【總結】投資者如何研究投資企業(yè),,?,一、初創(chuàng)企業(yè)的特點,一、大學生初創(chuàng)企業(yè)的特點：1.從項目來源上：一是本專業(yè)科研的產物或延伸；二是與專業(yè)有關的項目或產品；三是與愛好有關的項目；四是從當前商業(yè)熱點引發(fā)的項目...
2024-10-25 07:51
【總結】全面優(yōu)質運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓教材高層管理者的任務——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè)，建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結合自身的優(yōu)勢、劣勢，外部環(huán)境的機會和威脅，選擇合適的目標市場
2025-02-24 10:24
【總結】第8章標準成本管理學習目標◆理解理想標準成本和可達到標準成本◆理解標準成本制度的優(yōu)點標準成本管理制度?標準成本管理制度是為了更有效地進行經營管理，事先確定經營管理所要達到的目標，然后據此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內容提要內容提要Unit?1????簡介Unit?2????事務處理Unit?3????系統(tǒng)設置Unit?4&#
2025-02-09 18:48
【總結】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1．戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長遠規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上，戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的總體謀劃；(2)在時間上，戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期謀劃；(3)在依據上，戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50
【總結】2005年深圳注協(xié)CPA財務成本管理輔導筆記孫進山市話通：26247650本資料系為深圳市注冊會計師協(xié)會2005年CPA考前培訓班整理，在整理過程中參考了其它資料，在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的，若有錯誤之處請告之予以更正。第二章財務報表分析本章主要講述了財務報表分析的基本概念、目的、方法、基本財務比率及財務報表分析的應
2025-06-24 20:03
【總結】第七章長期投資決策第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策的性質“資本支出”二、長期投資決策的特點投入資金多，時間長，風險大，對企業(yè)未來有深遠的影響。三、分類1、完整性投資項目：既有固定資產投資，又有流動資產投資。2、固定資產投資項目：只有固定資產投資第二節(jié)長期投資決策需要考慮的因素因素：貨幣的時間價值、現金流量、風險因素、資本成本一、貨
2025-04-07 22:14
【總結】戰(zhàn)略成本管理與集團公司成本控制對外經貿大學國際商學院吳革聯系電話:13651397774電子信箱：現代企業(yè)成本管理與控制1主題?第一部分現代企業(yè)成本管理的理論框架?第二部分現代企業(yè)成本管理的方法研究?第三部分現代企業(yè)成本管理案例?第四部分現代企業(yè)成本管理的
2025-02-09 17:34
【總結】第四章工程成本控制技術與管理第四章?1．課程教學內容?（1）積極的成本計劃；?（2）成本計劃的編制；?（3）成本控制的原則與主要內容；?（4）價值工程方法；?（5）影響成本的主要因素及降低成本的措施；?（6）工程變更的控制程序；?（7）工程變更價款的確定原則與支
2025-02-18 10:09
【總結】研發(fā)成本與預算管理迎接21世紀新經濟時代的挑戰(zhàn)以技術創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價值的知識經濟競爭廖國明2023/6/19第一（），提供海量管理資料免費下載！一、變化多端的競爭環(huán)境二、企業(yè)面臨的成本管理變革三、研發(fā)成本管理四、研發(fā)成本設計案例五、研發(fā)預算管理研發(fā)成本與預算管理第一（
2025-01-17 09:12
【總結】第五章…………………………………………………………碳水化合物第一節(jié)碳水化合物的分類碳水化合物可分為糖、寡糖和多糖三類，如下表1-5-1。分類(糖分子DP)亞組組成 糖(1～2)單糖葡萄糖、半乳糖、果糖
2025-04-01 23:13
【總結】臺灣健峰企管集團成本管理的手法企業(yè)全面性的降低成本技術階段的成本降低活動編列制造預算?改善材料費?改善加工費?提升各部門業(yè)績制造階段的成本降低活動?降低材料成本?減少不良品?防止不良率的提升?開工率的提升?提升工數、設備效率管理階段的成本降低活動?減少間接部門費用
2025-02-09 18:01
【總結】成本控制和管理課程目錄?什么是現場成本管理？什么是現場成本管理？?成本的來源和企業(yè)利潤成本的來源和企業(yè)利潤?成本分類成本分類?成本管理成本管理?降低成本的方法降低成本的方法?應用工具應用工具?提升公司的競爭力提升公司的競爭力成本管理?現場成本管理的責任在于配合公司的成本管理制度，達成現場控制成本的目標，并持續(xù)不斷改善。
2025-02-11 11:05
【總結】成本控制與價值分析一．從財務角度分析成本二．現場成本管理三．間接費用控制理念四．銷售管理理念2第一部分從財務的角度看成本控制指導原則：商務降成本管理降成本（精益生產）技術降成本（價值工程）3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法：?銷售價格＝成本＋利潤
2025-02-21 15:59
【總結】質量成本管理內部培訓教材.?質量成本：?在滿足客戶要求的所有質量活動中所發(fā)生的關聯成本，通常分為符合要求的代價和不符合要求的代價。?符合要求的代價：?為了滿足客戶的要求而有計劃地投入到質量管理活動中的成本。包括為預防產品或服務產生缺陷而進行的各項投入，即預防
2025-01-09 23:17
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