初創(chuàng)企業(yè)資金規(guī)劃與財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資者如何研究投資企業(yè),,?,一、初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn),一、大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)：1.從項(xiàng)目來(lái)源上：一是本專業(yè)科研的產(chǎn)物或延伸；二是與專業(yè)有關(guān)的項(xiàng)目或產(chǎn)品；三是與愛好有關(guān)的項(xiàng)目；四是從當(dāng)前商業(yè)熱點(diǎn)引發(fā)的項(xiàng)目...

2025-10-16 07:51

格蘭仕成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說(shuō)起德信誠(chéng)培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè)，建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)

2025-02-24 10:24

標(biāo)準(zhǔn)成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，事先確定經(jīng)營(yíng)管理所要達(dá)到的目標(biāo)，然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映

2025-02-28 02:55

oracle成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡(jiǎn)介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4&#

2025-02-09 18:48

戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1．戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上，戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的總體謀劃；(2)在時(shí)間上，戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期謀劃；(3)在依據(jù)上，戰(zhàn)略是在

2025-01-04 13:50

財(cái)務(wù)成本管理的基本導(dǎo)論5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通：26247650本資料系為深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培訓(xùn)班整理，在整理過程中參考了其它資料，在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的，若有錯(cuò)誤之處請(qǐng)告之予以更正。第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析本章主要講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本概念、目的、方法、基本財(cái)務(wù)比率及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)

2025-06-24 20:03

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章長(zhǎng)期投資決策第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述一、長(zhǎng)期投資決策的性質(zhì)“資本支出”二、長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)投入資金多，時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)企業(yè)未來(lái)有深遠(yuǎn)的影響。三、分類1、完整性投資項(xiàng)目：既有固定資產(chǎn)投資，又有流動(dòng)資產(chǎn)投資。2、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目：只有固定資產(chǎn)投資第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策需要考慮的因素因素：貨幣的時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)因素、資本成本一、貨

2025-04-07 22:14

現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理與集團(tuán)公司成本控制對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院吳革聯(lián)系電話:13651397774電子信箱：現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制1主題?第一部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架?第二部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究?第三部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理案例?第四部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的

2025-02-09 17:34

工程成本控制技術(shù)與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1．課程教學(xué)內(nèi)容?（1）積極的成本計(jì)劃；?（2）成本計(jì)劃的編制；?（3）成本控制的原則與主要內(nèi)容；?（4）價(jià)值工程方法；?（5）影響成本的主要因素及降低成本的措施；?（6）工程變更的控制程序；?（7）工程變更價(jià)款的確定原則與支

2025-02-18 10:09

研發(fā)成本與預(yù)算管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)成本與預(yù)算管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)廖國(guó)明2023/6/19第一（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！一、變化多端的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、企業(yè)面臨的成本管理變革三、研發(fā)成本管理四、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例五、研發(fā)預(yù)算管理研發(fā)成本與預(yù)算管理第一（

2025-01-17 09:12

中國(guó)營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)教材5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章…………………………………………………………碳水化合物第一節(jié)碳水化合物的分類碳水化合物可分為糖、寡糖和多糖三類，如下表1-5-1。分類(糖分子DP)亞組組成糖(1～2)單糖葡萄糖、半乳糖、果糖

2025-04-01 23:13

[精選]現(xiàn)場(chǎng)成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)成本管理的手法企業(yè)全面性的降低成本技術(shù)階段的成本降低活動(dòng)編列制造預(yù)算?改善材料費(fèi)?改善加工費(fèi)?提升各部門業(yè)績(jī)制造階段的成本降低活動(dòng)?降低材料成本?減少不良品?防止不良率的提升?開工率的提升?提升工數(shù)、設(shè)備效率管理階段的成本降低活動(dòng)?減少間接部門費(fèi)用

2025-02-09 18:01

成本控制和管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制和管理課程目錄?什么是現(xiàn)場(chǎng)成本管理？什么是現(xiàn)場(chǎng)成本管理？?成本的來(lái)源和企業(yè)利潤(rùn)成本的來(lái)源和企業(yè)利潤(rùn)?成本分類成本分類?成本管理成本管理?降低成本的方法降低成本的方法?應(yīng)用工具應(yīng)用工具?提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力成本管理?現(xiàn)場(chǎng)成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度，達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)控制成本的目標(biāo)，并持續(xù)不斷改善。

2025-02-11 11:05

成本管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制與價(jià)值分析一．從財(cái)務(wù)角度分析成本二．現(xiàn)場(chǎng)成本管理三．間接費(fèi)用控制理念四．銷售管理理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則：商務(wù)降成本管理降成本（精益生產(chǎn)）技術(shù)降成本（價(jià)值工程）3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法：?銷售價(jià)格＝成本＋利潤(rùn)

2025-02-21 15:59

質(zhì)量成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量成本管理內(nèi)部培訓(xùn)教材.?質(zhì)量成本：?在滿足客戶要求的所有質(zhì)量活動(dòng)中所發(fā)生的關(guān)聯(lián)成本，通常分為符合要求的代價(jià)和不符合要求的代價(jià)。?符合要求的代價(jià)：?為了滿足客戶的要求而有計(jì)劃地投入到質(zhì)量管理活動(dòng)中的成本。包括為預(yù)防產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生缺陷而進(jìn)行的各項(xiàng)投入，即預(yù)防

2025-01-09 23:17

財(cái)務(wù)成本與資金管理培訓(xùn)教材5-免費(fèi)閱讀

財(cái)務(wù)成本與資金管理培訓(xùn)教材5(存儲(chǔ)版)

財(cái)務(wù)成本與資金管理培訓(xùn)教材5-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

財(cái)務(wù)成本與資金管理培訓(xùn)教材5(完整版)

財(cái)務(wù)成本與資金管理培訓(xùn)教材5(更新版)