ie工業(yè)工程培訓全套教材-工作研究ppt50頁-wenkub
2023-03-27 22:37:05 本頁面
【正文】 ③ 放材料 （ 空模 ） （ 放入材料的模子 ） 第一次周期 第二次周期 第三次周期 ① 放模 改善后的人機程序圖 取成品 取模 停機 18 12 8 作業(yè) 作業(yè)員 時間 經(jīng)過時間（秒） 機器 時間 作業(yè) 放模 開機 放材料 16 13 100 放模 開動 機器加工 停機 取模 16 13 90 8 12 29 167 等待 18 等待 10 129 137 149 改善后的人機程序圖 周期時間由原來的 257秒縮減為 167秒 ， 此周期中機器的使用率為（ 16728） /167=% 也就是說 ， 較改善前的 %提高了 %。 （ 1） 操作人員空閑時間最少 （ 2） 一個工人看管的最佳機器臺數(shù) （ 3） 機器閑置的時間最少 （ 4） 一定數(shù)量的機器最佳工人數(shù) （ 5） 成本最?。ㄈ斯こ杀?+機器成本） （ 4）人 — 機操作圖法 人機程序圖的用途 人機程序圖的目的 ， 主要是分析人工或機器的時間閑余 ， 以求消除浪費 、 提高效率 。 2 方法研究 (續(xù)） 167。 2 方法研究 （ 1）仔細觀察工作過程和動作的每一細節(jié)，省 去一切不必要的動作和空的、無效的行程 （ 2）設計出好的工具和設備 （ 3）原材料要準備好，放在固定處 （ 4）設計好的工作場所，使工人活動方便、路 程最短、無反程 （ 5）用輔助工，節(jié)省專門技能工人時間 （ 6）盡量用雙手同時工作 （ 1） 立項： 選擇對工作進程有決定影響的作業(yè) 進行仔細研究。 定義 目的 改進工藝和程序，改進工廠、車間和工作場所的平面布置， 改進整個工廠和設備的設計，改進物料、機器和人力的利 用，經(jīng)濟地利用人力，減少不必要的疲勞以及改善工作環(huán) 境。 （ 1）對工人操作的每一動作進行研究，用正 確、合理、經(jīng)濟的方法替代老的憑經(jīng)驗 的方法； （ 2）科學地挑選工人，并進行教育和培訓； （ 3）與工人親密協(xié)作，以保證一切工作按已 研究出來的科學方法去做； （ 4）資方（管理者）與工人在工作和職責上 是均等的。 1 概 述 1. 工作研究的重要性 工作研究： 對工作方法、作業(yè)流程和作業(yè)時 間進行科學分析和測定，據(jù)此制 定出 科學 合理的作業(yè)標準和時間 定額 ， 使各項作業(yè)標準化，不斷 提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。 3 工作測定 167。德 信 誠 培 訓 教 材 工作研究 167。4 人因工程 生產(chǎn)率： 有效產(chǎn)出和投入之比 決定了成本和交貨期。 工作研究包括： 方法研究 作業(yè)測定 167。 167。 167。包括經(jīng)濟、技術(shù) 和人的因素 （ 2） 確定目標： 確定目標的具體可評價內(nèi)容 （ 3） 記錄： 詳細記錄現(xiàn)行程序和操作方法 （ 4） 分析： 將整個過程分解成許多工作要素和 動作 167。 2 方法研究 (續(xù)） 在進行分析和改進時經(jīng)常應用所謂 5W1H方法 ? Who 誰來做這個工作最合適 – 勞動者的精神和心理特征； ? What 要完成的任務是什么？ ? Where 組織的地理位置及工作地點在何處？ ? When 完成日期及作業(yè)流程時間； ? Why 工作的目標和動機； ? How 工作方法及激勵方式。 在一般情況下 ，在一個工作周期中 ， 操作者的工作時間往往比機器運行的時間為短 ， 為利用這段時間 ， 可以考慮兩種可能性： （ 1） 利用此空閑時 ， 操作另一部機器 （ 2） 利用這段空閑時間 ， 做清除削屑 ， 計量工作或其他手工的工作 。 此外 ， 在多人配合一部機器的情況下 ， 也可以適用 ， 此即所謂的“ 多動作程序圖 ” 或 “ 多人機程序圖 ” 。講下面幾點： 1. 工時定額相關(guān)概念 2. 用時間測定法確定工時定額 3. 工作抽樣法確定工時定額 167。 再考慮工人的生理需求、不可避免的停頓以及疲勞 等情況，標準時間為： ST=NT(1+放寬率） 或 ST=NT/(1－ 放寬率） 放寬率一般可取０ .15。 作用： 工時定額 。 % 177。 放寬率 —— 指生理需要、不可避免等待、工人疲 勞等因素。 ? 1957年成立人因?qū)W會。 人因工
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