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正文內(nèi)容

ie工業(yè)工程的管理概論(編輯修改稿)

2025-03-31 07:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ● 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則中的核心問題(基本原則) 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的基本思想 以盡可能減少工人的疲勞、能發(fā)揮工人最高效率為準(zhǔn)則制定操作方法,再配備有效的加工工具、機(jī)械設(shè)備和合理的工作地布置。 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則中的核心問題(基本原則) ① 去掉不必要的動(dòng)作; ② 動(dòng)作的距離及經(jīng)由路線盡可能短; ③ 動(dòng)作要自然、圓滑; ④ 同時(shí)使用雙手和雙腳; ⑤ 動(dòng)作疲勞最小,如能坐著工作就不要站著工作。 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 作 業(yè) 測(cè) 定 的 概 念 國際勞工組織的工作研究專家為作業(yè)測(cè)定下的定義是: 作業(yè)測(cè)定 ( 工作衡量 ) 是運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間 。 第二章 工作研究 作 業(yè) 測(cè) 定 的 概 念 合格工人的定義為: “ 一個(gè)合格工人必須具備必要的身體素質(zhì) 、 智力水平和教育程度 , 并具備必要的技能和知識(shí) , 使他所從事的工作在安全 、 質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿意的水平 。 ” 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 作業(yè)測(cè)定法 它是在方法研究基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)時(shí)間、輔助時(shí)間等加以分析研究,以求減少或避免出現(xiàn)在制造業(yè)中的無效時(shí)間及制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間而進(jìn)行的測(cè)定工作。即直接或間接觀測(cè)工作者的操作記錄工時(shí),并加上評(píng)比和寬放,或利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成,而得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 作業(yè)測(cè)定法是目前制定作業(yè)時(shí)間和 勞動(dòng)定額 的最有效的方法 ● 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 作 業(yè) 測(cè) 定 的 概 念 第二章 工作研究 ? 秒表測(cè)時(shí)法 ? 工作抽樣法 ? 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 (PTS) ? 標(biāo)準(zhǔn)資料法 作業(yè)測(cè)定 直接法 合成法 MTM法 WF法 簡易 WF法 MOD法 作 業(yè) 測(cè) 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 秒表時(shí)間研究是利用秒表 , 在一段時(shí)間 , 對(duì)作業(yè)的執(zhí)行情況直接的連續(xù)觀測(cè) , 把工作時(shí)間以及與標(biāo)準(zhǔn)概念 ( 如正常速度 ) 相比較的對(duì)執(zhí)行情況的估價(jià)等數(shù)據(jù) , 一起記錄下來給予一個(gè)評(píng)比值 , 并加上一定的寬放值 , 最后確定出該項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 。 1. 秒表時(shí)間研究 作 業(yè) 測(cè) 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 工作抽樣是在較長時(shí)間內(nèi),以隨機(jī)的方式、分散地觀測(cè)操作者。利用分散抽樣來研究工時(shí)利用效率,具有省時(shí)、可靠、經(jīng)濟(jì)等優(yōu)點(diǎn),因此成為調(diào)查工作效率,合理制定工時(shí)定額的通用技術(shù)。 2. 工作抽樣 作 業(yè) 測(cè) 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 這是國際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。它利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需的時(shí)間,而不是通過直接觀察或測(cè)定。它不需要對(duì)操作者的熟練、努力等程度進(jìn)行評(píng)價(jià),就能對(duì)其結(jié)果在客觀上確定出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,故在國外稱為預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(Predetermind time System)法,簡稱 PTS法。 3. 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 作 業(yè) 測(cè) 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 標(biāo)準(zhǔn)資料法是將直接由秒表時(shí)間研究、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法所得的測(cè)定值,根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容,分析整理為某作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),以便將該項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)用于同類工作的作業(yè)條件上,使其獲得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。 4. 標(biāo)準(zhǔn)資料法: 作 業(yè) 測(cè) 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 測(cè)定的準(zhǔn)備 ? 選定測(cè)定方法 ? 實(shí)施觀測(cè),求“觀測(cè)時(shí)間”。 ? 對(duì)“觀測(cè)時(shí)間”加以評(píng)定,得出“正常時(shí)間” ? 對(duì)“正常時(shí)間”加以寬放,得出“標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間”。 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的修正 用作業(yè)測(cè)定方法制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的程序 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的含義是“在適宜的操作條件下,用最合適的操作方法,以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動(dòng)時(shí)間”。 ● 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間概念 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成 評(píng)比因素 觀測(cè)時(shí)間 正常時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 私事 寬放 疲勞 寬放 程序 寬放 特別 寬放 政策 寬放 第二節(jié) 作業(yè)測(cè)定概述 第二章 工作研究 生產(chǎn)計(jì)劃與控制簡介 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) ?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的概念 生產(chǎn)過程依靠其本身,并不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目的。要使生產(chǎn)過程具有活力,必須同管理過程結(jié)合起來。只有通過管理過程,才能使工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與外部環(huán)境有機(jī)地連接起來,才能使生產(chǎn)要素形成有效的生產(chǎn)力,并為它制訂目標(biāo),確定生產(chǎn)方針,使之不斷適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境,而給企業(yè)帶來盡可能好的經(jīng)濟(jì)效益。 這個(gè)實(shí)體有確定的目標(biāo),有決策與管理系統(tǒng)組織生產(chǎn)過程來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),又有隨環(huán)境的變化調(diào)整目標(biāo)和調(diào)節(jié)自己的功能。 第三章 生產(chǎn)管理 由生產(chǎn)過程與管理過程有機(jī)結(jié)合的實(shí)體就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。 生產(chǎn)過程又分為自然過程和勞動(dòng)過程。 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) ? 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)過程 自然過程是指借助于自然力直接作用于勞動(dòng)對(duì)象而完成的過程中的一部分。如油漆的自然干燥,熱處理零件的自然冷卻等。 勞動(dòng)過程是指勞動(dòng)者使用勞動(dòng)工具,作用于勞動(dòng)對(duì)象,使勞動(dòng)對(duì)象按照人們預(yù)定的目的制成質(zhì)量合格的產(chǎn)品的過程。 ? 勞動(dòng)過程的組成 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) 勞動(dòng)過程按其功能又可具體分為:生產(chǎn)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程。 (1) 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程。指產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行的一系列生產(chǎn)技術(shù)組織準(zhǔn)備工作。 (2) 基本生產(chǎn)過程。指直接對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工或經(jīng)過自然力的作用使其成為產(chǎn)品的過程。 (工藝過程 、檢驗(yàn)過程 、運(yùn)輸過程 ) (3) 輔助生產(chǎn)過程。指為了保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行而從事的各種活動(dòng)。這是實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程的必要條件。 (4) 生產(chǎn)服務(wù)過程。指為了保證基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程的實(shí)現(xiàn)所需的各種供應(yīng)服務(wù)。 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) ? 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過程 ? 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型 1. 按生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和重復(fù)性分2. 按工藝過程分 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) 按生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和重復(fù)性的程度進(jìn)行分析,通常把生產(chǎn)過程分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小
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