【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動(dòng)作分析動(dòng)作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:45
【總結(jié)】終端倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無(wú)缺貨,無(wú)丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購(gòu)員要求迅速送出指定貨品Spacesaving
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟五.8D改善案例結(jié)束語(yǔ)8D的原名叫做8Disciplines,又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法。是由福特公司始創(chuàng),全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法,之后已成為QS9000/ISOTS16949、福特公
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】一、物流概念溯源物流(PD)的概念,最初產(chǎn)生于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。在第二次世界大戰(zhàn)中,美國(guó)根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)供應(yīng)的需要,建立了“后勤”(Logistics)理論,運(yùn)用到戰(zhàn)時(shí)的物資運(yùn)輸、補(bǔ)給、屯駐等管理活動(dòng)中。戰(zhàn)后,后勤理論被引入社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,人們稱(chēng)之為“工業(yè)后勤”、“商業(yè)后勤”。
2025-01-07 23:45
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-01-16 10:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理PPTTEAMBUILDING延時(shí)符目錄COMPANY認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)01團(tuán)隊(duì)激勵(lì)02團(tuán)隊(duì)溝通03團(tuán)隊(duì)沖突04團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力05WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)延時(shí)符團(tuán)隊(duì)定義TEAMTODEFINE團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層
2025-03-04 12:39
【總結(jié)】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2一、生產(chǎn)管理者的主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理目錄3
2025-01-20 16:15
【總結(jié)】工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)講座講師:雷志兵生產(chǎn)運(yùn)作是對(duì)設(shè)備、流程、人員等進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指揮與控制,以便將原材料和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。一.什麼是工業(yè)工程(IE)工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱(chēng)IE),是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理
2025-03-01 01:20
【總結(jié)】21世紀(jì)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程機(jī)械工業(yè)出版社基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第
2025-01-08 10:51
【總結(jié)】第一部分ISO9001:2023質(zhì)量管理體系導(dǎo)入教材主講:張福義一、品管的品質(zhì)管理:作業(yè)者的品質(zhì)管理領(lǐng)班的品質(zhì)管理以檢查為手段的品質(zhì)管理以統(tǒng)計(jì)為手段的品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理全公司品質(zhì)管理二、過(guò)程的十二個(gè)階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)售后服務(wù)使用壽命結(jié)束時(shí)的或再生利
2025-02-10 22:25
【總結(jié)】物流基礎(chǔ)培訓(xùn)目錄1物流基礎(chǔ)簡(jiǎn)介2準(zhǔn)時(shí)化物流簡(jiǎn)介3叉車(chē)安全操作講解4先進(jìn)先出基礎(chǔ)講解6考試5JIT基礎(chǔ)講解物流講解物流基礎(chǔ)簡(jiǎn)介什么是物流??物流的概念解釋1:物流是指為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,以最低的成本,通過(guò)
2025-01-20 15:25
【總結(jié)】PCB工藝流程2023/3/311課程內(nèi)容PCB工藝流程簡(jiǎn)介及工序目的PCB工藝流程介紹PCB工藝流程錄象2023/3/312界料內(nèi)層干菲林壓板鉆孔沉銅外層蝕板綠油
2025-03-12 16:44
【總結(jié)】公司禮儀知識(shí)培訓(xùn)你代表的是公司的良好形象可以贏得同事及客戶(hù)的喜愛(ài)注重禮儀是你成功的前提和保障―三秒鐘”印象?60%外表儀表?40%聲音談話(huà)內(nèi)容說(shuō)話(huà)內(nèi)容第四印象說(shuō)話(huà)方式第三印象姿勢(shì)第二印象初次見(jiàn)面第一印象
2025-02-19 14:03
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通一線(xiàn)生機(jī)
2025-02-23 04:04
【總結(jié)】申洲管理學(xué)院系列課程主講人:工業(yè)工程培訓(xùn)教材分科申洲管理學(xué)院系列課程目錄大綱基本服裝類(lèi)型分科簡(jiǎn)介針步類(lèi)型分科描述規(guī)則工序分解舉例工序分類(lèi)(附加工序)申洲管理學(xué)院系列課程一、基本服裝類(lèi)型風(fēng)帽拉鏈衫長(zhǎng)褲POLO衫T恤衫拉鏈衫申洲管理學(xué)院系列課程分科簡(jiǎn)介申洲管理學(xué)院系列課程
2025-03-01 01:12