ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料5(編輯修改稿)
2024-07-22 06:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 率 監(jiān)督人員的管理工時(shí) 科長(zhǎng)損失工時(shí) 綜合效率作業(yè)工時(shí) 監(jiān)督人員損失工時(shí) 作業(yè)效率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(生產(chǎn)量工時(shí))效率損耗(作業(yè)人員的責(zé)任) 圖I63PAC的作用(1) 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高(2) 設(shè)備的實(shí)際能力增加(3) 第一線的監(jiān)督人員、管理人員的素質(zhì)提高(4) 作業(yè)人員的水平提高(5) 計(jì)劃性的提高PAC的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用(1) 效率管理部門① 可測(cè)定效率，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間也可以用比較小的工時(shí)來(lái)設(shè)定；② 測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的可能性提高；③ 效率管理體系馬上能使用。(2) 工時(shí)管理部門① 可以測(cè)量效率，但設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)需要很多工時(shí)，相反減少優(yōu)勢(shì)；② 只考慮作業(yè)工時(shí)。(3) 定員管理部門① 由于技術(shù)上的問(wèn)題，很難測(cè)試效率，即使測(cè)了也沒(méi)什么意義；② 不好掌握作業(yè)工時(shí)或沒(méi)有意義；③ 安排人員上存在問(wèn)題。生產(chǎn)性管理指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目單位計(jì)算公式擁有工時(shí)考勤工時(shí)出勤工時(shí)追加工時(shí)作業(yè)工時(shí)損失工時(shí)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分分分分分分分分l 擁有人員(480分－休息時(shí)間)l 相關(guān)人員(缺勤、出差、支援等)l 擁有人員－考勤工時(shí)l 相關(guān)人員(加班、接受支援的時(shí)間)l 出勤工時(shí)＋追加工時(shí)l 相關(guān)人員(因監(jiān)督人員的管理責(zé)任引起的損失時(shí)間)l 作業(yè)工時(shí)－損失時(shí)間l Σ(各機(jī)型所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間各機(jī)型的產(chǎn)量)運(yùn) 轉(zhuǎn) 率作 業(yè) 效 率綜 合 效 率人均 生產(chǎn)量％％％個(gè)l 實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)247。作業(yè)工時(shí)100l 標(biāo)準(zhǔn)工
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1