【總結】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務部
2025-03-09 10:56
【總結】IE培訓教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡介案例2IE小故事UPS(美國包裹公司)的送貨司機的工作:工業(yè)工程師們對每一位司機的行駛路線都進行了時間研究,并對每種送貨、暫
2025-02-26 09:10
【總結】NingboTongChengElectricCO.,LTD2023-9-272023-09-27IE基本知識培訓1/31/20231.1NingboTongChengElectricCO.,LTD
2025-03-08 22:35
【總結】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實例一.
2025-02-09 12:08
【總結】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實時效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟而有效地利用人(勞動力)、材料、機器(設備)在規(guī)定的日期內生產(chǎn)出用戶所期待的物美價廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-06-25 06:55
【總結】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序為分析單位對對象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時間,移動距離等)一起進行分析,是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有
【總結】第二章運轉分析1.運轉分析的概要什么是運轉分析?J經(jīng)過1天或者長時間觀測,通過分析生產(chǎn)內容和非非生產(chǎn)內容,設定生產(chǎn)力提高和標準時間時,設定合理的余率為目的的,觀測分析的手法。運轉分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點缺點連續(xù)觀測法用秒表長時間觀測運轉情況選定少數(shù)作業(yè)者(機器),詳細測算所發(fā)生的工作時間詳
【總結】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運轉分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動作分析定義對作業(yè)進行觀察后,用生產(chǎn)內容和非生產(chǎn)內容來進行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個工序進行分析將構成作業(yè)的作業(yè)動作分為單位、要素作業(yè)單位進行分析,提高附加價值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【總結】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費而充分理解作業(yè)內容中的構成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費,為了進行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時的一個精確度的單位,一般用秒表測試的最小單位;比如說“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【總結】第五章標準時間1.標準時間的概要什么是標準時間?J標準時間是指操作熟練程度和技能都達到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質量的一個單位的產(chǎn)品時所需的時間。標準時間的意義J標準時間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設備,受到此作業(yè)培訓后體力也適應,能夠完成此作業(yè)的狀
【總結】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強化自己的那一塊??怎么擺脫同質化競爭?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓是企業(yè)都會失去輝煌?!猅omPeters?在70年財富500強中1/3的企業(yè)到83年就
2025-01-21 00:18
【總結】2023-11-10IE基本知識培訓所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉化過程都應該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動作動作單元(動素)手動操作動作
2025-02-26 19:16
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2020/2/21德信誠培訓教材作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2020/2/21車間作業(yè)控制的內容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—出
2025-08-05 12:44
【總結】1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-03-13 16:43
【總結】來自美國權威培訓機構企業(yè)領導EQ提升訓練-高情商領導哈佛教授:丹尼爾·戈爾曼一個嶄新的概念:高情商領導。我們認為,領導者的基本工作就是在那些他們所領導的對象心目中激發(fā)一種美好的感覺。當一位領導者創(chuàng)造出共鳴的時候——這種共鳴將釋放出蘊藏在人們心底的最最美好、積極的情感--這就是我們所謂的“高情商領導”。因此,究其根本,領導的首要工作乃是關于情感的第1章
2025-08-01 21:40