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正文內(nèi)容

庫(kù)存控制新趨勢(shì)(編輯修改稿)

2025-03-27 12:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5S管理 ? 5S管理源于日本企業(yè)廣泛采用的 現(xiàn)場(chǎng)管理方法。 ? 以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容 ? 5S的目的是為了創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境,通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的整治,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。 2/2/2023 28 華東交通大學(xué)物流管理教研室 5S管理的含義 表 5S的基本含義 5S項(xiàng)目 基本含義 整理( SEIRI) 將物品分為有用的與無(wú)用的,并將無(wú)用的物品清除掉 整頓( SEITON) 合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí) 清掃( SEISO) 徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污漬 清潔( SEIKEISU) 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作,并使之規(guī)范化、制度化,保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理 素養(yǎng)( SHITSUKE) 要求員工建立自律和養(yǎng)成從事 5S工作的習(xí)慣,使 5S的要求成為日常工作中的自覺(jué)行為。 2/2/2023 29 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 5S活動(dòng)中的五個(gè)部分不是孤立的 ? 整理、整頓、清掃是進(jìn)行日常 5S活動(dòng)的具體內(nèi)容 ? 清潔則是指對(duì)整理、整頓秩序、清掃工作得以持續(xù)開(kāi)展,保持良好的工作環(huán)境;素養(yǎng)是要求員工建立自律,養(yǎng)成自覺(jué)進(jìn)行 5S活動(dòng)的良好習(xí)慣。 2/2/2023 30 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 整理的內(nèi)容 ? 1.整理的概念 ? ( 1)定義:將工作場(chǎng)所的物品分為有用的和不用的,清除無(wú)用的物品; ? ( 2)目的:騰出空間,以便更充分地利用空間,防止誤送(送錯(cuò)地方),誤用(無(wú)用的或不良的物品),減少庫(kù)存量,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 ? ( 3)主要活動(dòng):明確原則,大膽果斷清除(或廢棄)無(wú)用物品,研究無(wú)用物品的產(chǎn)生原因,對(duì)其設(shè)計(jì)對(duì)策,防止污染源的發(fā)生;實(shí)施文件檔案的編排存放工作。 2/2/2023 31 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 2.整理的實(shí)施 ? ( 1)無(wú)用物品的判定 ? ①判定方法 ? 首先,將無(wú)用物品擺放在一個(gè)指定的地方,并在這些物品上貼上無(wú)物品標(biāo)簽;其次,由公司指定的判定者對(duì)等待判定的物品進(jìn)行最終判定,決定處理意見(jiàn)。整理時(shí)要制定倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物料與其他倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、設(shè)施是否需要的判別標(biāo)準(zhǔn),決定各種物品的處理方法。 ? ②判定者 ? 可以根據(jù)對(duì)象物的不同分層次分階段進(jìn)行判定,如一般物品由主管判定,重要物品更高級(jí)別人員判定。 ? 也可以設(shè)計(jì)一個(gè)有效的判定流程,由各個(gè)不同的部門對(duì)種類物品進(jìn)行判定。 2/2/2023 32 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? ( 2)判定后的處理 ? ①作價(jià)出售; ? ②移送給需要的其他部門或其他項(xiàng)目使用; ? ③修理、修復(fù),恢復(fù)其使用價(jià)值; ? ④對(duì)已失去使用價(jià)值的物品,作廢棄處理,進(jìn)入廢棄與回收物流。 ? ( 3)無(wú)用物品的判斷的實(shí)施 ? 無(wú)用物品的存在造成的浪費(fèi),占用場(chǎng)地,增加了尋找、搬運(yùn)物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間表,降低工作效率,增加了管理難度。無(wú)用物品的存在要遠(yuǎn)大于其潛在的利用價(jià)值,因此,必須快速的判定和處理無(wú)用物品,做到以下幾點(diǎn): ? ①規(guī)定判定無(wú)用物品的期限,以便后續(xù)工作的進(jìn)行; ? ②對(duì)各部門貼有無(wú)用物品標(biāo)簽的一些物品判定為可留用時(shí),要向物品所屬部門說(shuō)明理由,并將其重新放置; ? ③管理者要下定決心,及時(shí)廢棄無(wú)用物品,以保證 5S活動(dòng)的進(jìn)程; ? ④正確判斷物品的使用價(jià)值,按其現(xiàn)在的價(jià)值而非其購(gòu)買的價(jià)值來(lái)判斷。 2/2/2023 33 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? ( 4)建立一個(gè)廢棄無(wú)用物品的程序 ? 要維持整理活動(dòng)的成果,要建立一個(gè)廢棄無(wú)用物品的程序,明確物品廢棄的提出、審查、批準(zhǔn)和處理辦法,為整理工作提供制度上的保證。 ? ①物品所有部門提出廢棄申請(qǐng); ? ②技術(shù)或主管部門判定物品的利用價(jià)值; ? ③相關(guān)部門確認(rèn)物品再利用的可能性; ? ④財(cái)務(wù)等部門確認(rèn); ? ⑤高層負(fù)責(zé)人作最終的廢棄認(rèn)可; ? ⑥由指定部門實(shí)施廢棄處理,填寫廢棄單,保留單據(jù)待查; ? ⑦財(cái)務(wù)部門做賬面銷賬處理。 2/2/2023 34 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 3.整理的方法 ? ( 1)拍攝法:對(duì)未經(jīng)整理的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照,對(duì)照片進(jìn)行分析,區(qū)分出經(jīng)常使用的和不常使用的物品。 ? ( 2)標(biāo)牌法:根據(jù)標(biāo)牌示意,對(duì)物品進(jìn)行整理。 2/2/2023 35 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 整頓的內(nèi)容 ? 1.整頓的概念 ? ( 1)定義:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。 ? ( 2)目的:使工作場(chǎng)所一目了然,減少或消除找尋物品的時(shí)間,營(yíng)造整齊、有序的工作環(huán)境,消除積壓物品。 ? ( 3)主要活動(dòng):合理確定物品的保管方法,合理規(guī)劃物品的放置場(chǎng)所及位置,實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理,標(biāo)示物品內(nèi)容,使物品放置目視化,擺放整齊。 2/2/2023 36 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 2. 整頓的實(shí)施 ? ( 1)定位:決定合理的位置 ? 確定合理放置物品應(yīng)遵循兩個(gè)原則,其一是位置要固定;其二是根據(jù)物品使用頻率和使用的便利性來(lái)決定物品放置的場(chǎng)所。 ? 進(jìn)行定位管理有以下幾個(gè)好處: ? ①固定物品位置,便于尋找和管理,提高工作效率; ? ②可以根據(jù)物品的使用頻率決定物品放置的場(chǎng)所; ? ③常用的物品放在操作者身邊,較常用的放在工作場(chǎng)所的固定位置,不常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)或工具間。 ? ( 2)定量:決定合理的數(shù)量 ? 確定物品數(shù)量的原則是,在不影響工作的情況下,存放的數(shù)量越少越好。節(jié)約場(chǎng)地,減少料金占用,便于管理,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 ? ( 3)標(biāo)識(shí):進(jìn)行合理的標(biāo)識(shí) ? 在工作現(xiàn)場(chǎng)物品種類眾多,規(guī)格復(fù)雜,利用標(biāo)識(shí)可以迅速地找到所需的物品。標(biāo)識(shí)可以說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題,第一是某種物品存放在什么位置,第二是某個(gè)場(chǎng)所中存放了什么物品。 整頓的實(shí)施( )定位:決定合理的位置確定合理放置物品應(yīng)遵循兩個(gè)原則,其一是位置要固定;其二是根據(jù)物品使用頻率和使用的便利性來(lái)決定物品放置的場(chǎng)所。進(jìn)行定位管理有以下幾個(gè)好處:①固定物品位置,便于尋找和管理,提高工作效率;②可以根據(jù)物品的使用頻率決定物品放置的場(chǎng)所;③常用的物品放在操作者身邊,較常用的放在工作場(chǎng)所的固定位置,不常用的物品放在倉(cāng)庫(kù)或工具間。( )定量:決定合理的數(shù)量確定物品數(shù)量的原則是,在不影響工作的情況下,存放的數(shù)量越少越好。節(jié)約場(chǎng)地,減少料金占用,便于管理,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。( )標(biāo)識(shí):進(jìn)行合理的標(biāo)識(shí)在工作現(xiàn)場(chǎng)物品種類眾多,規(guī)格復(fù)雜,利用標(biāo)識(shí)可以迅速地找到所需的物品。標(biāo)識(shí)可以說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題,第一是某種物品存放在什么位置,第二是某個(gè)場(chǎng)所中存放了什么物品。2/2/2023 37 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 合理標(biāo)識(shí)主要有以下幾個(gè)方面的工作: ? ①建立合理的位置編號(hào)體系; ? ②對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行命名,或?qū)ξ锲反娣盼恢眠M(jìn)行設(shè)定; ? ③對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí),如名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài)(有用物品、無(wú)用物品、合格品、不良品)等。 ? 3.整頓的步驟 : ? 騰出空間 ? 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置 ? 規(guī)劃放置方法,使之查找容易和存取方便 ? 放置標(biāo)識(shí),物品放置目視化 ? 擺放整齊、明確 2/2/2023 38 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 清掃的內(nèi)容 ? 1.清掃的概念 ? ( 1)定義:將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài)。 ? ( 2)目的:創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所,消除污穢,確保員工的健康、安全衛(wèi)生。此外,還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動(dòng)等,以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的,借以提高工作效益、降低成本,使設(shè)備永遠(yuǎn)維持在最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下,保證設(shè)備精度,減少事故發(fā)生。 ? ( 3)主要活動(dòng):對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃工作。此外,對(duì)工作場(chǎng)所的地面、墻壁、天花板以及日光燈的內(nèi)側(cè)均要清洗干凈。 2/2/2023 39 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 清掃的實(shí)施 ? ( 1)徹底進(jìn)行清掃工作將工作場(chǎng)所從地面到臺(tái)面到天花板的每一個(gè)地方打掃干凈。 ? ( 2)將設(shè)備器具徹底擦拭干凈, ? ( 3)發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題,對(duì)在清掃工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題和發(fā)生源制定對(duì)策并加以解決。 ? ( 4)在清掃中貫徹“清掃即點(diǎn)檢”的原則,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),消除灰塵、臟污、異物對(duì)設(shè)備造成的不良影響,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,如漏油、振動(dòng)、異常聲音、裂紋、變色、溫度過(guò)高、螺絲松動(dòng)、焊點(diǎn)剝落等。讓設(shè)備的使用者承擔(dān)更多的設(shè)備點(diǎn)檢工作,使設(shè)備的使用者能實(shí)現(xiàn) “自主保全”,保證設(shè)備的正常使用。 2/2/2023 40 華東交通大學(xué)物流管理教研室 ? 清潔的內(nèi)容 ? 1.清潔的概念 ? ( 1)定義:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,繼續(xù)保持場(chǎng)地及設(shè)備的整潔,使員工覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。 ? ( 2)目的:清潔是整理、整頓、
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