ie工業(yè)工程的基本特點(ppt74頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 m b l e ) A 為結(jié) 合 兩個 以上目的物之 動 作5 應(yīng) 用 ( U s e ) U 利用器具或 設(shè)備 所做之 動 作6 拆卸 ( D i s a s s e m b l e ) D A 為 分解 兩個 以上目的物之 動 作7 放手 ( R e l e a s e ) R L 放下目的物之 動 作8 檢驗 ( I ) I 將 目的物的性能 質(zhì) 量 數(shù) 量與 規(guī) 定 標(biāo) 準(zhǔn)比 較 之 動 作9 定位 ( P o s i t i o n ) P 為 便利使用目的物而校正位置之 動 作10 尋 找 ( S e a r c h ) S H 用手、眼等五種感官 尋 找目的物的 動 作11 發(fā)現(xiàn)（ f i n d ) F 找到目的物瞬間動作12 選擇 ( S e l e c t ) S T 為選 定欲抓起目的物之 動 作13 思考 ( P l a n ) P N 以思考 為 主的理解和判 斷 等心理活 動14 預(yù) 定 ( P r e p o s i t i o n ) P P 調(diào) 整目的物位置正好 處 于下一 個動 作最好位置的 動 作15 持住 ( H o l d ) H 保持目的物之 狀態(tài)16 休息 ( R e s t ) R T 不含有用的 動 作而以休 養(yǎng)為 目的之 動 作17 延 遲 ( U n a v o i d a b l e D e l a y ) U D 不含有用的 動 作而作 業(yè) 者本身所不能控制者18 故延 ( A v o i d a b l e D e l a y ) A D 不含有用的 動 作而作 業(yè) 者本身可以控制之延 遲動素表示 動素分析的步驟 ，決定應(yīng)進(jìn)行動素分析的作業(yè) ，確定改進(jìn)方案 動作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則 (一 )減少動作數(shù)量 (二 )雙手同時進(jìn)行動作 (三 )縮短動作距離 (四 )輕快動作 （一）減少動作數(shù)量 一、關(guān)于動作方法 *取消不必要的動作 *減少眼的活動 *合并兩個及兩個以上的動作 二、關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 *工具物料放在操作者前面的固定位置處 *把工具物料放置于便于作業(yè)的狀態(tài) *按作業(yè)順序放置工具物料 三、關(guān)于工夾具與機(jī)器 *利用便于抓取工具物料的工具物料箱 *把兩個及以上的工具合并為一個 *用一個動作操作機(jī)器 （二）雙手同時進(jìn)行動作 一、關(guān)于動作方法 *雙手同時開始同時完成動作 *雙手對稱、反向同時動作 二、關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 *按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場 三、關(guān)于工夾具和機(jī)器 *采用固定工具固定需要長時間拿住的目的物 *采用能用足進(jìn)行作業(yè)工具完成簡單的或需要力量的作業(yè) *設(shè)計能同雙手同時操作的夾具 （三）縮短動作距離 一、關(guān)于動作方法 *便于用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動作 *用最短的距離進(jìn)行動作 二、關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 *在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄 三、關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 *利用重力和機(jī)械動力送進(jìn)、取出物料 *用人體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮鳈C(jī)器 （四）輕快動作 一、關(guān)于動作方法 *使動作不受限制輕松進(jìn)行 *利用重力及其它機(jī)械電磁力動作 *利用慣性力和反沖力動作 *連續(xù)圓滑的改變運(yùn)動方向 二、關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場的布置 *最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)位置高度 三、關(guān)于工夾具與機(jī)器 *利用夾具與導(dǎo)軌規(guī)定運(yùn)動路徑 *把操作手柄做成便于抓握的形狀 *把夾具的對準(zhǔn)位置設(shè)計成可觀察型 *使操作方向與機(jī)器的移動方向一致 *使工具輕巧 動作改善的原則 ECRS四大原則 （ 1） 取消 （ Eliminate） 排除不經(jīng)濟(jì)的作業(yè)，放棄不必要的作業(yè) （ 2） 合并 （ Combine） 集中作業(yè)，組合作業(yè)，同時作業(yè) （ 3） 重排 （ Rearrange） 對工作的順序進(jìn)行重新排列 （ 4） 簡化 （ Simplify） 使作業(yè)變得更單純，使作業(yè)變得更簡單，使作業(yè)數(shù)量變得少 (1)取消 所有可能的作 業(yè) ,步 驟 或 動 作 (包括身 體 ,足 ,手臂或眼 )。 (2)取消 工作中的不 規(guī) 律性 ,使 動 作成 為 自 發(fā) 性 ,并 使各 種 物品置放 于 固定地 點 。 (3)取消 以手作 為 持物工具的工作。 (4)取消 不方便或不正常的 動 作。 (5)取消 必 須 使用肌力才 維 持的姿 勢 。 (6)取消 必 須 使用肌力的工作 ,而以 動 力工具取代之。 (7)取消 必 須 克服 動 量的工作。 (8)取消 危 險 的工作。 (9)取消 所有不必要的 閑 置 時間 。 并 (1)把必 須 突然改 變 方向的各 個 小 動 作 結(jié) 合成一 個連續(xù) 的曲 線動 作。 (2)合 并 各 種 工具 ,使成 為 多用途。 (3)合 并 可能的作 業(yè) 。 (4)合 并 可能同 時進(jìn) 行的 動 作。 (1)使工作平均分配 于兩 手 ,兩 手之同 時動 作最好呈 對稱 性。 (2)組裝 作 業(yè)時 ,應(yīng) 把工作平均分配 于 各成 員 。 (3)把工作安排成清晰的直 線順 序。 化 (1)使用最低 級 次的工作。 (2)減 少 視覺動 作 并 降低必 須 注 視 的次 數(shù) 。 (3)保持在正常 動 作 范圍 內(nèi)工作。 (4)縮 短 動 作距 離 。 (5)使手柄 ,操作桿 ,足踏板 ,按 鈕 均在手足可及之 處 。 (6)在 須 要 運(yùn) 用肌力 時 ,應(yīng)盡量 利用工具或工作物的 動 量。 (7)使用最 簡單 的 動 素組 合 來 完成工作 , (8)減 少每一 動 作的 復(fù)雜 性。 生產(chǎn)線平衡 一、生產(chǎn)線平衡的定義 生產(chǎn)線平衡是組裝生產(chǎn)線的各工程作業(yè)時間的差別非常小的程度，就是各工程的作業(yè)時間幾乎相同，進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡，如圖 11生產(chǎn)線平衡觀點。 二、生產(chǎn)線平衡分析的方向 a、把握各組裝工程的作業(yè)時間，調(diào)查所有生產(chǎn)線的各工程整體時 間的平衡度； b、加強(qiáng)改善作業(yè)時間長的卡脖子工程。 65 655550 5045 45401 2 3 4 5 6 7 8工序0紅色為失去平衡的時間( s )6050作業(yè)時間40302010改善前藍(lán)色為作業(yè)的時間圖 11生產(chǎn)線平衡觀點 ( s )55 55 55 5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1