ie工業(yè)工程培訓(xùn)教材5-wenkub
2023-07-10 06:56:20 本頁面
【正文】 科長損失工時 綜合效率作業(yè)工時 監(jiān)督人員損失工時 作業(yè)效率 標(biāo)準(zhǔn)工時(生產(chǎn)量工時)效率損耗(作業(yè)人員的責(zé)任) 圖I63PAC的作用(1) 勞動生產(chǎn)率的提高(2) 設(shè)備的實際能力增加(3) 第一線的監(jiān)督人員、管理人員的素質(zhì)提高(4) 作業(yè)人員的水平提高(5) 計劃性的提高PAC的現(xiàn)場運用(1) 效率管理部門① 可測定效率，標(biāo)準(zhǔn)時間也可以用比較小的工時來設(shè)定；② 測定標(biāo)準(zhǔn)時間的可能性提高；③ 效率管理體系馬上能使用。J 按照指定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法工作的作業(yè)人員的生產(chǎn)率是作業(yè)效率，也就是說根據(jù)體力勞動來決定的。 生產(chǎn)數(shù)量單位的標(biāo)準(zhǔn)時間(此作業(yè)所需的時間)勞動生產(chǎn)率 ＝ 實際時間(此作業(yè)所用的時間) 舊方法的單位標(biāo)準(zhǔn)時間 生產(chǎn)數(shù)量新方法的單位標(biāo)準(zhǔn)時間 ＝ 新方法的單位標(biāo)準(zhǔn)時間 實際時間 ＝ 標(biāo)準(zhǔn)時間的縮短度（1）標(biāo)準(zhǔn)時間的達成度（2）提高勞動生產(chǎn)率的意義J 現(xiàn)方法中存在的不合理的時間應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備的工器具、作業(yè)方式等方面的改善來改變(1)；J 消除實際發(fā)生的不合理的時間按照標(biāo)準(zhǔn)時間進行生產(chǎn)(2)；J 以上的(1)乘上(2)不等于提高整體的生產(chǎn)率，而是對(1)和(2)分別進行并評價才是提高生產(chǎn)率的捷徑。 產(chǎn)量（OUTPUT） 生產(chǎn)率 ＝ 投入（LNPUT）生產(chǎn)率的三個要素 產(chǎn)量勞動生產(chǎn)率 ＝ 勞動投入量 產(chǎn)量設(shè)備生產(chǎn)率 ＝ 設(shè)備投入量
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