車間作業(yè)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-01 16:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 壓縮排隊(duì)、等待和傳送時(shí)間 ? 替代工序或改變工藝 ? 其它 1. 派工單 派工單（ Dispatch List） 或稱調(diào)度單，是一種面向工作中心說(shuō)明加工優(yōu)先級(jí)的文件，說(shuō)明工作中心在某時(shí)段（一周或一個(gè)時(shí)期內(nèi)）要完成的生產(chǎn)任務(wù)。 1. 物料和能力可用量報(bào)表 2. 加工單狀態(tài)報(bào)表 3. 工序狀態(tài)報(bào)表 /產(chǎn)出控制 JIT模式概念及內(nèi)容 JIT概念 JIT作業(yè)方式 JIT模式的特點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式 （ Just in Time， JIT） ， 其基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來(lái)概括 ， 即 “ 只在需要的時(shí)候 ， 按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ” ， 這也就是 JIT一詞所要表達(dá)的本來(lái)含義 。 這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng) ， 或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng) 。 (1)減少了原材料＼在制品、成品的庫(kù)存與積壓，節(jié)省了生產(chǎn)空間。 (2) 減少了生產(chǎn)加工時(shí)間。 (3) 提高了產(chǎn)品質(zhì)量 ， 減少了廢品與返工 。 (4) 提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率及設(shè)備利用率 。 ］ (5) 增強(qiáng)了作業(yè)人員的集體感 (6) 有利于生產(chǎn)運(yùn)作管理功能的整體優(yōu)化 。 (1)不做詳細(xì)能力計(jì)劃 ,使生產(chǎn)常安排在低于最高產(chǎn)能的狀態(tài)下運(yùn)行； (2)JIT對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)因故障產(chǎn)生的不均衡其承受能力遠(yuǎn)低于 MRPII系統(tǒng)； (3)成功地開發(fā)并應(yīng)用 JIT需要很長(zhǎng)時(shí)間 ,其中包括產(chǎn)品和工藝流程重新設(shè)計(jì) 、 員工技能培訓(xùn)等； (4)JIT僅限于重復(fù)性制造生產(chǎn) ,需要非常穩(wěn)定的生產(chǎn)周期 ,產(chǎn)品品種有限且有一定的相似性； (5)生產(chǎn)布局有特定要求及要求供應(yīng)商就近布置等 。 JIT模式體系結(jié)構(gòu) JIT目標(biāo) JIT基本手段 JIT實(shí)現(xiàn)手法 JIT管理工具
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