級
2025-03-13 17:07
【總結(jié)】QC7Tools品質(zhì)七大手法QualityConceptAndManagementTool品質(zhì)概念及管理手法U-AirQ:XavierZhangDate:2023-11-172這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當時,降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘
2025-01-26 22:38