工業(yè)工程(ie)(編輯修改稿)
2025-03-16 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 orary Integrated Manufacturing Systems）作為一種對我國企業(yè)競爭力有重要作用的綜合性技術(shù)，提供了： 企業(yè)現(xiàn)代管理的新模式：集成制造、精益生產(chǎn)、MRPII/JIT/ERP、企業(yè)重組、并行工程、敏捷制造等o LAF生產(chǎn)系統(tǒng) (LeanAgileFlexible)就是實(shí)現(xiàn)快速和柔性管理的企業(yè) .第五階段小結(jié)工業(yè)工程向何處去？?應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)和非營利組織（非制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用大有可為）?應(yīng)用重點(diǎn)從提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率到提高系統(tǒng)的集成化綜合效益（新型工業(yè)化）?特別依賴于信息科學(xué)與技術(shù)（計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫支撐環(huán)境等）工業(yè)工程的部分技術(shù)o工作設(shè)計(jì)（工作研究+人機(jī)工程）o設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)o工程經(jīng)濟(jì)分析o生產(chǎn)計(jì)劃與控制o質(zhì)量管理與質(zhì)量保證o成本控制o現(xiàn)場管理優(yōu)化工作研究（ Work Study）經(jīng)典的工作研究時(shí)間研究 動作研究Taylor搬運(yùn) 實(shí)驗(yàn)與勞動定額Gilbreth砌墻實(shí)驗(yàn)與動作 經(jīng)濟(jì)性原則方法工程o 程序分析n 工藝程序分析n 流程程序分析o 操作分析o 動作分析工作研究的應(yīng)用范圍已經(jīng)擴(kuò)展o 5W1H提問技術(shù) what, where, when, ,who, how, why o ESCRI原則n E， eliminate —— 刪除n S， simplify —— 簡化n C， bine —— 合并n R， rearrange —— 重排n I， increase —— 新增所示過程的優(yōu)缺點(diǎn)o 所有定單均按固定的標(biāo)準(zhǔn)程序處理，便于管理。o 每個(gè)部門、每個(gè)人負(fù)責(zé)某一特定的工作或任務(wù)。o 分工明確、各司其職。o 控制嚴(yán)密。?工作效率低下；工作效率低下；?無人對全過程負(fù)責(zé)；無人對全過程負(fù)責(zé)；?組織僵化；組織僵化；?銷售成本高。銷售成本高。人因工程（ Human Engineering）工效學(xué)（ Ergonomics）o 應(yīng)用生理學(xué)、心理學(xué)、工程技術(shù)的方法研究人與機(jī)器、人與環(huán)境之間的關(guān)系，以求設(shè)計(jì)一個(gè)最佳的人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，使生產(chǎn)效率得到改善與提高n 產(chǎn)品的工效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)n 人機(jī)分工及適應(yīng)n 人機(jī)信息交互n 安全工程與產(chǎn)業(yè)疲勞設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)o 設(shè)施規(guī)劃（Facilities Planning）n 在給定的系統(tǒng)環(huán)境和條件下，根據(jù)對象系統(tǒng)的功能要求進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)n 包括設(shè)施布置方案、物料搬運(yùn)方案、信息流方案等規(guī)劃內(nèi)容物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（Material Flow System Design）物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)輸與貯存的管理運(yùn)輸或搬運(yùn)設(shè)備容器、包裝的設(shè)計(jì)與管理工程經(jīng)濟(jì)分析o 項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)分析o 方案的評價(jià)與決策o 價(jià)值分析 /價(jià)值工程生產(chǎn)計(jì)劃與控制o 推動式生產(chǎn)計(jì)劃與控制 —— 以排序理論為基礎(chǔ)的計(jì)劃模型，MRP、 CRPo 拉動式生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ——JIT/LP/TPSo 工藝管理o 設(shè)備管理質(zhì)量管理與質(zhì)量保證o 質(zhì)量工程n ISO9000體系的計(jì)劃與實(shí)施n 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理，方法與技術(shù) (SPC、DOE等 )n 全面顧客滿意（ TCS） 的策略與措施o CSIo 6西格瑪n 連續(xù)改進(jìn) (Continue Improving)成本控制o 經(jīng)典的成本管理思想 —— 成本計(jì)劃，分析，控制o 現(xiàn)代成本管理思想 —— 集成化成本管理，面向過程的成本管理 成本計(jì)劃 —— 控制型企業(yè)機(jī)制供應(yīng)過程采購周期、采購批量、物料品質(zhì) 控制制造過程標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本重要物料定點(diǎn)進(jìn)貨大宗物料招標(biāo)采購一般物料審價(jià)進(jìn)貨指標(biāo)值差異控制銷售過程產(chǎn)成品存儲費(fèi)用 控制產(chǎn)成品運(yùn)輸及保險(xiǎn)費(fèi)用 控制標(biāo)準(zhǔn)成本動態(tài)優(yōu)化 維護(hù)產(chǎn)成品裝卸費(fèi)用 控制其它費(fèi)用 控制面向過程的成本管理o TC=SC+FC過程成本PC結(jié)構(gòu)成本 SC浮動成本 FC常規(guī)下不可控常規(guī)下可控用現(xiàn)代工業(yè)工程和管理技術(shù)用標(biāo)準(zhǔn)成本 、 責(zé)任成
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