【文章內(nèi)容簡介】 動作經(jīng)濟原則 ● 動作經(jīng)濟原則中的核心問題（基本原則） 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 動作經(jīng)濟原則的基本思想 以盡可能減少工人的疲勞、能發(fā)揮工人最高效率為準則制定操作方法，再配備有效的加工工具、機械設(shè)備和合理的工作地布置。 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 動作經(jīng)濟原則中的核心問題（基本原則） ① 去掉不必要的動作； ② 動作的距離及經(jīng)由路線盡可能短； ③ 動作要自然、圓滑； ④ 同時使用雙手和雙腳； ⑤ 動作疲勞最小，如能坐著工作就不要站著工作。 第二章 工作研究 第一節(jié) 方法研究概述 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 作 業(yè) 測 定 的 概 念 國際勞工組織的工作研究專家為作業(yè)測定下的定義是： 作業(yè)測定 （ 工作衡量 ） 是運用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準 ， 完成某項工作所需的時間 。 第二章 工作研究 作 業(yè) 測 定 的 概 念 合格工人的定義為： “ 一個合格工人必須具備必要的身體素質(zhì) 、 智力水平和教育程度 ， 并具備必要的技能和知識 ， 使他所從事的工作在安全 、 質(zhì)量和數(shù)量方面都能達到令人滿意的水平 。 ” 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 作業(yè)測定法 它是在方法研究基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)時間、輔助時間等加以分析研究，以求減少或避免出現(xiàn)在制造業(yè)中的無效時間及制定標準時間而進行的測定工作。即直接或間接觀測工作者的操作記錄工時，并加上評比和寬放，或利用事先分析好的時間標準加以合成，而得標準時間。 作業(yè)測定法是目前制定作業(yè)時間和 勞動定額 的最有效的方法 ● 制定作業(yè)標準時間的方法 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 作 業(yè) 測 定 的 概 念 第二章 工作研究 ? 秒表測時法 ? 工作抽樣法 ? 預(yù)定時間標準法 (PTS) ? 標準資料法 作業(yè)測定 直接法 合成法 MTM法 WF法 簡易 WF法 MOD法 作 業(yè) 測 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 秒表時間研究是利用秒表 ， 在一段時間 ， 對作業(yè)的執(zhí)行情況直接的連續(xù)觀測 ， 把工作時間以及與標準概念 （ 如正常速度 ） 相比較的對執(zhí)行情況的估價等數(shù)據(jù) ， 一起記錄下來給予一個評比值 ， 并加上一定的寬放值 ， 最后確定出該項作業(yè)的時間標準 。 1. 秒表時間研究 作 業(yè) 測 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 工作抽樣是在較長時間內(nèi)，以隨機的方式、分散地觀測操作者。利用分散抽樣來研究工時利用效率，具有省時、可靠、經(jīng)濟等優(yōu)點，因此成為調(diào)查工作效率，合理制定工時定額的通用技術(shù)。 2. 工作抽樣 作 業(yè) 測 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 這是國際公認的制定時間標準的先進技術(shù)。它利用預(yù)先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作所需的時間，而不是通過直接觀察或測定。它不需要對操作者的熟練、努力等程度進行評價，就能對其結(jié)果在客觀上確定出標準時間，故在國外稱為預(yù)定時間標準（Predetermind time System）法，簡稱 PTS法。 3. 預(yù)定時間標準法 作 業(yè) 測 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 標準資料法是將直接由秒表時間研究、工作抽樣、預(yù)定時間標準法所得的測定值，根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容，分析整理為某作業(yè)的時間標準，以便將該項數(shù)據(jù)應(yīng)用于同類工作的作業(yè)條件上，使其獲得標準時間的方法。 4. 標準資料法： 作 業(yè) 測 定 的 方法 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 ? 作業(yè)標準化 ? 測定的準備 ? 選定測定方法 ? 實施觀測，求“觀測時間”。 ? 對“觀測時間”加以評定，得出“正常時間” ? 對“正常時間”加以寬放，得出“標準時間”。 ? 標準時間的修正 用作業(yè)測定方法制定標準時間的程序 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 標準時間的含義是“在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標準作業(yè)所需的勞動時間”。 ● 標準時間概念 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 標準時間的構(gòu)成 評比因素 觀測時間 正常時間 標準時間 私事 寬放 疲勞 寬放 程序 寬放 特別 寬放 政策 寬放 第二節(jié) 作業(yè)測定概述 第二章 工作研究 生產(chǎn)計劃與控制簡介 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) ?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的概念 生產(chǎn)過程依靠其本身，并不能實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目的。要使生產(chǎn)過程具有活力，必須同管理過程結(jié)合起來。只有通過管理過程，才能使工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與外部環(huán)境有機地連接起來，才能使生產(chǎn)要素形成有效的生產(chǎn)力，并為它制訂目標，確定生產(chǎn)方針，使之不斷適應(yīng)動態(tài)變化的環(huán)境，而給企業(yè)帶來盡可能好的經(jīng)濟效益。 這個實體有確定的目標，有決策與管理系統(tǒng)組織生產(chǎn)過程來實現(xiàn)預(yù)定的目標，又有隨環(huán)境的變化調(diào)整目標和調(diào)節(jié)自己的功能。 第三章 生產(chǎn)管理 由生產(chǎn)過程與管理過程有機結(jié)合的實體就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。 生產(chǎn)過程又分為自然過程和勞動過程。 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) ? 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)過程 自然過程是指借助于自然力直接作用于勞動對象而完成的過程中的一部分。如油漆的自然干燥，熱處理零件的自然冷卻等。 勞動過程是指勞動者使用勞動工具，作用于勞動對象，使勞動對象按照人們預(yù)定的目的制成質(zhì)量合格的產(chǎn)品的過程。 ? 勞動過程的組成 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) 勞動過程按其功能又可具體分為：生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程。 (1) 生產(chǎn)準備過程。指產(chǎn)品投產(chǎn)前進行的一系列生產(chǎn)技術(shù)組織準備工作。 (2) 基本生產(chǎn)過程。指直接對勞動對象進行加工或經(jīng)過自然力的作用使其成為產(chǎn)品的過程。 (工藝過程 、檢驗過程 、運輸過程 ) (3) 輔助生產(chǎn)過程。指為了保證基本生產(chǎn)過程的正常進行而從事的各種活動。這是實現(xiàn)基本生產(chǎn)過程的必要條件。 (4) 生產(chǎn)服務(wù)過程。指為了保證基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程的實現(xiàn)所需的各種供應(yīng)服務(wù)。 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) ? 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過程 ? 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型 1. 按生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和重復性分2. 按工藝過程分 第三章 生產(chǎn)管理 1. 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) 按生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和重復性的程度進行分析，通常把生產(chǎn)過程分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小