ie工業(yè)工程培訓(xùn)教材5-wenkub
2023-07-10 06:56:20 本頁(yè)面
【正文】 科長(zhǎng)損失工時(shí) 綜合效率作業(yè)工時(shí) 監(jiān)督人員損失工時(shí) 作業(yè)效率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(生產(chǎn)量工時(shí))效率損耗(作業(yè)人員的責(zé)任) 圖I63PAC的作用(1) 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高(2) 設(shè)備的實(shí)際能力增加(3) 第一線的監(jiān)督人員、管理人員的素質(zhì)提高(4) 作業(yè)人員的水平提高(5) 計(jì)劃性的提高PAC的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用(1) 效率管理部門(mén)① 可測(cè)定效率，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間也可以用比較小的工時(shí)來(lái)設(shè)定；② 測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的可能性提高；③ 效率管理體系馬上能使用。J 按照指定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法工作的作業(yè)人員的生產(chǎn)率是作業(yè)效率，也就是說(shuō)根據(jù)體力勞動(dòng)來(lái)決定的。 生產(chǎn)數(shù)量單位的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(此作業(yè)所需的時(shí)間)勞動(dòng)生產(chǎn)率 ＝ 實(shí)際時(shí)間(此作業(yè)所用的時(shí)間) 舊方法的單位標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 生產(chǎn)數(shù)量新方法的單位標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ＝ 新方法的單位標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 實(shí)際時(shí)間 ＝ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的縮短度（1）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的達(dá)成度（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的意義J 現(xiàn)方法中存在的不合理的時(shí)間應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備的工器具、作業(yè)方式等方面的改善來(lái)改變(1)；J 消除實(shí)際發(fā)生的不合理的時(shí)間按照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)(2)；J 以上的(1)乘上(2)不等于提高整體的生產(chǎn)率，而是對(duì)(1)和(2)分別進(jìn)行并評(píng)價(jià)才是提高生產(chǎn)率的捷徑。 產(chǎn)量（OUTPUT） 生產(chǎn)率 ＝ 投入（LNPUT）生產(chǎn)率的三個(gè)要素 產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率 ＝ 勞動(dòng)投入量 產(chǎn)量設(shè)備生產(chǎn)率 ＝ 設(shè)備投入量
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