ie工業(yè)工程培訓(xùn)教材-作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃(25頁)-工程培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-19 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 排序的重要性 在排序不恰當(dāng)?shù)能囬g，經(jīng)常會出現(xiàn)作業(yè)等待時(shí)間占總生產(chǎn)周期的 95%，從而造成一個(gè)較長的工作流周期，再加上庫存時(shí)間和其他時(shí)間，就會使現(xiàn)金流周期長 工作流相當(dāng)于現(xiàn)金流，而作業(yè)排序是整個(gè)過程的核心。作業(yè)排序是安排作業(yè)的活動、資源使用或配置設(shè)施的時(shí)間表 。 排序的重要性 2020/2/21 車間作業(yè)排序的目標(biāo) 工作中心作業(yè)排序的目標(biāo)是： ? 滿足交貨期 ? 極小化提前期 ? 極小化準(zhǔn)備時(shí)間或成本 ? 極小化在制品庫存 ? 極大化設(shè)備或勞動力的利用 （ 注：最后一個(gè)目標(biāo)是有爭議的 ， 因?yàn)閮H僅依靠保持所有設(shè) 備 /或員工處于繁忙的狀態(tài)可能不是在工序中管理生產(chǎn)的最有 效方法） 作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則 2020/2/21 1 FCFS（ 先到優(yōu)先） ： 按訂單送到的先后順序進(jìn)行加工 . 2 SOT（ 最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先） ： 這個(gè)規(guī)則等同于 SPT（ 最短加工時(shí)間）規(guī)則。 3 Ddate(交貨期優(yōu)先 )： 最早交貨期最早加工。 作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則 2020/2/21 4. STR（ 剩余時(shí)間最短優(yōu)先） ： 剩余時(shí)間是指 交貨期前所剩余時(shí)間減去加工時(shí)間所得的差值。 5 RAN(隨機(jī)排序 ) 主管或操作工通常隨意選擇一件他們喜歡的進(jìn)行加工。 6 LCFS（ 后到優(yōu)先） ：該規(guī)則經(jīng)常作為缺省規(guī)則使用。因?yàn)楹髞淼墓畏旁谙葋淼纳厦?，操作人員通常是先加工上面的工單。 N個(gè)作業(yè)單臺工作中心的排序 2020/2/21 “ n個(gè)作業(yè) —— 單臺工作中心的問題 ” 或 “ n/1”， 理論上 ， 排序問題的難度隨著工作中心數(shù)量的增加而增大 ， 而不是隨著作業(yè)數(shù)量的增加而增大 ， 對 n 的 約 束 是 其 必 須 是 確 定 的有限的數(shù) 例： n個(gè)作業(yè)單臺工作中心排序問題。在一周的開始，有 5位顧客提交了他們的訂單。原始數(shù)據(jù)為： 訂單（以到達(dá)的順序） 加工時(shí)間 /天 交貨期 /天 A B C D E 3 4 2 6 1 5 6 7 9 2 方案一： FCFS規(guī)則 2020/2/21 方案一 利用 FCFS規(guī)則，其流程時(shí)間的結(jié)果如下： 加工順序 加工時(shí)間 交貨日期 流程時(shí)間 A B C D E 3 4 2 6 1 5 6 7 9 2 0+3=3 3+4=7 7+2=9 9+6=15 15+1=16 總流程時(shí)間 =3+7+9+15+16=50（天） 平均流程時(shí)間 =50/5=10天 將每個(gè)訂單的交貨日期與其流程時(shí)間相比較，發(fā)現(xiàn)只有 A訂單能按時(shí)交貨。訂單 B， C， D和 E將會延期交貨，延期時(shí)間分別為 1,2,6,14天。每個(gè)訂單平均延期 （ 0+1+1+2+6+14） /5= 。 方案二： SOT規(guī)則 2020/2/21 方案二 利用 SOT（ 最短作業(yè)時(shí)間）規(guī)則，流程時(shí)間為：
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