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生產作業(yè)計劃培訓教材(ppt96頁)(編輯修改稿)

2025-01-24 11:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 3 在制品定額 1000 5000 4 期初在制品預計結存量 600 3500 5 投入量 ( 1+2+34) 10400 41500 零 件 庫 6 半成品外銷量 2023 7 半成品定額 800 6000 8 期初預計結存量 1000 7100 機 加 工 車 間 9 出產量 ( 5+6+78) 10200 42400 10 廢 品 100 1400 11 在制品定額 1800 4500 12 期初在制品預計結存量 600 340 13 投入量 ( 9+10+1112) 11500 44900 毛 坯 庫 14 半成品外銷量 500 6100 15 半成品定額 2023 10000 16 期初預計結存量 3000 10000 毛 坯 車 間 17 出產量 ( 13+14+1516) 11000 51000 18 廢 品 800 19 在制品定額 400 2500 20 期初在制品預計結存量 300 1500 21 投入量 ( 17+18+1920) 11900 52023 表 2:某月份 加工車間 投入與出產計劃任務 序號 件號 名稱 每臺 件數 裝配投入需 要 量 庫 存定 額差 額 外銷量 出產量 投入量 1 01051軸 1 10400 200 10200 11500 2 02034齒輪 4 41500 1100 2023 42400 44900 3 表 3:某月份加工車間日歷進度計劃 零件件號及名稱 計劃出產量 ( 件 ) 計劃投入量 ( 件 ) 項目 日 歷 進 度 1 2 3 4 … … … 31 01 051 軸 10200 11500 計劃投入 460 460 60 460 … … … 460 計劃產出 408 408 408 408 … … … 408 實際出產 累計出產 02034 齒輪 42400 44900 計劃投入 1796 1796 1796 1796 … … … 1796 計劃產出 1696 1696 1696 1696 … … … 1696 實際出產 累計出產 其它 …… …… 計劃投入 計劃產出 實際出產 累計出產 注: ( 1) 按全月 25個工作日安排 。 ( 2) 本例按日平均投入和出產 。 第二節(jié) 成批生產的 生產作業(yè)計劃 成批生產的特點 從產品的角度 :品種多,成系列、結構和工藝有較好的 相似性、產量不大、各個品種輪番生產 從工藝的角度 :多種工藝路線、既有專用設備,也有通 用設備、按對象原則或工藝原則組織生產 從需求的角度 :生產任務來自用戶定貨或市場預測、對 交貨期要求嚴格、有一定的成品、半成品和原材料庫存 從組織生產的角度 :生產能力有發(fā)生沖突的可能、準備 時間占用較多、生產計劃具有靈活性 成批生產的期量標準 成批生產作業(yè)計劃解決的問題 : 如何妥善安排生產的輪番, 保證有節(jié)奏的均衡生產。 批量和生產間隔期 批量: 相同產品或零件一次投入和產出的數量。 生產間隔期(又稱生產重復期): 前后兩批產品或零件投入 或產出的時間間隔。 當生產任務確定,平均日產量不變時,二者成正比關系: 批量 =生產間隔期 *平均日產量 2023/1/23 46 以量定期法:先確定批量,再確定生產間隔。 確定批量常用方法有: ? 最小批量法 ? 經濟批量法 確定批量與生產間隔期的方法 以期定量法:先確定生產間隔期,再確定批量。 批量和生產間隔期確定方法 以量定期法: ( 1)最小批量法 :設備的調整時間與加工時間之比小于 給定閥值 零件大小 生產類型 m in/dt Q t? ??( )?設備損失系數閥值 dt?設備準備結束時間 m inQ最小批量 t單件工序時間 小件 中件 大件 大批 中批 小批 則最小批量為 Qmin為 : Q m i n = t add t2023/1/23 48 最小批量( Qmin)法例子 序號 工序名稱 單件時間(分) 設備調整時間(分) tad/t 1 車 15 30 2 2 銑 20 120 6 3 磨 30 90 3 解: 計算 tad/t; 選擇第二道工序計算: )( 120mi n 件???Q例:某零件經三道工序加工,其加工數據資料如表,設σ=,求最小批量。 經濟批量定貨 庫存量 TC=H*Q/2+S*D/Q H —— 單位存貨的年成本 Q —— 批量 S—— 一次訂貨的業(yè)務成本 D —— 年需求量 Q t Q/2 L 經濟批量定貨 年成本 Q Q*=EOQ TC* 保存成本 H*Q/2 訂貨成本: S*D/Q TC 經濟批量定貨 按定貨成本和庫存成本總和最小導出, 經濟訂貨量( EOQ) E O Q = 2 D SHd(TC) dQ = 0 在 EOQ下的總成本為 T C * = 2 D H S 訂貨的次數 n= D/EOQ 訂貨點: RL=LT*D/天數 2023/1/23 52 以期定量法 批 類 生產間隔期 批 量 每月批次 日批 1天 1/24月產量 24 三日批 3天 1/8月產量 8 周批 6天 1/4月產量 4 旬批 8天 1/3月產量 3 半月批 12天 1/2月產量 2 月批 24天 1月產量 1 季批 72天 3月產量 一季一次 半年批 144天 6月產量 半年一次 ? 將產品和零件分類,歸入不同批類 ? 計算批量 Q = R n dQ:批量 R:生產間隔期 nd:平均日產量 先確定生產間隔期,根據標準的生產間隔來確定批量。當生產任務變動時,生產間隔期不變,只需調整批量即可。 ? 選擇采用的生產間隔期標準 生產周期 生產周期: 指制品從原材料投入開始算起一直 到成品出產為止的全部日歷時間或者工作日數 。 產品的生產周期由各個零部件的生產周期所組成,零 部的生產周期由該零部件的各個工藝階段或工序的生 產周期所組成。也就是各個工藝階段的生產周期的匯 總就是產品的生產周期 毛坯生 產周期 機加生 產周期 部裝生 產周期 總裝生 產周期 保險期 保險期 保險期 毛坯周期 加工周期 部裝周期 總裝周期 生產周期 生產提前期 ?毛坯、零件、部件在各工藝階段出產(投入)同成品出產時間相比所需要提前的時間。 ?分為投入提前期與出產提前期。 ?是成批生產和單件小批量生產條件下
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