【摘要】1nIEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費(fèi),有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來的一門邊緣學(xué)科。2工業(yè)工程的定義:n其定義為:工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),
2025-03-01 12:24
【摘要】有有限限空空間間作作業(yè)業(yè)安安全全管管理理規(guī)規(guī)定定QG/DSH——2020第一章總則?第一條為保證進(jìn)入有限空間環(huán)境作業(yè)人員的健康安全,防止發(fā)生窒息、中毒和火災(zāi)爆炸事故,根據(jù)中國(guó)石油天燃?xì)夤煞萦邢薰臼突諿2020]92號(hào)《煉
2025-09-05 01:54
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2020縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED快速換型-2?RAOZHONG2020外國(guó)兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩
2025-08-10 07:53
【摘要】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時(shí)間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進(jìn)度追蹤生產(chǎn)型態(tài)---------------------------
2025-08-10 10:14
【摘要】1建筑工程估價(jià)陳效珍2一、工程造價(jià)的作用?1、建設(shè)工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具齊魯商會(huì)大廈總建筑面積81260m2。主體地上33層,地下三層。建筑總高度,計(jì)劃總投資約土建元人民幣。3?2、建設(shè)工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具?3
2025-08-03 15:31
【摘要】深圳市中凈環(huán)球凈化科技有限公司凈化工程cleanroom無塵室、凈化車間、潔凈室深圳市中凈環(huán)球凈化科技有限公司潔凈室第一篇:基礎(chǔ)知識(shí)第二篇:潔凈室設(shè)計(jì)第三篇:潔凈室施工第四篇:潔凈室測(cè)試深圳市中凈環(huán)球凈化科技有限公司潔凈室基礎(chǔ)知識(shí)?微?;A(chǔ)知識(shí)?大氣塵
2025-06-07 17:45
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例一:旅游線路規(guī)劃某風(fēng)景區(qū)有五個(gè)景點(diǎn)見圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個(gè)景點(diǎn)。其中各個(gè)景點(diǎn)距離見圖標(biāo)。SABCDTE422154374175案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決
2025-03-12 21:38
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),下周的最大銷售量是46厘米70臺(tái),51厘米35臺(tái)?已知該廠每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-12 21:36
【摘要】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡(jiǎn)介:李文棕現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-12 22:01